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在煤炭集團公司20xx年黨委工作會議上的報告[推薦]-全文預覽

2025-04-11 00:55 上一頁面

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【正文】 統(tǒng) 一、流程簡捷、運轉高效。要以考促學,以考推學,在各層次人員中開展學習考試活動,加深對評價體系的理解和認識。 二、堅持推行黨委工作績效管理評價體系與企業(yè)的生產經營相結合,切實加強 黨的組織建設。各級領導干部要深刻理解開展主題活動的意義和作用,根據本單位實際,制定方案,規(guī)范實施,落實責任,確?;顒勇涞綄嵦帲〉脤嵭?。我們一定要高度重視,及早謀劃,先學一步,做好思想準備、組織準備、工作準備,為開展活動奠定基礎。 今年,要重點抓好以下六項工作: 一、堅持學習實踐科學發(fā)展觀與推進 **發(fā)展戰(zhàn)略相結合,引領 **又好又快發(fā)展。 按照以上指導思想,今年工作的總體思路是:“一一三六”。三項建設的確立,順應了社會和企業(yè)發(fā)展潮流,反映了職工群眾的共同愿望,體現(xiàn)了新形勢下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治保證作用的根本要求。在大發(fā)展、大跨越的同時,以建設一流文明礦區(qū)為目標,既要不斷加大對科技、教育、文化、體育投入的增長幅度,又要大力加強精神文明建設、職工職業(yè)道德建設、社區(qū)和安全社區(qū)建設,不斷提高職工群眾的思想道德素質、科學文化素質,使家庭更加和睦溫馨、鄰里之間更加和諧友愛。堅持和諧發(fā)展,建設和諧 **,要致力建設更加和諧的勞動關系,更加注重把企業(yè)發(fā)展成果最大限度惠及職工群眾,不斷提高職工群眾的收入水平,既要注重效率,通過差別激勵,調動職工群眾的積極性,又要注重公平,關注低收入職工和弱勢群體,努力實現(xiàn)共同富裕。提升文化軟實力,就要突出文化的個性,堅持文化落地,強調文化執(zhí)行。提升文化軟實力,就要牢固樹立文化就是管理的理念,繼續(xù)加強行為文化建設,堅持以人為本,尊重人、關心人、教育人、激勵人,注重人的自我管理、自我實現(xiàn),使人樂于接受管理、主動接受管理,使人的潛力、工作積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,從而促進企業(yè)發(fā)展。軟實力的核心,是以人為本,集中體現(xiàn)在干部職工的素質上。 建設文化 **—— 文化的魅力,就在于它是鮮活的、流動的,賦予機械的、物的東西以生命和靈魂;文化的精彩,就在于它獨一無二,具有個性,不可復制;文化的作用,就在于它是軟實力。要大力發(fā)展循環(huán)經濟,發(fā)揮高純度多晶硅、煤基合成油項目的示范帶動作用,進一步拉長產業(yè)鏈條,切實增強煤、電、油、化、硅五大產業(yè)素質,進一步提升企業(yè)實力。其基本內涵和特點:一是“強”:就是有一流的領導班子、一流的干部職工、一流的人才、一流的技術、一流的管理,效率高、效益好、始終保持強大的核心競爭力;二是“大”:到 2021 年,煤、電、油、化、硅五大產業(yè)并舉,煤炭產量要達到 億噸,煤和非煤產業(yè)的銷售收入雙雙達到 500 億;三是“新”:新世紀新 **在過去基礎上脫胎換骨、鳳凰涅磐,理念新、體制新、機制新、產業(yè)新、形象新;四是“國際化”:以全球化 的視野、國際化的胸懷,堅持與能人攜手、和巨人同行,開放辦企,實現(xiàn) **國際化和國際化 **。這個目標, 內涵豐富,外延廣闊,既涵蓋了企業(yè)的核心競爭力和綜合實力,又涵蓋了在行業(yè)、國家和國際上的地位和影響力;既包括經濟指標,也包括文化和社會指標??偟呐袛嗍?,由于金融危機的影響,今年可能是新世紀以來我國經濟發(fā)展最為困難的一年。參與國際、國內學術理論交流, **安全社區(qū)建設 經驗在中煤政研會和全國安全社區(qū)建設工作會上受到一致好評,“傷害預防項目的四個文本管理”等五個模式在全國推廣。集團公司榮獲“全國社區(qū)服務先進單位”、“全國和 諧社區(qū)先進單位”。按照這個要求,各社區(qū)啟動志愿者注冊工作,開展志愿服務活動, %的社區(qū)居民成為志愿者, **獲得“全國社區(qū)志愿者服務組織獎”,五陽礦的志愿服務項目被評為“全國優(yōu)秀志愿服務項目”,王莊礦的吳瓊遠赴英國開展了國際志愿服務。去年,王莊、石圪節(jié)、五陽、漳村、常村五個單位分別獲得全國性的企業(yè)文化榮譽。五陽熱電廠機爐車間黨支部書記馬黎光、鐵運公司車務段黨支部書記于永昌還積極改進 6s考評辦法,增強了考核的公正性。采用宣誓、競賽、考試等方式開展宣傳和灌輸,石圪節(jié)還進行“理念火炬?zhèn)鬟f”, **理念更好地內化于心,外化于行,成為員工的自覺行動。一年來,在省委、省國資委黨委的領導下,我們高舉“中國 **”旗幟,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面推行黨委工作績效管理評價體系,在各級班子、廣大黨員干部和職工群眾的共同努力下,經歷了南方冰雪災害、 汶川大地震、奧運會、金融危機等重大事件的考驗,圓滿完成了既定目標,各項工作都創(chuàng)造了新水平,取得了新業(yè)績,為 **五十華誕獻上了一份厚禮。 四、堅持繁榮 **與構建和諧礦區(qū)相結合,全面創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)。 三是要深入推進監(jiān)督和效能監(jiān)察工作 。要進一步加強黨員干部廉潔自律工作,堅持黨員干部“三必講”、“二必談”制度,并逐步在基層科隊干部中推行述職述廉制度。各單位、各部門的黨政負責人要嚴格落實黨風廉政建設責任制,切實加強組織領導,切實把反腐倡廉的各項要求和各個要素有機融入到企業(yè)決策和生產經營管理的各個環(huán)節(jié),把懲防體系建設與健全內控機制、完善風險管理體系有機結合起來。要把好政策要求,嚴格案件查處和督導檢查。十是加大責任追究的力度。六是加大案件查處工作力度。二是強化企業(yè)領導人員廉潔自律工作。 三、堅持源頭治理與專項斗爭相結合,切實加強黨風建設和反腐倡廉工作。要進一步加強高素質干第 9 頁共 9 頁部隊伍建設,全面正確地執(zhí)行黨的干部路線和干部政策,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?,堅持正確的用人導向,要樹立注重品行的導向、樹立科學發(fā)展的導向、樹立崇尚實干的導向、樹立重視基層的導向、樹立鼓勵創(chuàng)新的導向、樹立群眾公認的導向,進一步加強干部的選拔使用,要加強教育培訓,提高黨性修養(yǎng),努力建設高素質的干部隊伍。越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務繁重,越是社會矛盾復雜,越要加強基層黨組織建設,越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用。要規(guī)范運行,嚴格執(zhí)行“一四三二一”運行模式,通過建立專業(yè)組聯(lián)系點制度,建立上下互動、上下互評的工作機制,確保機關和基層上下雙方的推行質量。要統(tǒng)一思想,整體推進,通過不斷優(yōu)化和完善體系總綱,統(tǒng)一思想認識。要通過活動,改進工作,鼓舞士氣,凝聚 力量,確保在思想認識、戰(zhàn)略管理、生產經營、文化建塑、企業(yè)和諧五個方面實現(xiàn)新提升,努力在嚴峻的經濟形勢面前,保證和引領 **又好又快發(fā)展。 為推進科學發(fā)展觀學習實踐活動,今年,要以“實踐科學發(fā)展觀,推進 **大發(fā)展”為重點,進一步深化“我為大集團建設做什么”主題活動。開展學習實踐活動,是我們 **建設既強又大國際化新 **的迫切需要,是創(chuàng)新黨建工作的迫切需要,同時,也為我們應對挑戰(zhàn),解決矛盾,加快戰(zhàn)略實施提供了重大契機。 “六”就是要堅持“六個結合”:即堅持學習實踐科學發(fā)展觀與推進 **發(fā)展戰(zhàn)略相結合、堅持推行黨委工作績效管理評價體系與企業(yè)的生產經營相結合、堅持源頭治理與專項斗爭相結合、堅持繁榮 **與構建和諧礦區(qū)相結合、堅持解放思想與解決實際問題相結合、堅持調查研究與思考問題第 7 頁共 7 頁相結合。鞏固,就是把這些年好的經驗、做法進行總結、提煉,形成長效機制,堅持下去,進一步做實、做優(yōu);強化,就 是對事實證明有效,但是基礎薄弱的工作,要進一步加強、做強;創(chuàng)新,就是要緊密聯(lián)系建設強大 **、和諧 **、文化 **的實踐,不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制,實現(xiàn)與時俱進;發(fā)展,就是以科學發(fā)展觀為指導,各項工作與過去相比,都要有一個新變化、實現(xiàn)新突破、取得新發(fā)展。 這三項建設,既是支撐,更是保證。要致力建設更加和諧的人際關系。建設和諧 **,就要正確處理和諧與發(fā)展的關系,既要堅持“ **要和諧,首先要發(fā)展”的觀點,又要堅持“和諧才能發(fā)展”的觀點。企業(yè)形象好,公信力就強,就能贏得合作伙伴、客戶和社會公眾的信任,從而贏得市場、贏第 5 頁共 5 頁得聲譽,實現(xiàn)與能人攜手、和巨人同行。實現(xiàn)這一目標,人人要有承諾,所以講誠信,就要以實際行動來踐諾,努力提高干部職工的思想道德素質。建設文化 **,就要大力提升文化軟實力。要把企業(yè)目標與干部職工個人目標結合 起來,激發(fā)干部職工的榮譽感、自豪感和成就感,調動大家努力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量,使職工與企業(yè)同呼吸、共命運、心連心,形成牢固的利益共同體。要主動與國際慣例接軌,引入戰(zhàn)略投資人,實現(xiàn)產權主體多元化。 建設強大 **—— 這是 **堅持科學發(fā)展的必然結果,是全體 **人的共同理想、永恒追求和核心動力,是職工群眾幸福生活的物質基礎。 從現(xiàn)在到 XX 年,我們的目標非常明確,就是全面建設既強又大國際化新 **。中央和山西省經濟工作會議、省國資委工作會議和集團工作會議,都對今年的經濟形勢進行了全面深入的分析。去年, **正式成為“亞洲安全社區(qū)網絡成員”。聯(lián)合長治電視臺拍攝 10 集社區(qū)情景劇,用社區(qū)人、演身邊事,反映社區(qū)建設成果,在社會和礦區(qū)引起強烈反響,去年 9 月,在國家民政部組織的高層論證會上, **社區(qū)建設的經驗被認為是“社會主義社區(qū)建設的有益補充”。在社區(qū)建設方面,制定新的《五年規(guī)劃》,形成了“ 4523”工作模式,明確了任務和方法。全面檢點《形象手冊》九大基本元素和十大應用項目的實施情況,各類標志、標識更加符合推行要求,體現(xiàn) **特色。完善 6s 管理與安全生產、黨委工作績效管理評價體系、內部市場化管理的整合、對接,形成了以文化管理為核心,其他管理相輔相成的“大管理”格局。一是加強了理念文化建設。 第一部分 XX 年工作簡要回顧 XX 年,是我們 **發(fā)展進程中不尋常、不平凡 的一年。主要任務是:以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,回顧去年工作,分析當前形勢,部署今年任務,為建設既強又大國際化新 **提供堅強政治保證。一年來,我們制定《關于進一步推進企業(yè)文化建設的指導意見》,明確了方向;設立“不簡單流動紅旗”,進行季度考核流動,健全了機制;按照“一三一”工 作 模式,進行吸收整合、提煉提升,各具特色的子文化體系初步形成。以現(xiàn)場管理為重點,以落實責任為途徑,以獎懲兌現(xiàn)為杠桿,落實五級巡查制度,強化了隊組管理,夯實了 6s 管理的基礎。修建井下安全文化長廊等新型文化 第 1 頁共 1 頁帶,推動了礦井的質量標準化建設。一年來,我們高起點起步、高標準突破,社區(qū)和安全社區(qū)建設再創(chuàng)佳績。職工群眾積極參與社區(qū)共建,涌現(xiàn)出很多感人事跡,常村礦趙麥蘭連續(xù)十年照顧植物人丈夫,五陽礦馮培明義務宣傳消防 知識,夕陽紅劉巧珍編排老年平衡操,贏得了職工群眾的稱贊。積極開展傷害預防項目,修訂安全社區(qū)考核評價標準,制定 7 個專業(yè)組、 10個方面安全項目的危險源辨識及風險評價表,傷害急救知識普及等五個項目引起了世界衛(wèi)生組織的密切關注。 一年來取得的成績,是上級組織關心支持的結果,是集團各級 班子、廣大黨員、干部職工共同努力的結果,凝聚著廣大政工干部的心血和汗水,在此,我代表集團黨委,向全體黨員干部和職工群眾,致以最衷心的感謝!向廣大政工干部表示親切的慰問! 第二部分目前的形勢與任務 二 00 九年,是建國六十周年、 **成立五十周年,是全面建設既強又大國際化新 **的關鍵年。如何帶著 感情、帶著理性,更好地開展形勢教育,把當前面臨的形勢給干部職工講清講透,讓職工群眾從思想深處認識到這場金融危機給企業(yè)帶來的前所未有的挑戰(zhàn),變壓力為動力,進一步增強風險意識、危機意識,給黨委工作提出了新課題、新任務;在困難和危機面前,信心比黃金更重要,如何把黨的路線方針政策落實好,把國家拉動內需的一系列宏觀調控措施用好,把胡錦濤總書記在紀念改革開放三十年大會上提出的十條經驗、把中央和省委省政府最近召開的各種會議精神貫徹落實好,用 **五十年的成功經驗、用集團成立以來戰(zhàn)略發(fā)展取得的輝煌成果鼓舞斗志,把集團上上下下 想發(fā)展、求發(fā)展的愿望和意志凝聚起來,形成萬眾一心戰(zhàn)勝困難的生動局面,給黨委工作提出了新課題、新任務;牢固樹立和堅持科學發(fā)展觀,用科學發(fā)展觀指導我們的工作,是我們最大的政治優(yōu)勢,我們的政治優(yōu)勢還有石圪節(jié)精神,有一個好的礦風,有一支經受各種考驗的黨員隊伍、干部隊伍、職工隊伍,有各級黨組織的堅強領導,如何更好地發(fā)揮這些政治優(yōu)勢,戰(zhàn)勝一切艱難險阻,全面完成戰(zhàn)略目標和今年的工作任務,給黨委工作提出了第 3 頁共 3 頁新課題、新任務;如何解決由于金融危機而產生的各種新情況、新問題,不斷滿足職工群眾的新期待、新要求,保持 **的 繁榮、穩(wěn)定、和諧,給黨委工作提出了新課題、新任務;從集團黨委自身建設來看,如何提高黨委工作績效管理評價體系的推行質效,企業(yè)文化建設、社區(qū)建設和安全社區(qū)建設在取得國際國內最高榮譽后,如何在高起點上繼續(xù)發(fā)展,給黨委工作提出了新課題、新任務。這個支撐,就是建設強大 **、文化 **、和諧 **。要大力進行技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新,既要注重高端技術、前沿技術的研發(fā),更要注重生產過程中實用技術的創(chuàng)新,建立健全以市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系,完善自主創(chuàng)新激勵機制,促進創(chuàng)新型企業(yè)建設;要大力推進制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,進一步完善“集團化模式、專 業(yè)化管理、市場化運作、規(guī)模化經營”的管理格局,第 4 頁共 4頁建設具有 **特色的管理模式。要堅持目標激勵,把戰(zhàn)略目標鏈延伸到集團最基層,讓每個層級、每個環(huán)節(jié)、每一個人都能在目標鏈中找到自己的位置。建設既強又大國際化新 **,迫切需要新文化的支持。建設既強又大國際化新 **,是目標,更是全體 **人的共同理想。企業(yè)形象,是企業(yè)的無形資產,是企業(yè)的寶貴財富,也是生產力。 建設和諧 **—— 這是建設既強又大國際化新 **的基礎和保障,是滿足**人幸福生活新期待的根本途徑。萬事民為先,各級黨員干 部,要牢固樹立群眾觀點,
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