【正文】 有現(xiàn)成的管理班子及施工隊伍，可入場施工。 對于小型施工機械設(shè)備，如振動器、電焊機 、高壓水泵等則根據(jù)各施工階段施工進度實際需要進行經(jīng)濟、合理地配置，有計劃地組織進場。 施工現(xiàn)場布置準(zhǔn)備 項目部經(jīng)理及時落實組織現(xiàn)場施工準(zhǔn)備，按組織設(shè)計的規(guī)劃要求進行現(xiàn)場施工總平面圖布置，包括進行現(xiàn)場搭建臨時設(shè)施，根據(jù)現(xiàn)場給定的水源、電源，按現(xiàn)場施工總平面圖布置，現(xiàn)場加密鋪設(shè)，做好施工現(xiàn)場道路硬化處理，材料堆場做砼面層。 根據(jù)由建設(shè)單位提供的定位及水準(zhǔn)高程控制點，由測量員進行復(fù)核，并根據(jù)主控軸線位置重新進行定位彈線。 施工技術(shù)準(zhǔn)備 在工程施工全過程中，我公司將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢，本 著技術(shù)先行的原則，在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準(zhǔn)備。 施工常用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公桌、辦公椅、各類施工工具、測量定位儀器、消防器材等，均提前進場，并合理分類堆放，由專人看護。 (12)、項目安檢員 協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司《安全生產(chǎn)、文明施工控制程序》，推動本施工項目安全管理“達標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”抓好“四 口”、“五臨邊”的安全防護工作，督促現(xiàn)場施工用電、機具及各種安全防護設(shè)施完整有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發(fā)現(xiàn)重大險情時，應(yīng)立即通知停工，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險措施；對工程項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施積極提出例題建議，對安全技術(shù)措施的實施進行監(jiān)督；協(xié)助項目經(jīng)理做好新工人的安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作；做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記 載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實 施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時，應(yīng)及時向上級報告，組織人員保護好事故現(xiàn)場，配合上級進行事故調(diào)查；負(fù)責(zé)本項目的安全防護設(shè)施、機具設(shè)備 (施工用電、腳手架、塔吊，機具 )的驗收工作，參與公司組織的復(fù)驗工作，對各種安全防護設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。 (8)、項目 核算 師 正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政策、法令；下發(fā)驗收施工任務(wù)單，根據(jù)隊組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程應(yīng)付帳款并建立臺帳；負(fù)責(zé)編制項目月進度驗工月報、成本報表、臺帳，正確、及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，定期提出項目的成本預(yù)測報告，監(jiān)視項目成本變化情況，并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告；收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟資料，及時做好項目竣工決算。對各工種、各專業(yè)之間的生產(chǎn)矛盾進行協(xié)調(diào)；按月、周安排生產(chǎn)進度計劃和實施細(xì)則，并根據(jù)業(yè)主／監(jiān)理的要求調(diào)整工作計劃。 土建施工項目部組織結(jié)構(gòu) (1)、項目經(jīng)理部組成 為保證滿足業(yè)主的需求，我公司專門成立工程項目經(jīng)理部，委派具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和施工實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任該項目部經(jīng)理，并配備項目副經(jīng)理 (1人 )、項目主施工員 1人、項目施工員 1人、項目工程師 1人、項目質(zhì)檢員 1人、項目材料員 2 人、項目安全員 2 人、項目 核算員 1 人、項目電腦繪圖員 1 人 兼文件管理員、項目機電員 1人和后勤員 3人。 (2)、各專業(yè)隊伍在工程項目管理部的統(tǒng)一指揮下協(xié)調(diào)運作，互相配合齊心協(xié)力地完成本工程的施工任務(wù)。 各層柱混凝土根據(jù)進度安排和工作方便，采用泵送混凝土澆搗，并合理控制澆筑時間。對于高度大于 800mm的梁應(yīng)設(shè)置 M16 對拉螺栓增加模板的強度和剛度。 本工程土方施工時按 1： 自然放坡，基坑考慮采用明溝排水。 考慮本工程全部采用商品混凝土，集中攪拌場地只配備兩臺攪拌機，負(fù)責(zé)砂漿制作，同時設(shè)置水泥倉庫，放置水泥，以供使用。 根據(jù)建設(shè)方提供的總電源和供水管線，進行管線敷 設(shè)，使用前需安裝水電分表。我們將依靠和運用我公司在類似建筑施工中積累的成熟經(jīng)驗，并充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的聰明才智，做到技術(shù)領(lǐng)先，充分體現(xiàn)出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。 堅決執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59— 99 和南京市文明工地考核標(biāo)準(zhǔn)。 (5)、回訪保修期間，認(rèn)真聽取建設(shè)單位和用戶意見，對因施工造成的質(zhì)量問題及時負(fù)責(zé)維修。本工程 的隱蔽性質(zhì)量責(zé)任是終身的，并不會因保修期滿而解除。 (4)、工地現(xiàn)場預(yù)算員，結(jié)合財務(wù)及保管員，每月進行一次內(nèi)部成本的核算，并將核算情況及時向項目經(jīng)理匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時分析調(diào)整。 (2)、通過我公司建立起來的材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，采購貨真價實的建筑材料。 (1)、由項目部根據(jù)工程總進度計劃編制工程月、周進度計劃，由班組根據(jù)工程周進度計劃編制工程日工作計劃，以詳盡工程進度計劃將本工程有條不紊地向前推進。 (1)、施工過程中安全第一，對各項施工過程中安全隱患預(yù)防為主。 (1)、建立以項目經(jīng)理 為首的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的方針。 場容及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理 公司在眾多工程項目的施工中，獲得 上級單位及社會上的好評，樹立了良好的形象。 技術(shù)方案領(lǐng)先 依靠和運用我公司在類似建筑施工中的成熟經(jīng)驗，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運用新工藝、新技術(shù)優(yōu)化施工方案，對各種經(jīng)過討論確定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的先進和指導(dǎo)作用。 質(zhì)量管理 牢固樹立質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽的精神，正確處理好“質(zhì) 量、工期、成本、安全”四者關(guān)系?？傊?，本工程的施工需充分體現(xiàn)我公司一貫所保持的作風(fēng)。 (3)進行合理的施工部署，將砌筑工程、部分裝飾工程和配套工程穿插于主體砼工程施工過程中，以獲得最短、最合理的工期，并采取相應(yīng)的施工進度保證措施：從勞動力、機構(gòu)設(shè)備上予以充分的保證， 配備足夠的勞動力和專業(yè)隊伍，投入先進的機械設(shè)備，滿足進度需要和施工需要，充分了解現(xiàn)場特點和不利因素（如停水、停電、雨季、冬季、農(nóng)忙季節(jié)、長假、夜間禁施等），采取切實可行的有效措施，確保不延誤工程進度。 (4)盡量減少噪音、粉塵排放，周邊環(huán)境十分重要，同時應(yīng)做好嚴(yán)格的安全防護工作。 屋面工程 屋面一： 20厚 1:3 水泥砂漿找平； 60 厚巖棉板； 20 厚 1:3水泥砂漿保護層； 4厚 SBS改性防水材料； 50mm 厚 C20防水層配Φ 4150 單層雙向。 衛(wèi)生間地面： 10 厚防滑面磚，干水泥擦縫，撒素水泥面； 10 厚 1:2 干硬性水泥砂漿結(jié)合層；刷水泥漿一道； 80 厚 C10 細(xì)石混凝土； 120 厚碎石墊層夯實。 門窗工程 本工程窗采用鋁合金門窗， 墻面工程 涂料外墻：界面劑； 12厚 1:3 水泥砂漿打底； 8 厚抗?jié)B防裂砂漿粉面，刷高級彈性外墻涂料。 工程鋼筋： HRB400 與Ⅲ級鋼筋。 建筑概況 本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為 50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級辦公樓為二級，車間一、車間二位三級；抗震設(shè)防烈度為 7 度設(shè)防；建筑抗震設(shè)防類別為丙類，建筑耐火等級：二級，屋面工程的防水等級根據(jù)工程的性質(zhì)、重要程度 、使用功能要求以及防水層的使用年限等確定為Ⅱ級。 建筑設(shè)計 概況 本工程位于南京市棲霞區(qū)刀槍河路，分為五個單體，車間一，車間二 , 門衛(wèi)，水池泵房和辦公樓。本工程的隱蔽性質(zhì)量責(zé)任是終身的，并不會因保修期滿而解除。為確保工程質(zhì)量，本工程主要材料按業(yè)主指定的品牌，采購材料一律具有“準(zhǔn)用證”的企業(yè)產(chǎn)品，以確保材料的采購質(zhì)量。 ： 貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，貫徹執(zhí)行 JGJl59— 99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序要求進行，杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通、管線和設(shè)備等事故，消滅一般事故，安全生產(chǎn)無事故。 5．現(xiàn)場設(shè)一臺塔吊以保證垂直運輸?shù)男枰? 本工程采用主要施工技術(shù)的說明 1．對于φ≥ 18 的水平向受力鐓粗直螺紋鋼筋連接技術(shù)，對于φ 18 的水平向受力鋼筋連接可采用綁扎、焊接，豎向鋼筋采用電渣壓力焊，既施工操作簡單，施工速度快，工效高，又能保證鋼筋接頭質(zhì)量達到設(shè)計和施工規(guī)范要求。 3． 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全和有關(guān)建筑施工操作規(guī)則。 江蘇愛心洗滌專用設(shè)備制造項目 施工組織設(shè)計 編制人： 編制日期： 2020 年 4 月 25 日 審核人： 審核日期： __________ 蘇州天越建筑安裝工程有限公司 二零一二年四月二十五日 施工方案審批表 工程名稱 江蘇愛心洗滌專用設(shè)備制造項目 日 期 2020 年 4 月 25 日 現(xiàn)報上下表中的技術(shù)管理文件，請予以審批。 2． 本工程建筑、結(jié)構(gòu)、水電安裝施工圖。 編制的范圍 本施工組織設(shè)計的編制范圍，包括土方在內(nèi)的土建工程、水電安裝工程。 4．普通落地外腳手施工技術(shù)。 2．質(zhì)量目標(biāo)： 嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針，施工過程中服務(wù)到位，讓業(yè)主滿意，工程確?！昂细瘛?，以“精品意識”來促進施工期間的各項管理工作。將積極配合業(yè)主，做好供應(yīng)商的選擇工作。由于工程施工造成的任何施工質(zhì)量問題，均為我公司保修的范圍，特殊材料、設(shè)備的施工按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及使用的材料、設(shè)備使用年限保修日期執(zhí)行。 (6)、承包方式：總包。土建、設(shè)備安裝立體交叉施工。 主要材料 混凝土：基礎(chǔ)墊層采用 C15混凝土；其余結(jié)構(gòu)均為 C30。 以上采用 MU15 混凝土多孔砌塊， 混合砂漿砌筑； 電梯井隔墻采用： MU15 水泥實心砌塊， 混合砂漿砌筑。 樓地面： 地面一： 20 厚 1:2 水泥砂漿壓光抹光 ； 150 厚 C20 混凝土（內(nèi)配Φ 8 中距 200雙向）， 250 厚碎石墊層夯實 。 平頂 平頂抹灰：刷素水泥漿一道（內(nèi)摻 35%801 膠）； 6厚 1:3 水泥砂漿底面； 6厚 1: 水泥砂漿粉面；刷內(nèi)墻涂料。 (3)本工程交通比較便利，場地材料堆放能否滿足當(dāng)日施工工作量，是整個工程順利進行的重要保障。 (2)在基礎(chǔ)施工前，看時節(jié)、看天氣、看溫度，按圖紙、按規(guī)范，制定相應(yīng)技術(shù) 措施和防備措施，重點修理整頓設(shè)備機具，做好施工前的一切準(zhǔn)備工作和試驗測試工作，施工期間日夜組織施工，專人負(fù)責(zé)監(jiān)督看守，抓住每一個的施工細(xì)節(jié)要點，清除一切隱患，確保砼工程質(zhì)量。 文明施工總設(shè)想 本工程為 江蘇愛心洗滌專用設(shè)備制造項目工程 ，位于 南京市棲霞區(qū)刀槍河路 ，施工中需科學(xué)控制噪音分貝；施工需保持封閉性，以及道路的清潔衛(wèi)生；施工過程應(yīng)文明規(guī)范，同時提高安全意識，以防觸電事故的發(fā)生。為此，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成本工程指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，每月或半月在現(xiàn)場召開辦公會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動力、機械等方面的問題，確保工程施工快速優(yōu)質(zhì)順利進行。 (2)五步到位 在分項施工中，管理人員做到：操作要點交底到位；上下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗收到位；各種材料和加工件進場驗收到位。 優(yōu)化勞動力組合 擇優(yōu)選用勞動力隊伍，加強勞動紀(jì)律及勞動技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工程正常順利進行。 質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針，施工過程中服務(wù)到位，讓業(yè)主滿意，工程確?！昂细瘛?，以“精品意識”來促進施工期間的各項管理工作。 安全目標(biāo) 貫徹安全第一、預(yù)防為主，貫徹執(zhí)行 JGJ59— 99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序要求進行，杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通、管線和設(shè)備等事故，消滅一般事故， 安全生產(chǎn)無事故。 工期目標(biāo) 公司在確保工程質(zhì)量達到合格的前提下，施工工期 275 天。 (1)、嚴(yán)格執(zhí)行《定額任務(wù)單》制度，對班組的工效、材料使用、質(zhì)量、安全以及文明施工等情況進行檢查評比，并與經(jīng)濟分配掛鉤，激發(fā)全體職工的工作熱情和主人翁精神，提高工作效率。機械使用結(jié)束立即 退場，提高 機械使用率，降低機械成本。由于工程施工造成的任何施工質(zhì)量問題，均為我公司保修的范圍，特殊材料、設(shè)備的施工按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及使用的材料、設(shè)備使用年限保修日期執(zhí)行。 (4)、建立質(zhì)量回訪卡，及時收集工程質(zhì)量信息，做好回修工作。 文明施工目標(biāo) 工程在施工期間遵守建設(shè)單位及南京市有關(guān)施工管理的規(guī)定，認(rèn)真制訂環(huán)保、交通、安全、消防、治安保衛(wèi)、周邊建筑物和地下管線的保護及現(xiàn)場管理措施，現(xiàn)場污水的排放經(jīng)二級沉淀處理后，排入市政排污總管，確保本工程文明施工。 施工部署