【正文】 企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則、其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)及稅務(wù)法規(guī)和項(xiàng)目實(shí)際需要進(jìn)行評價(jià)。尤其值得關(guān)注的是：梅州市政府將本企業(yè)納入優(yōu)先上市推薦企業(yè)，為廣東長樂燒的發(fā)展提供了很好的契機(jī)。 （ 3）有一批產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)管理骨干力量 廣東長樂燒通過多年的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)，培養(yǎng)了一大批操作熟練的技術(shù)工人和具備專業(yè)理論知識及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，并吸收了眾多國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，組成了一支年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理的能打硬仗的隊(duì)伍，為本項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的保證。 支持配套條件 （ 1）較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和雄厚的技術(shù)實(shí)力 廣東長樂燒及其前身自創(chuàng)建以來，一直以國優(yōu)白酒系列產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品，積累了豐富的產(chǎn)品開發(fā)研制和批量生產(chǎn)的組織管理方面的經(jīng)驗(yàn)。 鑒此，長樂燒決策人積極迎戰(zhàn)，調(diào)整發(fā)展方向。這也就是長樂燒酒更勝一籌的根本原因。綠色面積的擴(kuò)大，對水果的成長極為有利，同時也調(diào)整了空氣和地表的水分，使生態(tài)平衡也達(dá)到了良性循環(huán)的目的。而植被覆蓋率有效地 擴(kuò)大，不僅美化了環(huán)境還凈化了空氣。那么政府的扶民政策就會落實(shí)到實(shí)處，否則任何行政干預(yù)都是無濟(jì)于事的。這樣就會形成一個熱帶水果產(chǎn)銷平衡的良性循環(huán)。在當(dāng)?shù)爻墒斓乃兜揽煽?11 鮮美，當(dāng)這些水果運(yùn)到北方或較遠(yuǎn)的地方，其采摘時成熟度較低，出售時也只有利用水果后熟作用成熟，其風(fēng)味已經(jīng)和自然成熟的風(fēng)味無法相媲美，品質(zhì)也大不相同。因而它可產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益也是顯而易見的。相關(guān)產(chǎn)業(yè)每年為國家創(chuàng)造了上百億人民幣的稅收，更可觀的是全國的葡萄酒廠現(xiàn)已發(fā)展至上百家，每年用于釀 酒的葡萄已達(dá)到近百萬噸。我們極力地推動將熱帶水果資源轉(zhuǎn)化為規(guī)?；墓I(yè)化生產(chǎn)，將農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行綜合深加工，將熱帶水果轉(zhuǎn)化為高附加值的產(chǎn)品 熱帶水果酒。廣東長樂燒是當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)民營企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、就業(yè)和地方財(cái)政收入舉足輕重。圍繞全省主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極與珠三角產(chǎn)業(yè)互動，發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。加快建設(shè)現(xiàn)代漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)。加大扶持力度，支持兩翼重大基礎(chǔ)設(shè)施和重大項(xiàng)目建設(shè)，推動兩翼經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速增長期。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的環(huán)境保護(hù)，限制高污染產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到兩翼和山區(qū)。 （ 2）符合促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的相關(guān)政策 走新型工業(yè)化道路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集，填補(bǔ)和增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈高端鏈節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)層次，培育知名品牌，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由粗放型增長方式向效益型、節(jié)約型增長方式轉(zhuǎn)變。 第五，必須加快建設(shè)綠色廣東。加大改革攻堅(jiān)力度，突出制度建設(shè)和體制創(chuàng)新，推進(jìn)綜合配套改革，改革行政管理體制，轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)法治型政府、服務(wù)型政府，形成一整套有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的體制 8 機(jī)制。 第二，必須加快提高自主創(chuàng)新能力。公司近 2020 年主要資產(chǎn)經(jīng)營情況 詳 見 2020 年度財(cái)務(wù)報(bào) 表 。 為進(jìn)一步做大做強(qiáng)企業(yè)，目前 公司 擬與梅州煙廠、雁南飛茶場實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 ，共同打造 “客家三寶 ”即：五葉神煙、英帥茶、長樂酒，弘揚(yáng)客家文化，作為旅游名優(yōu)特色產(chǎn)品，推向市場，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。 （ 3） 是注意打好品牌戰(zhàn)略，積極采取措施，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，不斷提升長樂燒的質(zhì)量水平。 （ 1） 是廠房廠貌煥然一新，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大 。 2020 年公司被授予廣東省米香型白酒生產(chǎn)基地 “龍頭企業(yè) ”稱號。主要產(chǎn)品有白酒、黃酒、滋補(bǔ)酒 3 個系列。 5 2 項(xiàng)目單位情況 基本情況 廣東長樂燒酒業(yè)有限公 司（以下簡稱 “廣東長樂燒 ”或 “公司 ”）原是五華縣國有工業(yè)的骨干企業(yè)之一，是廣東省唯一獲得 “全國 29 家名優(yōu)白酒廠 ”稱號的企業(yè)。 （ 3）為配合工藝改良而購置產(chǎn)品加工和檢測試驗(yàn)所需的 先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備 1 批。 1 目 錄 1 項(xiàng)目概況 .................................................................................................................... 3 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位 .......................................................................................... 3 項(xiàng)目的起止 日期 .................................................................................................. 3 項(xiàng)目內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo) .......................................................................................... 3 項(xiàng)目內(nèi)容 ........................................................................................................ 3 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo) ................................................................................................ 4 2 項(xiàng)目單位情況 ............................................................................................................ 5 基本情況 .............................................................................................................. 5 財(cái)務(wù)狀況 .............................................................................................................. 6 3 項(xiàng)目基本情況 ............................................................................................................ 7 建設(shè)背景 .............................................................................................................. 7 政策依據(jù) ........................................................................................................ 7 項(xiàng)目建設(shè)的意義及必要性 .......................................................................... 10 支持配套條件 .................................................................................................... 13 項(xiàng)目可行性研究 ................................................................................................ 14 產(chǎn)能規(guī)模 ...................................................................................................... 14 財(cái)務(wù)分析 ...................................................................................................... 15 風(fēng)險(xiǎn)分析 ...................................................................................................... 28 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析 .......................................................................... 31 建設(shè)目標(biāo)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ........................................................................ 32 建設(shè)目標(biāo) ...................................................................................................... 32 主要技術(shù)指標(biāo) .............................................................................................. 33 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ............................................................................................. 33 技術(shù)、工藝、設(shè)備及工程方案 ........................................................................ 34 技術(shù)方案 ...................................................................................................... 34 設(shè)備 方案 ...................................................................................................... 36 2 工程方案 ...................................................................................................... 37 項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容 .................................................................................................... 43 .............................................................................................. 44 招標(biāo)的組織方式 .......................................................................................... 44 招標(biāo)方案 ...................................................................................................... 44 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況 ........................................................................................ 45 總投資及資金籌措方案 .................................................................................... 46 項(xiàng)目總投資 .................................................................................................. 46 籌措方案 ...................................................................................................... 48 建設(shè)地點(diǎn)和投資進(jìn)度 ........................................................................................ 48 申請財(cái)政補(bǔ)助金額及使用方案 ...................................................................... 48 4 項(xiàng)目建設(shè)條件 .......................................................................................................... 49 環(huán)境保 護(hù)條件 .........................................................................