新員工培訓(xùn)策劃方案大全-全文預(yù)覽
【正文】 的原則。 二、原則、要求 堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。 加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。圍繞公司確定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及對(duì)員工職業(yè)素質(zhì)要求，建立以知識(shí)管理為基礎(chǔ)，以企業(yè)及員工發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體系，努力營(yíng)造愛(ài)學(xué)習(xí)、愿共享的學(xué)習(xí)氛圍，形成開放、共享、創(chuàng)新的企業(yè)培訓(xùn)文化，逐步把工作學(xué)習(xí)一體化的理念貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作中，努力將 __建設(shè)成學(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，具有共同的企業(yè)使命和核心價(jià)值觀的持續(xù)學(xué)習(xí)型企業(yè)。 在職培訓(xùn)課程大綱（包括 內(nèi)外訓(xùn)方向，實(shí)際課程根據(jù)方向進(jìn)行細(xì)分設(shè)計(jì)） 2）普通員工培訓(xùn)方向 計(jì)劃外培訓(xùn) 計(jì)劃外培訓(xùn)是指不在 20__年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目。 四、培訓(xùn)工作目標(biāo) 1）建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系與操作流程，確保培訓(xùn)工作高效運(yùn)作； 2）傳遞和發(fā)展 __資訊企業(yè)文化，建立員工特別是新員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感； 3）使所有在崗員工 20__年都能享有高質(zhì)量、高價(jià)值的培訓(xùn)； 4）重點(diǎn)為中層管理人員提供系統(tǒng)培訓(xùn)，以保證各部門工作目標(biāo)的有效完成； 5）進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性； 6）打造具備可復(fù)制性的系列品牌課程，并備檔； 7）建立內(nèi)外部培訓(xùn)師隊(duì)伍，確保培訓(xùn)師 資的勝任能力與實(shí)際培訓(xùn)效果； 8）推行交叉培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升； 9）加強(qiáng)企業(yè)文化氛圍對(duì)企業(yè)的滲透。 三、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求 為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動(dòng)方向，人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求，用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。 （以試卷形式進(jìn)行考試）。 十、培訓(xùn)工作流程： ，選擇《員工培訓(xùn)計(jì)劃》公布的培訓(xùn)項(xiàng)目。 六、培訓(xùn)教材 : 《員工手冊(cè)》、《崗位指導(dǎo)手冊(cè)》等。 二、培訓(xùn)對(duì)象： 公司所有在職員工。新員工培訓(xùn)策劃方案大全 新員工培訓(xùn)策劃方案大全 新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括知識(shí)、技能和其他素質(zhì)方面的培訓(xùn)，他們需要與需求分析的結(jié)果相符合，并與工作的要求相關(guān)，那就需要制定相應(yīng)的新員工培訓(xùn)方案。 ；鼓勵(lì)員工形成積極的態(tài)度。并且可采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。 九、效果評(píng)估 : 行政部與員工所在部門通過(guò)與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 ，以便其安排培訓(xùn)和提供后勤服務(wù)工
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