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淺析工程建設領域的廉政風險防控-全文預覽

2025-04-11 08:54 上一頁面

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【正文】 分直接發(fā)包 權力集中、缺乏監(jiān)督 部分領導干部在工程建設領域的重大決策上“一言堂”,個人意志不受制約地進入決策過程。 3 工程建設領域廉政風險的成因 競爭激烈、權力尋租 由于當前各領域固定資產投資速度不斷 加快,工程建設市場競爭激烈。 違紀違法行為擴散 一個人在擁有權力的位置上工作時間不可能很長,從事工程建設領域的工作更是有限。在工程的發(fā)包環(huán)節(jié),施工方為了承攬工程項 目,花費重金疏通各個部門、打通重要環(huán)節(jié),是使雙方能夠各得利益。在領導干部中,特別是“一把手”,手中有權、處于決策位置,在工程招投標、工程款結算等方面起著重要的決定性作用,因而這些人會成為投標方的主要攻克對象,使極少數(shù)的領導干部經不起利益的誘惑而把國家和人民賦予的公權力作為撈取個人利益的私權力進行濫用。表現(xiàn)形式有 :一是默許、縱容施工企業(yè)偷工減料、弄虛作假 ;二是允許施工企業(yè)使用不合格的材料和設備,或在工程施工中不執(zhí)行工藝要求,粗制濫造 ;三是允許施工企業(yè)不按規(guī)定,選取不符合相應資質要求的隊伍進行施工。更有甚者,少數(shù)投標人在工程中標后,將工程項目轉包給一些不具備資質的企業(yè),從中漁利。投標方為能成功攬到工程建設業(yè)務而不惜采用非正當手段,比如直接以賄賂方式,通過打通業(yè)主方面的實權人物獲得工程項目 ;或是以間接方式,讓業(yè)主單位較高級別的負責人“批條子”、“打招呼”。 工程項目施工監(jiān)理 在工程項目的施工監(jiān)理過程中,一些施工單位通過收買業(yè)主方項目 管理人員或監(jiān)理人員,誘導其失職瀆職、監(jiān)管不力,為施工方大開方便之門。 2 工程建設領域廉政風險的特點 涉及人員多居要職 工程建設領域中發(fā)生廉政風險的高發(fā)人群為企業(yè)
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