銀行崗前培訓策劃三篇-全文預覽
【正文】 二 )辦公軟件操作 (wps 或 office)和公文寫作，實行統(tǒng)一命題，集中測試 。 (十一 )《黨風廉政建設(shè)、黨組織建設(shè)》 由支行黨總支及各支部主辦，范圍為全體黨員、黨外積極分子 (可增至支行全員 )，每季度一次。 (七 )《農(nóng)行產(chǎn)品功能及營銷技巧》【銀行培訓計劃方案】 由客戶部主辦，培訓范圍為支行全員，每兩月一次。 (三 )《會計核算規(guī)范及風險防范》 由運營財會部主辦，培訓范圍為各網(wǎng)點負責人、會計主管、網(wǎng)點柜員、客戶經(jīng)理、公司業(yè)務(wù)人員，每季度一次。 應知部分：《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《擔保法》、《貸款通則》及相關(guān)金融法規(guī)和《員工違規(guī)行為處理辦法》等內(nèi)部規(guī)章制度。 (四 )管理崗 管理崗人員為各部室負責人、網(wǎng)點負責人、機關(guān)本部員工、會計主管。 應會部分：點鈔、假幣識別、 abis 系統(tǒng)操作及柜面服務(wù)標準。 應知部分：農(nóng)行會計基本制度及財務(wù)管理制度、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國票據(jù)法》、結(jié)算業(yè)務(wù)等會計相關(guān)知識。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在支行綜合管理部，由綜合管理部負責人擔任領(lǐng)導小組秘書。因此，強化員工職業(yè)素質(zhì)、提升服務(wù)效能，是支行實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和競爭制勝的關(guān)鍵。銀行崗前培訓策劃三篇 銀行崗前培訓策劃三篇 制定培訓計劃，組織教材，開展崗位學習、技術(shù)比賽、培訓和考評等工作，建立員工業(yè)務(wù)培訓和考試成績檔案，選拔、培育優(yōu)秀人才，建立健全人材儲備機制。 一、指導思想 目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)水平落后、營銷技能缺乏，已經(jīng)成為影響支行生存發(fā)展的瓶頸。領(lǐng)導小組由支行主管行長擔任組長，由支行各部室負責人擔任成員 。按崗位劃分為五大類： (一 )業(yè)務(wù)崗
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