規(guī)劃設(shè)計(jì)院個(gè)人述職報(bào)告五篇-全文預(yù)覽
【正文】 電器 396968 元，控制及其它電器 95698 元；目前正在跟蹤的項(xiàng)目 10 個(gè)，共設(shè)計(jì)金額 1708511 元，其中配電電器 1517336元，控制及其它電器 191175 元；從以上數(shù)據(jù)我們分析得出：成功項(xiàng)目所占比例為 40%，失敗項(xiàng)目所占比例為 17%；從供貨金額來分析：成功項(xiàng)目所占設(shè)計(jì)金額比例為 42%，失敗項(xiàng)目金額所占比例為 13%。估計(jì)明年 初就能見效。不過在我們年初列入的目標(biāo)開發(fā)計(jì)劃中唯有山東化工院和山東重設(shè)計(jì)院目前未能見效，其主要原因是前期的合作對(duì)他們?cè)斐傻牟涣加绊懸粫r(shí)難以消除，及我個(gè)人能力所限所以一時(shí)難以成功?，F(xiàn)匯報(bào)如下： 20__年共走訪大小設(shè)計(jì)院 31 家，從結(jié)果看有合作關(guān)系的有 9 家他們分別是：山東省建材設(shè)計(jì)院、山東省環(huán)璄保護(hù)設(shè)計(jì)院、山東省冶金設(shè)計(jì)院、濟(jì)南化工設(shè)計(jì)院、濟(jì)南鋼鐵機(jī)械設(shè)計(jì)院、山東省醫(yī)藥設(shè)計(jì)院、中國(guó)城建院山東分院、泰安熱工設(shè)計(jì)院、濟(jì)寧機(jī)械研究 院等。 四、生活方面： 尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，勤儉節(jié)約，樸素大方。工作之余，主動(dòng) 開展自學(xué)。向大家匯報(bào)三年來的歷程、收獲與啟示。我始終堅(jiān)信熱愛是最好的老師，在今后的工作生活中，我會(huì)更加熱愛 規(guī)劃設(shè)計(jì)事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。 六、需要改進(jìn)存在問題和不足： 在我們科室都是我的長(zhǎng)輩也是我的老師，每次完成交代事情，中間也時(shí)不時(shí)地會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小問題，有時(shí)候會(huì)把合同里面的數(shù)據(jù)打錯(cuò)或者是算錯(cuò)了，打合同時(shí)也會(huì)將里面的字寫錯(cuò)不夠細(xì)心，做事情只求速度沒有質(zhì)量。這些都是我們科室在今年招標(biāo)這塊所做出的努力和成績(jī)。如果有人需要看合同需經(jīng)科長(zhǎng)同意才可以 ，如果要拿去復(fù)印合同我將一并陪同。設(shè)計(jì)室從圖文中心把文本裝訂成冊(cè)后，我們就要與甲方單位聯(lián)系把文本送給他們進(jìn)行簽收。作為一名新進(jìn)入設(shè)計(jì)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的剛畢業(yè)大學(xué)生，對(duì)能融入這個(gè)溫暖的集體我感到無比的激動(dòng)和自豪。 適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)（測(cè)量）產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。我想到自已有責(zé)任。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況， 當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的說法。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計(jì)配合過程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問題時(shí)，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主（主管部門）那里把設(shè)計(jì)要求問清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。至于那些屬于不恰當(dāng)變更的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告；二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。規(guī)劃設(shè)計(jì)院個(gè)人述職報(bào)告五篇 規(guī)劃設(shè)計(jì)院個(gè)人述職報(bào)告 述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評(píng)議自己任職能力，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。在這個(gè)過程中，我始終執(zhí)積極 態(tài)度。我認(rèn)為，設(shè)計(jì)變更 本是工程實(shí)施過程中的正常程序。 為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理設(shè)計(jì)變更程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān) 規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制；內(nèi)部 改造項(xiàng)目采用了使用單位負(fù)責(zé)制，投資 30 萬元以上項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制等多種管理方式。 四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法 怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。 每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。 適應(yīng)已與市政院聯(lián)合的現(xiàn)實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好分院的角色。 規(guī)劃設(shè)計(jì)院個(gè)人述職報(bào)告 2 時(shí)間總在不經(jīng)意間過得飛快，不知不覺，進(jìn)入設(shè)計(jì)院已經(jīng)快一年的時(shí)間了，這期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁的幫助下，我強(qiáng)烈的感受到了院里面的工作氣氛，對(duì)院里面
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1