企業(yè)文化建設經(jīng)驗分享《堅定目標 堅持導向 積極培育具有核心競爭力的企業(yè)文化》-全文預覽
【正文】 營地設置工作站、聯(lián)系點。實現(xiàn)警務前置，在明珠灣起步區(qū)的工地上設立廣州首個工地警務室amp。 一是采用集中辦公、集中住宿的形式，提高溝通效率； 二是以目標凝聚融合參建各大工程局文化，發(fā)揮集團化作戰(zhàn)的優(yōu)勢；實行制度管理，實施采取總承包 +子公司（局單位）對分部雙授權的模式，針對分部的管理編制印發(fā)了《權責管理手冊》和《綜合考評管理辦法》等 33 項管理制度，并設立專項獎勵基金，根據(jù)綜合考核評定的結果對各分部予以獎勵，獎勵額度最大為各分部合同財政評審價的 1%，獎勵分為季度獎勵、年度獎勵、竣工驗收獎勵三種獎勵，激發(fā)積極性。 在對外展示企業(yè)形象中 ，一是凡接待外部客人均播放宣傳片，制作公司簡介的 PPT；二是舉辦擁抱新時代，共圓中國夢大型詩歌朗誦會，開展唱響明珠灣，講好建設者故事征文暨見證 amp。 XX 作為 XX 建設的主力軍，承擔著 XX 綜合建設開發(fā)和 XX企業(yè)地區(qū)影響力提升的重任。 企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，既不是簡單的企業(yè) +文化，也不是復雜到企業(yè)文化是個筐，什么都能往里裝。amp。mdash。 企業(yè)文化是企業(yè)長期生產、經(jīng)營、建設、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規(guī)范的總和。 XX項目是廣州市首次引進大型央企合作投資建設的大型基礎設施綜合項目，采用創(chuàng)新的投資＋施工總承包模式。三是通過學習宣貫 XX 發(fā)展歷程、升維史，增強員工對 XX 文化的認知、認同，激發(fā)
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