新職員培訓(xùn)工作策劃三篇-全文預(yù)覽
【正文】 完善，能夠滿足客戶整體的需要。 f、信號線 以上產(chǎn)品知識的介紹包括我公司線纜的生產(chǎn)工藝、字母代號所包含的內(nèi)容。 d、護套線 rvv、 avvr 線纜、阻燃絞型連接用軟電線 (zrrvs)、扁型無護套軟線 (rvb 紅黑線 )、尼龍護套線 (bvn)。 電話通信線纜：導(dǎo)體 、 面積大小的 2 芯 4 芯電話線。 新職員培訓(xùn)工作策劃三 一、培訓(xùn)目的 為什么要做出這樣的培訓(xùn) ? 培訓(xùn)的初級目標就是通過提高銷售人員的個人績效來達成企業(yè)的銷售業(yè)績。通過觀察測試等方法考查受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用。 五、培訓(xùn)教師 行政人事部負責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工 六、培訓(xùn)教材 z 集團公司簡介、思埠集團公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例 七、培訓(xùn)內(nèi)容 思埠集團公司概況 (歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價值觀 ) 組織結(jié)構(gòu)圖 公司福利待遇方面 (保險、休假、 請假等 ) 薪酬制度 (發(fā)薪日、發(fā)薪方式 ) 績效管理制度 職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧 內(nèi)部員工的熟悉 (本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等 ) 儀態(tài)儀表服務(wù)的要求 八、培訓(xùn)考核 書面考核。 讓新員工熟悉崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。由教員對技術(shù)操作情況進行評估。 (三 )考核程序 首先集中進行筆試，然后分別前往授課技能和操作考核考場，依次進行考核。 六、考核要求 (一 )場地要求：準備 1 個獨立的場所。時間： 20_年 7 月 25 日。培訓(xùn)地點： xx 院會議室。 二、培訓(xùn)形式 培訓(xùn)參照高級生命支持培訓(xùn)模式﹙ ALSO﹚ ,采取理能講座和技術(shù)操作相結(jié)合的形式進行。下面是職場范文網(wǎng)為大家整理的新職員培訓(xùn)工作策劃資料，提供參考歡迎你的閱讀。培訓(xùn)完成后，應(yīng)及時總結(jié)培訓(xùn)情況，并及時將各批培訓(xùn)總結(jié) (包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)日程、參會人員名單、相關(guān)照片、培訓(xùn)小結(jié)等。 一、培訓(xùn)對象 縣直醫(yī)療機構(gòu)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)的產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等 50 人。 (一 )理論講座內(nèi)容： (1)孕早期并發(fā)癥 (2)孕期內(nèi)科合并癥 (3)孕晚期出血 (4)早產(chǎn) /胎膜早破 (5)難產(chǎn) (6)產(chǎn)后出血及第三產(chǎn)程急癥 (7)孕產(chǎn)婦復(fù)蘇 (8)重大婦幼衛(wèi)生項目相關(guān)問題解答 (二 )技術(shù)操作內(nèi)容： (1)胎兒監(jiān)護 (2)胎位異常 (3)陰道助娩 (4)肩難產(chǎn) (5)產(chǎn)科病例討論 (6)會陰撕裂 (7)超聲 (8)新生兒窒息復(fù)蘇 (9)剖宮產(chǎn) 五、培訓(xùn)時間和地點 為保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量，本次培訓(xùn)分期分批舉行，具體安排如下： 第一批：縣 xx院負責(zé)院內(nèi)婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等 12人的培訓(xùn)。培訓(xùn)地點：縣人民醫(yī)院會議室。
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