人事專員個(gè)人工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 47 人為 2021新員工離職）。 績(jī)效考核的制定和完善。 根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。 下半年建全公司員工花名冊(cè)上的人員編制欄目，為人員招聘核編提供便利。 根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)提供依據(jù)。 第三篇：人事專員個(gè)人工作總結(jié) 2021 年個(gè)人年終工作總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好！ 2021 年馬上就到啦！回望 2021 的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。 作為一個(gè)后勤服務(wù)部門，深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門人 員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的最大挑戰(zhàn)。 （二）績(jī)效考核方面 知道公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，建立另一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進(jìn)行比例的劃分，分為四個(gè)等級(jí)，從 0 到 4 四個(gè)等級(jí)，等級(jí)之間有 50100 元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培 訓(xùn)。 人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利 等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。 二、新員工招聘與選拔方面 對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長(zhǎng)的，做起來入手也很快，因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì)，更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！ 第二篇：人事專員個(gè)人工作總結(jié) 人事專員個(gè)人工作總結(jié) 不知不覺間來公司已整整一個(gè)月了， 2021 年 6 月 11 日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。 八、績(jī)效管理 為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽，截止 2021年 11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn) 101 次。 為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，作好公司人才梯隊(duì)建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺(tái)。在今年 8 月份鄒總又為過生日的員工申請(qǐng)了生日小禮品。 以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì) 元，集團(tuán)公司月人工成本為 ,年人均人工成本 萬元。XX 支出 : 萬元 。 四、薪酬及福利管理 2021 年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止 2021 年 10 月份共計(jì)： 萬元，其中 XX 放薪酬 萬元； XX 發(fā)放薪酬： 萬元； XX 發(fā)放薪酬： 萬元；凱西來公司發(fā)放薪酬： 萬；XX 發(fā)放薪酬： 萬元； XX 發(fā)放薪酬： 萬元； XXX 薪酬： 141萬元。 負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。 每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。 下屬 XX 公司年初在編 27 人，截止 2021 年 10 月在職人數(shù)為 19 人，本年入職人數(shù)為 9 人，入職率為： %，離職人數(shù)為： 7 人；離職率為%。 其中：集團(tuán)公司 2021 年年初在編人數(shù)是 150 人，截止 2021 年 10 月在職人數(shù)： 180 人，本年入職人數(shù) 79 人，入職率為： %，離職人數(shù)51 人，離職率為： %， 2021 年集團(tuán)公司入職人數(shù)為 64 人與 2021年同比入職人數(shù)增加 15 人；入職率增長(zhǎng)： %； 2021 年集團(tuán)公司離職人數(shù)為 35人與 2021年同比離職人數(shù)增加 16人；離職率增加： %。人事專員個(gè)人工作總結(jié) 第一篇：人事專員個(gè)人工作總結(jié) 2021 年個(gè)人年終工作總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好！ 2021 年馬上就到啦！回望 2021 年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。截止 2021 年 10 在編人數(shù)為： 427 人；離職率為： %。 下屬 XXX 公司年初在編 36人，截止 2021 年 10 月在職人數(shù) 37人， 1本年入職 10人，入職率為： %；離職人數(shù) 9人，離職率為： %。 根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核 XX、 XX、 XX 等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。 建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。 上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增 2 加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核
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