【正文】 統(tǒng) 一、流程簡捷、運轉高效。要以考促學，以考推學，在各層次人員中開展學習考試活動，加深對評價體系的理解和認識。 二、堅持推行黨委工作績效管理評價體系與企業(yè)的生產經營相結合，切實加強 黨的組織建設。各級領導干部要深刻理解開展主題活動的意義和作用，根據本單位實際，制定方案，規(guī)范實施，落實責任，確?；顒勇涞綄嵦帲〉脤嵭?。我們一定要高度重視，及早謀劃，先學一步，做好思想準備、組織準備、工作準備，為開展活動奠定基礎。 今年，要重點抓好以下六項工作： 一、堅持學習實踐科學發(fā)展觀與推進 **發(fā)展戰(zhàn)略相結合，引領 **又好又快發(fā)展。 按照以上指導思想，今年工作的總體思路是：“一一三六”。三項建設的確立，順應了社會和企業(yè)發(fā)展潮流，反映了職工群眾的共同愿望，體現(xiàn)了新形勢下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治保證作用的根本要求。在大發(fā)展、大跨越的同時，以建設一流文明礦區(qū)為目標，既要不斷加大對科技、教育、文化、體育投入的增長幅度，又要大力加強精神文明建設、職工職業(yè)道德建設、社區(qū)和安全社區(qū)建設，不斷提高職工群眾的思想道德素質、科學文化素質，使家庭更加和睦溫馨、鄰里之間更加和諧友愛。堅持和諧發(fā)展，建設和諧 **，要致力建設更加和諧的勞動關系，更加注重把企業(yè)發(fā)展成果最大限度惠及職工群眾，不斷提高職工群眾的收入水平，既要注重效率，通過差別激勵，調動職工群眾的積極性，又要注重公平，關注低收入職工和弱勢群體，努力實現(xiàn)共同富裕。提升文化軟實力，就要突出文化的個性，堅持文化落地，強調文化執(zhí)行。提升文化軟實力，就要牢固樹立文化就是管理的理念，繼續(xù)加強行為文化建設，堅持以人為本，尊重人、關心人、教育人、激勵人，注重人的自我管理、自我實現(xiàn)，使人樂于接受管理、主動接受管理，使人的潛力、工作積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，從而促進企業(yè)發(fā)展。軟實力的核心，是以人為本，集中體現(xiàn)在干部職工的素質上。 建設文化 **—— 文化的魅力，就在于它是鮮活的、流動的，賦予機械的、物的東西以生命和靈魂；文化的精彩，就在于它獨一無二，具有個性，不可復制；文化的作用，就在于它是軟實力。要大力發(fā)展循環(huán)經濟，發(fā)揮高純度多晶硅、煤基合成油項目的示范帶動作用，進一步拉長產業(yè)鏈條，切實增強煤、電、油、化、硅五大產業(yè)素質，進一步提升企業(yè)實力。其基本內涵和特點：一是“強”：就是有一流的領導班子、一流的干部職工、一流的人才、一流的技術、一流的管理，效率高、效益好、始終保持強大的核心競爭力；二是“大”：到 2021 年，煤、電、油、化、硅五大產業(yè)并舉，煤炭產量要達到 億噸，煤和非煤產業(yè)的銷售收入雙雙達到 500 億；三是“新”：新世紀新 **在過去基礎上脫胎換骨、鳳凰涅磐，理念新、體制新、機制新、產業(yè)新、形象新；四是“國際化”：以全球化 的視野、國際化的胸懷，堅持與能人攜手、和巨人同行，開放辦企，實現(xiàn) **國際化和國際化 **。這個目標， 內涵豐富，外延廣闊，既涵蓋了企業(yè)的核心競爭力和綜合實力，又涵蓋了在行業(yè)、國家和國際上的地位和影響力；既包括經濟指標，也包括文化和社會指標?？偟呐袛嗍?，由于金融危機的影響，今年可能是新世紀以來我國經濟發(fā)展最為困難的一年。參與國際、國內學術理論交流， **安全社區(qū)建設 經驗在中煤政研會和全國安全社區(qū)建設工作會上受到一致好評，“傷害預防項目的四個文本管理”等五個模式在全國推廣。集團公司榮獲“全國社區(qū)服務先進單位”、“全國和 諧社區(qū)先進單位”。按照這個要求，各社區(qū)啟動志愿者注冊工作，開展志愿服務活動， %的社區(qū)居民成為志愿者， **獲得“全國社區(qū)志愿者服務組織獎”，五陽礦的志愿服務項目被評為“全國優(yōu)秀志愿服務項目”，王莊礦的吳瓊遠赴英國開展了國際志愿服務。去年，王莊、石圪節(jié)、五陽、漳村、常村五個單位分別獲得全國性的企業(yè)文化榮譽。五陽熱電廠機爐車間黨支部書記馬黎光、鐵運公司車務段黨支部書記于永昌還積極改進 6s考評辦法，增強了考核的公正性。采用宣誓、競賽、考試等方式開展宣傳和灌輸，石圪節(jié)還進行“理念火炬?zhèn)鬟f”， **理念更好地內化于心，外化于行，成為員工的自覺行動。一年來，在省委、省國資委黨委的領導下，我們高舉“中國 **”旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面推行黨委工作績效管理評價體系，在各級班子、廣大黨員干部和職工群眾的共同努力下，經歷了南方冰雪災害、 汶川大地震、奧運會、金融危機等重大事件的考驗，圓滿完成了既定目標，各項工作都創(chuàng)造了新水平，取得了新業(yè)績，為 **五十華誕獻上了一份厚禮。 四、堅持繁榮 **與構建和諧礦區(qū)相結合，全面創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)。 三是要深入推進監(jiān)督和效能監(jiān)察工作 。要進一步加強黨員干部廉潔自律工作，堅持黨員干部“三必講”、“二必談”制度，并逐步在基層科隊干部中推行述職述廉制度。各單位、各部門的黨政負責人要嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實加強組織領導，切實把反腐倡廉的各項要求和各個要素有機融入到企業(yè)決策和生產經營管理的各個環(huán)節(jié)，把懲防體系建設與健全內控機制、完善風險管理體系有機結合起來。要把好政策要求，嚴格案件查處和督導檢查。十是加大責任追究的力度。六是加大案件查處工作力度。二是強化企業(yè)領導人員廉潔自律工作。 三、堅持源頭治理與專項斗爭相結合，切實加強黨風建設和反腐倡廉工作。要進一步加強高素質干第 9 頁共 9 頁部隊伍建設，全面正確地執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，堅持正確的用人導向，要樹立注重品行的導向、樹立科學發(fā)展的導向、樹立崇尚實干的導向、樹立重視基層的導向、樹立鼓勵創(chuàng)新的導向、樹立群眾公認的導向，進一步加強干部的選拔使用，要加強教育培訓，提高黨性修養(yǎng)，努力建設高素質的干部隊伍。越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務繁重，越是社會矛盾復雜，越要加強基層黨組織建設，越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用。要規(guī)范運行，嚴格執(zhí)行“一四三二一”運行模式，通過建立專業(yè)組聯(lián)系點制度，建立上下互動、上下互評的工作機制，確保機關和基層上下雙方的推行質量。要統(tǒng)一思想，整體推進，通過不斷優(yōu)化和完善體系總綱，統(tǒng)一思想認識。要通過活動，改進工作，鼓舞士氣，凝聚 力量，確保在思想認識、戰(zhàn)略管理、生產經營、文化建塑、企業(yè)和諧五個方面實現(xiàn)新提升，努力在嚴峻的經濟形勢面前，保證和引領 **又好又快發(fā)展。 為推進科學發(fā)展觀學習實踐活動，今年，要以“實踐科學發(fā)展觀，推進 **大發(fā)展”為重點，進一步深化“我為大集團建設做什么”主題活動。開展學習實踐活動，是我們 **建設既強又大國際化新 **的迫切需要，是創(chuàng)新黨建工作的迫切需要，同時，也為我們應對挑戰(zhàn)，解決矛盾，加快戰(zhàn)略實施提供了重大契機。 “六”就是要堅持“六個結合”：即堅持學習實踐科學發(fā)展觀與推進 **發(fā)展戰(zhàn)略相結合、堅持推行黨委工作績效管理評價體系與企業(yè)的生產經營相結合、堅持源頭治理與專項斗爭相結合、堅持繁榮 **與構建和諧礦區(qū)相結合、堅持解放思想與解決實際問題相結合、堅持調查研究與思考問題第 7 頁共 7 頁相結合。鞏固，就是把這些年好的經驗、做法進行總結、提煉，形成長效機制，堅持下去，進一步做實、做優(yōu)；強化，就 是對事實證明有效，但是基礎薄弱的工作，要進一步加強、做強；創(chuàng)新，就是要緊密聯(lián)系建設強大 **、和諧 **、文化 **的實踐，不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制，實現(xiàn)與時俱進；發(fā)展，就是以科學發(fā)展觀為指導，各項工作與過去相比，都要有一個新變化、實現(xiàn)新突破、取得新發(fā)展。 這三項建設，既是支撐，更是保證。要致力建設更加和諧的人際關系。建設和諧 **，就要正確處理和諧與發(fā)展的關系，既要堅持“ **要和諧，首先要發(fā)展”的觀點，又要堅持“和諧才能發(fā)展”的觀點。企業(yè)形象好，公信力就強，就能贏得合作伙伴、客戶和社會公眾的信任，從而贏得市場、贏第 5 頁共 5 頁得聲譽，實現(xiàn)與能人攜手、和巨人同行。實現(xiàn)這一目標，人人要有承諾，所以講誠信，就要以實際行動來踐諾，努力提高干部職工的思想道德素質。建設文化 **，就要大力提升文化軟實力。要把企業(yè)目標與干部職工個人目標結合 起來，激發(fā)干部職工的榮譽感、自豪感和成就感，調動大家努力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，使職工與企業(yè)同呼吸、共命運、心連心，形成牢固的利益共同體。要主動與國際慣例接軌，引入戰(zhàn)略投資人，實現(xiàn)產權主體多元化。 建設強大 **—— 這是 **堅持科學發(fā)展的必然結果，是全體 **人的共同理想、永恒追求和核心動力，是職工群眾幸福生活的物質基礎。 從現(xiàn)在到 XX 年，我們的目標非常明確，就是全面建設既強又大國際化新 **。中央和山西省經濟工作會議、省國資委工作會議和集團工作會議，都對今年的經濟形勢進行了全面深入的分析。去年， **正式成為“亞洲安全社區(qū)網絡成員”。聯(lián)合長治電視臺拍攝 10 集社區(qū)情景劇，用社區(qū)人、演身邊事，反映社區(qū)建設成果，在社會和礦區(qū)引起強烈反響，去年 9 月，在國家民政部組織的高層論證會上， **社區(qū)建設的經驗被認為是“社會主義社區(qū)建設的有益補充”。在社區(qū)建設方面，制定新的《五年規(guī)劃》，形成了“ 4523”工作模式，明確了任務和方法。全面檢點《形象手冊》九大基本元素和十大應用項目的實施情況，各類標志、標識更加符合推行要求，體現(xiàn) **特色。完善 6s 管理與安全生產、黨委工作績效管理評價體系、內部市場化管理的整合、對接，形成了以文化管理為核心，其他管理相輔相成的“大管理”格局。一是加強了理念文化建設。 第一部分 XX 年工作簡要回顧 XX 年，是我們 **發(fā)展進程中不尋常、不平凡 的一年。主要任務是：以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，回顧去年工作，分析當前形勢，部署今年任務，為建設既強又大國際化新 **提供堅強政治保證。一年來，我們制定《關于進一步推進企業(yè)文化建設的指導意見》，明確了方向；設立“不簡單流動紅旗”，進行季度考核流動，健全了機制；按照“一三一”工 作 模式，進行吸收整合、提煉提升，各具特色的子文化體系初步形成。以現(xiàn)場管理為重點，以落實責任為途徑，以獎懲兌現(xiàn)為杠桿，落實五級巡查制度，強化了隊組管理，夯實了 6s 管理的基礎。修建井下安全文化長廊等新型文化 第 1 頁共 1 頁帶，推動了礦井的質量標準化建設。一年來，我們高起點起步、高標準突破，社區(qū)和安全社區(qū)建設再創(chuàng)佳績。職工群眾積極參與社區(qū)共建，涌現(xiàn)出很多感人事跡，常村礦趙麥蘭連續(xù)十年照顧植物人丈夫，五陽礦馮培明義務宣傳消防 知識，夕陽紅劉巧珍編排老年平衡操，贏得了職工群眾的稱贊。積極開展傷害預防項目，修訂安全社區(qū)考核評價標準，制定 7 個專業(yè)組、 10個方面安全項目的危險源辨識及風險評價表，傷害急救知識普及等五個項目引起了世界衛(wèi)生組織的密切關注。 一年來取得的成績，是上級組織關心支持的結果，是集團各級 班子、廣大黨員、干部職工共同努力的結果，凝聚著廣大政工干部的心血和汗水，在此，我代表集團黨委，向全體黨員干部和職工群眾，致以最衷心的感謝！向廣大政工干部表示親切的慰問！ 第二部分目前的形勢與任務 二 00 九年，是建國六十周年、 **成立五十周年，是全面建設既強又大國際化新 **的關鍵年。如何帶著 感情、帶著理性，更好地開展形勢教育，把當前面臨的形勢給干部職工講清講透，讓職工群眾從思想深處認識到這場金融危機給企業(yè)帶來的前所未有的挑戰(zhàn)，變壓力為動力，進一步增強風險意識、危機意識，給黨委工作提出了新課題、新任務；在困難和危機面前，信心比黃金更重要，如何把黨的路線方針政策落實好，把國家拉動內需的一系列宏觀調控措施用好，把胡錦濤總書記在紀念改革開放三十年大會上提出的十條經驗、把中央和省委省政府最近召開的各種會議精神貫徹落實好，用 **五十年的成功經驗、用集團成立以來戰(zhàn)略發(fā)展取得的輝煌成果鼓舞斗志，把集團上上下下 想發(fā)展、求發(fā)展的愿望和意志凝聚起來，形成萬眾一心戰(zhàn)勝困難的生動局面，給黨委工作提出了新課題、新任務；牢固樹立和堅持科學發(fā)展觀，用科學發(fā)展觀指導我們的工作，是我們最大的政治優(yōu)勢，我們的政治優(yōu)勢還有石圪節(jié)精神，有一個好的礦風，有一支經受各種考驗的黨員隊伍、干部隊伍、職工隊伍，有各級黨組織的堅強領導，如何更好地發(fā)揮這些政治優(yōu)勢，戰(zhàn)勝一切艱難險阻，全面完成戰(zhàn)略目標和今年的工作任務，給黨委工作提出了第 3 頁共 3 頁新課題、新任務；如何解決由于金融危機而產生的各種新情況、新問題，不斷滿足職工群眾的新期待、新要求，保持 **的 繁榮、穩(wěn)定、和諧，給黨委工作提出了新課題、新任務；從集團黨委自身建設來看，如何提高黨委工作績效管理評價體系的推行質效，企業(yè)文化建設、社區(qū)建設和安全社區(qū)建設在取得國際國內最高榮譽后，如何在高起點上繼續(xù)發(fā)展，給黨委工作提出了新課題、新任務。這個支撐，就是建設強大 **、文化 **、和諧 **。要大力進行技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新，既要注重高端技術、前沿技術的研發(fā)，更要注重生產過程中實用技術的創(chuàng)新，建立健全以市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，完善自主創(chuàng)新激勵機制，促進創(chuàng)新型企業(yè)建設；要大力推進制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，進一步完善“集團化模式、專 業(yè)化管理、市場化運作、規(guī)模化經營”的管理格局，第 4 頁共 4頁建設具有 **特色的管理模式。要堅持目標激勵，把戰(zhàn)略目標鏈延伸到集團最基層，讓每個層級、每個環(huán)節(jié)、每一個人都能在目標鏈中找到自己的位置。建設既強又大國際化新 **，迫切需要新文化的支持。建設既強又大國際化新 **，是目標，更是全體 **人的共同理想。企業(yè)形象，是企業(yè)的無形資產，是企業(yè)的寶貴財富，也是生產力。 建設和諧 **—— 這是建設既強又大國際化新 **的基礎和保障，是滿足**人幸福生活新期待的根本途徑。萬事民為先，各級黨員干 部，要牢固樹立群眾觀點，