倉管年度工作總結(jié)報告3篇-全文預(yù)覽
【正文】 單需要采購 的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，報采購部進入采購程序 . 進倉 所有來料經(jīng)品管部驗收后，根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。正是這個原因，車間領(lǐng)料人員 (比如總裝車間 )到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù) (物料上基本有標識卡 )及時報給我們 ? ⑵、對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬 性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進 度所用的數(shù)據(jù)。⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對 ERP 數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。 ⑷、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 ⑵、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象 ,及時查找原因，使用是否合理 ,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。 加強控制基礎(chǔ)工作。建立材料領(lǐng)用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。 不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理， 20__年將重新進行規(guī)劃。ERP 錄入不夠及時，爭取 20__年改進這一現(xiàn)狀。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫 。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化 !從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。時間如梭，又將跨過一個年度之坎。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。三是賬目方面，我要努力學(xué)好 計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。 報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù) ，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。 (二 )強化工作職能，搞好成品管理。親愛的讀者，職場范文網(wǎng)小編為您準備了一些倉管年度工作總結(jié)報告 3 篇，請笑納 ! 倉管年度工作總結(jié)報告 1 20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。 物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立服務(wù)是第一位的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階 。 市場
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1