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某家園園林綠化工程施工組織設計-全文預覽

2024-09-27 21:10 上一頁面

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【正文】 將底根鏟斷,并將土球包扎完整。加強葉面、樹干的噴霧,必要時可搭棚遮蔭 和噴灑葉面防蒸騰劑。 ⑷樹木缺水干枯:主要是由于樹木樹木根系受損,不能吸收土壤水份,而高溫下,樹木的水份蒸發(fā)異常激烈,使樹木完全失去自身水份而枯死。 ⑤由于種植時覆土的密度低于原有 土,致使根系積水引起死亡。其預防措施: ①基層土施工時盡量避免在雨季進行,使用機械以挖掘機為主,不得使用推土機。其預防措施: ①種植土的質量應達到施工規(guī)范的要求,不得含有石塊、樹 根等雜物。 樹木生長不良或死亡: ⑴樹干及枝條的樹皮破損過多,根、枝的修剪口不平整,病茵從傷口侵入樹體內,造成樹木衰弱。 ⑶樹木歪斜傾倒:主要是由于土壤沉降、臺風及雷雨大風所至。澆水分兩部進行,即在填土至土球高度的 2/3 時時澆水一次,待種植土充分下沉后,再填土整平澆水一次。支撐與橫擔固定后,兩邊端點距離相等。 ②支柱的形式:喬木采用杉木高四腳撐。 ②定向:在栽植定向前應將束縛樹冠的草繩解除。 2)栽植前修剪:樹木在栽植前,應根據(jù)樹木的朝向和周圍環(huán)境進行進一步修剪,主要是剪去一些過密枝、枯傷枝、末梢枝和其他影響樹形和整體景觀效果的枝條,并將葉片摘去 1/2。 ⑤樹木裝卸時,應輕拿輕放 ,不得損傷樹根、樹皮、枝干或土球。行車時應注意上空電線及兩旁的人、物。凡不合規(guī)格要求的,應予以更換。 ⑦土球包扎完畢,應從主干的基部徐徐拉倒,但不可折損樹枝。 ⑥土球的包扎宜采用桔子包法。斷口必須平滑。 2)帶土球起掘: ①土球大小規(guī)格:地徑 4cm 以上的喬木以地徑的 10 倍做為土球的直徑;地徑大于 4cm 的喬木,以下式計算土球的直徑: D=( d- 4)179。 ②野生樹木起掘前須進行修剪。 ③土質不好的 應加大穴的規(guī)格,并將雜物清運干凈,換上好土。定點時,先在設計圖上量好樹木對其方格的縱橫座標距離,再按現(xiàn)場放大的比例,定出其相應方格的位置,撒灰線標明。 (二)作業(yè)條件: 基層土已回填到位,地 形改造已完成,并經(jīng)驗收合格。并用系繩或涂紅漆等方式,作出明顯標記,以免掘錯,苗木數(shù)量上應多選出一定株數(shù)以供備用。 夜間施工時,合理安排施工順序,并供有足夠的照明設施。 20 (四)應注意的質量問題: 回填時采用挖機整平。 ⑷栽植土與道路、側石接壤處,栽植土略低于 3~ 5cm, 栽植土與道路邊口線平直。 栽植土的主要理化性狀 項目指標類別 PH 值 喬木栽植土 ~ 灌木栽植土 ~ 一般草坪栽植土 ~ ⑶栽植土有效土層厚度應符合下表的規(guī)定:栽植土有效土層厚度 栽植土有效土層厚度 項次 項目 尺寸要求( cm) 檢驗方法 1 有效土 大、中喬木胸徑 ≥ 15cm ≥ 130 挖樣洞,觀察或尺量檢查。 ⑺雨期施工: ①在雨期填方工程施工中,我們將進行盡快連續(xù)的完成;工作面不求過大,分層分段逐片進行,并盡量在雨期前完成。長寬 比較大時,填土將分段進行。 ⑵認真做好土質檢驗工作。場地整平后設 10M179。必要時要進行加固加寬等準備工作。 (4)對水資源 應合理在利用,如將降水時抽出的淺層水用于沖洗車輛,降塵和沖洗地面。 (3)對可回收的廢氣物做到再回收利用。 (4)加強環(huán)保意識的宣傳。 (4)加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理,對存放 油品和化學品的庫房進行滲漏處理,采取有效措施,在儲存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。 防止對本工程水系造成污染: (l)確保雨水管網(wǎng)與污水網(wǎng)分開使用,嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)。 ⑵水泥和其他易飛揚物,細顆粒散體材料,安排在庫內存放或嚴密遮蓋,運輸時要防止遺灑、飛揚、卸運時采取碼放措施,減少污染。一、環(huán)境保護組織管理: 每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會,總結前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境毫不管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。 (3)其它具體措施: ①施工現(xiàn)場“五牌一圖”齊全完整。 ④力求均衡便于生產(chǎn),堅持按合理的工序施工,不打亂仗。 安全保證體系框圖 技術控制 安全檢查 作業(yè)層 安全員 班組長 兼職安全員 安全交底 安全獎罰 條例 自檢互檢 信息反饋制定處理措施 項目部 熟悉規(guī)范及標準,制定施工方案 熟悉規(guī)范及標準 符合 技術要求 用電安全 施工安全 機械安全 制定安全 符合安全作業(yè) 文明施工技術措施: (l)總平面管理: 總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的施工管理,其要求是嚴格按照各施工平面布置圖進行規(guī)劃和管理。 (2)合理設置施工現(xiàn)場平面布置,場地安排應符合安全規(guī)定,施工現(xiàn)場應平整,材料堆放應整齊、穩(wěn)固、不得超高。 (5)非操作人員嚴禁擅自開動機器。 (2)所有機械實行“一機、一閘、一漏、一箱”。 ⒁配電箱邊上設置滅火器。嚴禁堆放易燃易爆物品。電線絕緣層老化、破損、開關器具破損等必須及時更換。 ⑺施工現(xiàn)場嚴禁使用花線和護套線,導線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設施構架上。 ⑷施工臨時用電裝接完成后,由項目經(jīng)理、施工員、質安員等共同檢查驗收合格后,方可使用。 施工用電安全生產(chǎn)措施: ⑴施工用電采用 TN— S 接零保護系統(tǒng) ⑵施工配電系統(tǒng)按總配電箱、分配電箱、開關箱三級配電,分配電箱與開關箱距離不超過30m,開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不超過 3m。 ⑹建立單位工程安全生產(chǎn)臺帳,及時記錄工地安全情況。安全交底應全面、具體、有針對性,并履行簽字手續(xù)費。進行安全生產(chǎn)活動評比與競賽。使其強化對安全操作規(guī)程的認識。責任落實到人,并與經(jīng)濟分配掛鉤,執(zhí)行安全無事故有將,出事故按性質、責任處罰的措施。并健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。 (4)計量器具一般每一年檢定一次,檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。 四、質量檢驗儀器配備: 為保證本工程的質量,對施工全過程進行質量控制,配備一些必要的試驗器具。 ⑽努力提高管理人員和操作人員的素質及質量意識。 ⑺對一些關鍵工序,在其施工前,應組織各班組對施工方案、質量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化、必要時,組織開現(xiàn)場會。 ⑶實行項目經(jīng)理質量責任制和技術質量雙向承包責任制,并簽定技術質量責任狀,以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性,促進工程質量的提高。 合格工程保證措施: ⑴以項目部為中心成立領導小組。充分考慮到各工序的技術關鍵。 ⑵苗木運輸一律用雨篷遮蔭。所以一定要派測量人員用經(jīng)緯儀進行標高的放樣,檢測和復測,同時應考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素,所有地形均應超出設計標高 5 厘米,待沉降后達到設計標高。以總工程師、施工技術員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人,從施工方案、施工工藝,技術措施上確保達到質量標準,從技術上對質量負責。處理一般性的安全事故。 安全員:檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、 機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。監(jiān)督班組操作是滯符合規(guī)程。 材料員:全面負責工程原材料供應質量,及時索取向工長轉交材料合格證,通知試驗員送樣,做好現(xiàn)場物資標識,做好材料的現(xiàn)場管理、運輸、貯存,對不合格的材料,堅持退貨。項目經(jīng)理是工程質量的第一責任者,生產(chǎn)、技術、管理人員,從各自的范圍和要求承擔質量責任,把質量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。 各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件,技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程,按設計圖紙,質量標準及工程師指令進行施工,落實各項管理制度,嚴格按程序施工。根據(jù)有關質量管理的文件,從質量策劃,合同評審,材料供應和采購把關,施工過程控制,檢驗和試驗設備的控制,文件和資料管理,質量記錄控制到各種培訓等著手,在整個施工過程中形成一個符合國際 ISO9002 系列標準的質量保證體系。 質量及安全等措施 第一節(jié) 第一節(jié)質量保證措施 .doc 一、目標管理制度: 投標人將以國家施工驗收規(guī)范一次性合格標準作為實施目標,在施工過程中實施目標管理 制度,把質量目標分解到各施工班組中去,層層簽訂責任書, 加強職工質量意識教育,使質量標準深入人心。 (3)加強職工安全法規(guī)教育,增加 安全生產(chǎn)的意識。業(yè)主支付的工程進度款項,是材料周轉和工程實施的重要保證,是 廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證,必須做到??顚S?,不得挪作他用。 技術上的保證措施 (l)根據(jù)以往施工中存在的問題,以及當今園林綠化施工中普遍存在的技術難題,積極開展群眾性的技術革新活動,人人動腦筋,尊重科學,在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠技 術進步,為優(yōu)質快速地建設本項目服務。 (4)每周由施工隊編制周作業(yè)計劃,在項目部施工負責人主持下召集每個施工隊的管理人員,由施工班組召開計劃會,檢查和落實周作業(yè)計劃。 一、從組織管理程序上保證: 建立進度控制管理網(wǎng)絡如下圖: 施工員 技術員 安全員 材料員 材料員 材料員 材料員 項目總施工組 項目部經(jīng)濟組 項目經(jīng)理 質量員 工程進度管理程序如下: (l)根據(jù)工程項目特點、 內容、工期要求,編制總進度計劃,報與監(jiān)理審批,作為檢查進度的依據(jù)。所以,我公司在工程一開工就要高度重視工期,根據(jù)本工程的特點,排出具體的工程節(jié)點計劃,成立以項目經(jīng)理為首的進度控制小組,投入大量人力和物力,對照節(jié)點計劃,只準提前不準退后,一些非關鍵工序可根據(jù)總進度計劃,進行流水作業(yè),但以不影響總工期為原則,對于有可能出現(xiàn)短缺的材料,做到早進場早施工, 確保在 36 個日歷天完成本工程的全部施工內容。 平面管理計劃的制定: 施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃、在工程進度的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場布設網(wǎng)絡計劃,以確保工程進度,充分、均衡地利用平面為目標,制定出符合實際情況的平面管理實施計劃。 (2)施工及職工生活用電由本公司自行在附近鄉(xiāng)村裝表接電解決。 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火要求。 在滿足施工的條件下,盡量減少施工用電。項目部全體管理人員,要面向基層,深入細致地配合好,協(xié)調好,執(zhí)行好,落實好各工序的質量工作,抓實、抓透,不留死角。 對施工隊和生產(chǎn)班組的協(xié)調:按總體進度的控制節(jié)點,組織協(xié)調工 作會議,檢查計劃的實施情況,制定修訂和調整工作計劃。其主要表現(xiàn)為:交換我們對設計內容的意見,用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設計,以達到最佳效果。制定現(xiàn)場嚴格管理制度,科學地組織施工,做到長計劃、短安排,確保分階段及總工期的實現(xiàn)。實行質量預控,針對可 能發(fā)生的問題,采取對應措施,將質量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。 第一節(jié) 第四節(jié)工程施工目標 確保合格,力爭優(yōu)良:強化化現(xiàn)場質保體系,加強全體參建人員的質量意識。 加強施工計劃指導作用:根據(jù)工程總進度計劃的安排,編制月、旬以及各作業(yè)班組計劃,在此基礎上編制材料供應、勞動力和機械使用計劃,并以此來考核項目部各職能人員以及各施工隊的工作效率。 具體原則:先土建,后植樹;先喬木,再灌木,后地被;先做管道埋設,再種植色塊、地被、草坪。 根據(jù)施工平面圖規(guī)定的地點安排材料堆放。 (四 )施工現(xiàn)場準備 做好施工場地的控制網(wǎng)測量。 建立精干的施工隊組。 施工機械和機具準備。 對原始資料作調查分析。施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術和物質條件,統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。最大風速約 20m/s ,洪水位百年一遇為 ,五十年一遇為 。飽和,流塑狀。 地震烈度 按國家地震局的有關文件和中國地震區(qū)劃圖,本場區(qū)的基本 地震烈度為 VI 度。所在處大地構造級單位屬揚子準地臺,二級單位屬錢塘臺坳。 工程概況 第一節(jié) 一、項目概況 某家園園林綠化工程是由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織建設的,該綠化工程綠化規(guī)劃設計由 **園林設計院 負責。 一、主要編制依據(jù)資料 某家園園林期綠化工程招標文件 某家園園林綠化工程施工圖 施工現(xiàn)場踏勘情況 某綠化工程有限公司企業(yè)施工工藝標準 某綠化工程有限公司企業(yè)質量檢驗評定標準 二、本工程建筑、安裝施工質量驗收規(guī)范如下: 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002020 《建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范》 GB502022020 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502032020 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502012020 《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502052020 《木結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB5020620
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