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在全市招商引資推進(jìn)會上的講話-全文預(yù)覽

2025-04-12 20:41 上一頁面

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【正文】 江蘇上鋼、海新船務(wù)、海隆港機(jī)、江南造船廠、日高能源、江蘇海門石化等一批在手重大項目的落實工作。要健全工作機(jī)制,高度重視環(huán)境保護(hù)工作,努力營造良好的生產(chǎn)、生活和工作環(huán)境,努力把各種矛盾和問題控制在一線,化解在萌芽。要進(jìn)一步拓展 4 空間,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力提升配套功能,不斷增強(qiáng)區(qū)域的承載能力。對大項目、好項目,要切實解決落戶速度慢、時間長、難度大的問題。二是要高門檻“選”。在具體工作中,要重點走好“三著棋”、打好“三張牌”、練好“三套功”: 走好“三著棋”,要抓好“招、選、推”三項工作。三是我市利用外資的質(zhì)效還有待進(jìn)一步提升。二是園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的不平衡性仍然較大。 一是周邊縣市的發(fā)展形勢咄咄逼人。在談儲備重點外資項目47 個,其中超億美元項目有 1個,超千萬美元項目 17 個,超 500萬美元的項目 8 個。總投資超 300 萬美元的項目 53 個,同比增加 13 個;總投資超 500 萬美元的項目 43 個,同比增加 18 個;總投資超千萬美元的項目 22 個,同比增加 11 個,其中超 2021萬美元的項目 13個,包括 2個超 3000萬美元的特大項目。 17 月,我市新批工商登記注冊外資和注冊外資實際到帳均比去年同期有新的增加,超額完成了南通市下達(dá)的考核目標(biāo)序時進(jìn)度任務(wù)。讓我們以這次推進(jìn)會議為契機(jī),更加自覺的以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅定信心,頑強(qiáng)拼搏,奮勇爭先 ,努力推動招商引資在高平臺上實現(xiàn)新跨越,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)! 第三篇:在全市招商引資工作推進(jìn)會上的講話 在全市招商引資工作推進(jìn)會上的講話沈峻峰 ( 2021 年 8月 14日) 同志們: 根據(jù)會議的安排,現(xiàn)在我就今年以來全市利用外資和民營經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行簡要點評 ,并就組織好香港、廣州招商活動強(qiáng)調(diào)幾點意見: 一、關(guān)于利用外資工作 今年以來,面對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)的新情況,全市上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊扣“項目建設(shè)年”主線,創(chuàng)新思路,攻堅克難,全市利用外資在高平臺上繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要繼續(xù)選拔優(yōu)秀人才充實到招商隊伍中,加強(qiáng)現(xiàn)有招商人員的培訓(xùn),形成一支拉得出、善打戰(zhàn)、打得贏的專業(yè)招商隊伍。市里對在三季度完成實際外資全年加壓目標(biāo)任務(wù)、四季度完成翻番目標(biāo)任務(wù)的,仍將實行重獎,獎金的幅度正在研究考慮之中,最起碼不低于上半年特別貢獻(xiàn)獎。招商要講成本和效果,出訪不是一種待遇,而要帶項目、帶任務(wù)、帶責(zé)任,出訪回來后要對客源收集、項目簽約、成果反饋 進(jìn)行考核。要營造鼓勵外商并購和增資擴(kuò)股的機(jī)制,使外資企業(yè)引得來,留得住,發(fā)展快。 五是要激發(fā)活力打好機(jī)制牌。事實上,外商離家背境在異國他鄉(xiāng)發(fā)展事業(yè)真正很不容易,他們所付出的艱辛,他們所作出的努力,確實是常人所無法想象的。句容品牌之所以能釋放出巨大的能量,最根本的還是建立在“誠信”二字基礎(chǔ)上的。市里仍將通過外商沙龍、聯(lián)席會議等形式加強(qiáng)與外商的聯(lián)系和溝通,增進(jìn)彼此理解,努力實現(xiàn)共同發(fā)展。對外商做好服務(wù)工作,意義非同一般,有時他們講一句話可以以一當(dāng)十。句容市打出了“誠信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌,創(chuàng)建了“直通卡”制度,在吃、住、行、旅游、入學(xué)、就醫(yī)甚至購物等方方面面對外商實行超市民待遇。企業(yè)招商,通州搞得很成功,去年該市一個綜藝集團(tuán),引進(jìn)外資就達(dá) 萬美元。句容經(jīng)驗值得我們借鑒,我們要有意識地去延伸已有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,通過引進(jìn)上下游企業(yè),不斷提高產(chǎn)業(yè)知名度,提升地方吸聚力,形成區(qū)域集聚效益。我市是首家國家火炬計劃新材料產(chǎn)業(yè)基地,經(jīng)過多年的培育和發(fā)展,已經(jīng)形成了特種鋼材、特種銅材、特種陶瓷、特種橡膠等特種材料生產(chǎn)基地,但真正能夠叫響的品牌還不多,我們完全可以通過嫁接外資,進(jìn)一步壯大新材料 產(chǎn)業(yè),拼搶國際國內(nèi)更多的市場份額。我們既有全國最大的家紡 專業(yè)市場三星疊石橋國際家紡城,又有張謇一手創(chuàng)辦的百年老廠通棉三廠,還有許多新興紡織服裝企業(yè),我市完全有基礎(chǔ)做大這一產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。下階段,我們要做足“特色經(jīng)濟(jì)”這篇文章,通過“引資”和“引智”,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)地方產(chǎn)業(yè)。 三是要放大優(yōu)勢打好產(chǎn)業(yè)牌。三要抓推進(jìn)項目的速度。可見,句容等蘇南縣市也并不是等客商自己找上門來的,而是主要去招來的。我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),盡管在招商條件上存有一定的差異性,但凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手領(lǐng)導(dǎo)招商引資就往往能搞得有聲有色、紅紅火火。招商引資成敗得失的關(guān)鍵在于 領(lǐng)導(dǎo)重視的程度、抓組織工作的力度以及推進(jìn)項目的速度。三要重點大突破。人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了三種模式:第一種是“資源 —— 產(chǎn)品—— 污染排放”的傳統(tǒng)模式。一座品質(zhì)超群的商務(wù)樓宇,就像是一個強(qiáng)力磁場,巨大的人流、物流、資金流、信息流在這里匯聚,從空間上為企業(yè)間的交流和合作提供了便利,帶動相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下階段,我們在原有好 的工作思路基礎(chǔ)上,要進(jìn)行新的探索和創(chuàng)新,形成更好的工作思路。我們要敢于破除鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商“無所作為”的狹隘觀念,克服畏難情緒,樹立“大目標(biāo)、大項目、大跨越”的意識,突破“百萬概念”,瞄準(zhǔn)“千萬目標(biāo)”,充分發(fā)揮地方比較優(yōu)勢,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,圍繞中心,強(qiáng)勢推進(jìn),再掀招商引資新高潮。然而,這兩個地方的招商引資就是搞得比我們好。下階段,要推動我市利用外資從“量變”發(fā)生“質(zhì)變”,我認(rèn)為,必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)打好“五張牌”: 一是要解放思想打好觀念牌。注冊外資和實際外資分別有 67 個和 62 個部門達(dá)到考核目標(biāo)序時進(jìn)度要求,但目前還有 58 個部門利用外資雙空白。全市 23 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,海門鎮(zhèn)、貨隆、包場 3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了實際外資全年考核目標(biāo)任務(wù),三星、德勝、三和和海門鎮(zhèn) 4 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成全年注冊外資加壓目標(biāo)任務(wù)。從每月平均到帳看,如果剔除去年結(jié)余下來的 1200 萬美元 ,今年我市平均月到帳僅為 1297萬美元。第二,序時脫幅的問題依然存在。第一,大項目的支撐作用不明顯。全市骨干企業(yè)招商共形成新批注冊外資 萬美元,注冊外資實際到帳 多萬美元,分別占 全市完成數(shù)的 %和 %。 17 月份,除開發(fā)區(qū)外,全市 83 個部門(包括市招商局)形成新批注冊外資 1491 萬美元,占全市完成數(shù)的 %;形成注冊外資實際到帳 758 萬美元,占全市完成數(shù)的 %。讓我們以這次推進(jìn)會議為契機(jī),更加自覺的以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅定信心,頑強(qiáng)拼搏,奮勇爭先,努力推動招商引資在高平臺上實現(xiàn)新跨越,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)!?xml:namespaceprefix=ons=urn:schemasmicrosoft:office:office/ 第二篇:在全市招商引資推進(jìn)會上的講話 根據(jù)會議的安排,現(xiàn)在我就全市 17 月份招商引資工作作一簡要講評,并就下階段招商引資工 作強(qiáng)調(diào)幾點意見: 一、認(rèn)清新形勢,進(jìn)一步堅定做好招商引資工作的信心和決心 一是開發(fā)區(qū)利用外資作用繼續(xù)增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要繼續(xù)選拔優(yōu)秀人才充實到招商隊伍中,加強(qiáng)現(xiàn)有招商人員的培訓(xùn),形成一支拉得出、善打戰(zhàn)、打得贏的專業(yè)招商隊伍。市里對在三季度完成實際外資全年加壓目標(biāo)任務(wù)、四季度完成翻番目標(biāo)任務(wù)的,仍將實行重獎,獎金的幅度正在研究考慮之中,最起碼不低于上半 年特別貢獻(xiàn)獎。招商要講成本和效果,出訪不是一種待遇,而要帶項目、帶任務(wù)、帶責(zé)任,出訪回來后要對客源收集、項目簽約、成果反饋進(jìn)行考核。要營造鼓勵外商并購和增資擴(kuò)股的機(jī)制,使外資企業(yè)引得來,留得住,發(fā)展快。 五是要激發(fā)活力打好機(jī)制牌。事實上,外商離家 背境在異國他鄉(xiāng)發(fā)展事業(yè)真正很不容易,他們所付出的艱辛,他們所作出的努力,確實是常人所無法想象的。句容品牌之所以能釋放出巨大的能量,最根本的還是建立在“誠信”二字基礎(chǔ)上的。市里仍將通過外商沙龍、聯(lián)席會議等形式加強(qiáng)與外商的聯(lián)系和溝通,增進(jìn)彼此理解,努力實現(xiàn)共同發(fā)展。對外商做好服務(wù)工作,意義非同一般,有時他們講一句話可以以一當(dāng)十。句容市打出了“誠信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌,創(chuàng)建了“直通卡”制度,在吃、住、行、旅游、入學(xué)、就醫(yī)甚至購物等方方面面對外商實行超市民待遇。企業(yè)招商,通州搞得很成功,去年該市一個綜藝集團(tuán),引進(jìn)外資就達(dá)萬美元。句容經(jīng)驗值得我們借鑒,我們要有意識地去延伸已有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,通過引進(jìn)上下游企業(yè),不斷提高產(chǎn)業(yè)知名度,提升地方吸聚力,形成區(qū)域集聚效益。我市是首家國家火炬計劃新材料產(chǎn)業(yè)基地,經(jīng)過多年的培育和發(fā)展,已經(jīng)形成了特種鋼材、特種銅材、特種陶瓷、特種橡膠等特種材料生產(chǎn)基地,但真正能夠叫響的品牌還不多,我們完全可以通過嫁接外資,進(jìn)一步壯大新材料產(chǎn)業(yè),拼搶國際國 內(nèi)更多的市場份額。我們既有全國最大的家紡專業(yè)市場三星疊石 橋國際家紡城,又有張謇一手創(chuàng)辦的百年老廠通棉三廠,還有許多新興紡織服裝企業(yè),我市完全有基礎(chǔ)做大這一產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。下階段,我們要做足“特色經(jīng)濟(jì)”這篇文章,通過“引資”和“引智”,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)地方產(chǎn)業(yè)。 三是要放大優(yōu)勢打好產(chǎn)業(yè)牌。三要抓推進(jìn)項目的速度。注冊外資離加壓目標(biāo)序時進(jìn) ,而是主要去招來的。大項目少,反映我市利用外資后勁不足,潛力不大,競爭力不強(qiáng)。從我市自身看,仍然存在著三大問題。句容、揚(yáng)中等兄弟縣市區(qū)位條件也不見得比我市優(yōu)越,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也不見得比我們好,但事實上他們招商引資的實績卻比我們要好。而今年以來我市引進(jìn)的真正算得上重量級的項目暫時還沒有。就是南通六縣市, 17 月份新批注冊外資啟東和海安還分別比我市高 2600 萬美元和 1800 萬美元。首先,在外資數(shù)量上有差距。 一是周邊發(fā)展勢頭依然十分迅猛。1 — 7月份,全市新批新批增資項目個,同比增長%,增資萬美元,同比增長,目前已形成到帳外資萬美元,占全市完成數(shù)的。 三是部門利用外資又有新進(jìn)展。 17 月份,新批注冊外資 億美元,同比增長 %,占全市完成數(shù)的 %,分別完成全市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的 %和 %;注冊外資實際到帳 4762 萬美元,同比增長 %,占全市完成數(shù)的 %,分別完成市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的 %和%。新批注冊外資 億美元,同比增長,分別完成南通市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的 %和 %;注冊外資實際到帳 億美元,同比增長,分別完成南通市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的 %和 %。 17 月份,全市新批外商投資項目 145個,同比增長;新批增資項目 41 個,同比增長。今年以來,市開發(fā)區(qū)積極應(yīng)對宏觀調(diào)控,創(chuàng)造性的開展工作,利用外資取得很大突破,主陣地作用繼續(xù)增加。鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外資對全市貢獻(xiàn)份額較大。 四是 增資項目創(chuàng)歷史新高。 在看到成績的同時,我們必須清醒地認(rèn)識到招商引資工作還存在不足,完成全年目標(biāo)任務(wù)、確保南通動態(tài)第一的形勢依然十分嚴(yán)峻。我們深深地感到我們與他們的差距不是一點點,而是很大,而這種差距不僅僅是體現(xiàn)在工作實績上,更主要的是體現(xiàn)在工作干勁上。我們所走訪的句容和揚(yáng)中兩市,新批注冊外資分別為 億美元和 億美元,注冊外資實際到帳分別為 。兄弟縣市海安引進(jìn)高新技術(shù) 企業(yè) 1 家,即集成電路芯片制造項目,總投資 億美元。揚(yáng)中市則要求每年年初鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的“一把手”必須與市長訂立目標(biāo)責(zé)任狀。 二是自身招商基礎(chǔ)仍然需要加強(qiáng)。據(jù)了解,目前在談的千萬美元也不多,只有個??梢?,僅新批注冊外資超出了考核目標(biāo)序時進(jìn)度 3 個百分點外,其余序時脫幅依然都很大。市里準(zhǔn)備 8 月底 9 月初在廣東和上海兩地組織專題招商活動 ,目前,預(yù)備通知已經(jīng)發(fā)出,我希望每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一個 100 萬美元以上,開發(fā)區(qū)和招商局有一個千萬美元以上的項目參加集中簽約。市推進(jìn)辦要建好重大項目定期匯報制度,對全市重大項目定期進(jìn)行匯總、分析、督辦,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)則要以日促旬,以旬促月,倒排工作計劃,實施掛圖作戰(zhàn),加大項 目推進(jìn)速度。有特色才有比較優(yōu)勢,有比較優(yōu)勢才有競爭力。一是輕紡服裝業(yè)。三是新材料產(chǎn)業(yè)。句容市通過延伸自行車、光電、建材等產(chǎn)業(yè)鏈形成了一批產(chǎn)業(yè)群,僅自行車這一產(chǎn)業(yè),該市就引進(jìn)了自行車整車 8 家,配套企業(yè) 30 多家。我市擁有 68 家骨干企業(yè),他們的業(yè)務(wù)往來十分廣泛,在企業(yè)界的朋友也很多,掌握項目信息比較及 時,只要把他們的積極性調(diào)動起來,招商潛力巨大。服務(wù)出效益。我市分別在 4 月份和 7 月份舉辦了兩項外商沙龍活動,對外商在企業(yè)發(fā)展中遇到的問題,我們能夠解決的及時解決 ,對不能解決的認(rèn)真作了解釋和溝通,許多外商感到非常滿意,我們感到外商與我們的距離一下子拉近了。我們在對外商服務(wù)的過程中,前期工作往往比較到位,但對他們在后期跟蹤服務(wù)上還是需要進(jìn)一步改進(jìn)的。二要進(jìn)一步創(chuàng)建誠信體系。句容經(jīng)驗的可貴之處在于,他們的服務(wù)涵蓋了方方面面。我們在努力為投資者提供企業(yè)申辦注冊的一條龍服務(wù),通關(guān)的便捷服務(wù),生產(chǎn)經(jīng)營的全過程服務(wù)的同時,還要將服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域拓展延伸到改進(jìn)電力服務(wù)、消防服務(wù)、人力資源服務(wù)、改善交通狀 況、治安狀況、人居環(huán)境等方面,并在投資者子女入學(xué)、生病就診、衣食住行等方面提供貼心服務(wù),使投資者感動、感激,讓投資者信任、信賴。一要加強(qiáng)招商機(jī)制建設(shè)。要形成招商信息資源整合的辦法,建立組團(tuán)出訪的考核機(jī)制。二要加強(qiáng)激勵機(jī)制建設(shè)。三要加強(qiáng)招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境寬松的時候,需要我們奮發(fā)有為,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境趨緊的時候,更需要我們振奮精神。 三是部門利用外資又有新進(jìn)展。1 — 7月份,全市新批新批增資項目 個,同比增長 %,增資 萬美元,同比增長 ,目前已形成到帳外資 萬美元,占全市完成數(shù)的 五是骨干企業(yè)招商初見成效。從我市自身看,仍然存在著三大問題。大項目少,反映我市利用外資后勁不足,潛力不大,競爭力不強(qiáng)。注冊外資離加壓目標(biāo)序時進(jìn)度還相差 ,實際外資離考核和加壓序時進(jìn)度還分別相差 和 個百分點。
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