【正文】 切實做好苗木的養(yǎng)護(hù)工作，每天澆水，及時清理枯枝、落葉、雜草、壞 死植物。運輸距離較遠(yuǎn)時，則將土球進(jìn)行包扎并保濕。修剪時，在保證設(shè)計要求樹冠的前提下，在具體操作中，根據(jù)不同的樹種，采用不同的修剪方法。從苗圃挖出的樹苗，如果是用于非適宜季節(jié)栽種，其土球比正常情況下大一些。最近兩年已經(jīng)移植過的樹木，其新生的細(xì)根都集中在原土球部位，樹木再移植時所受的影響較小，在非適宜季節(jié)中栽植的成活率較 高。種植時垂直于地面，根部土壤要壓實，淋足定根水。 所有要移植的植物要在起苗和運輸過程 中均做好包扎，以免被機械損傷，同時要遮光、避風(fēng)。 苗木采購 (1)苗木規(guī)格要求： 苗木生長良好，無病蟲害，無枯枝、死枝 按本設(shè)計要求的高度截桿 (2)苗木起苗，運輸和儲藏 植物在苗圃起苗前按指定的根球大小修剪根系。 (4)疏松，按照要求進(jìn)行翻土，并把其中所有直徑超過 5 厘米的瓦塊、石礫挑出并清運出場。 （ 5）種植 廣州市南藝園林工程有限公司 因 種植的苗木，喜肥沃土壤，空氣濕度大，水多，為迎合其特性，種植時，選用優(yōu)質(zhì)肥泥，加足量的有機肥，種植后，淋足定根水，并每天用水噴樹干兩次，由此提高苗木種植的成活率。在開挖的喬木樹穴按定額施肥泥后追加基肥，再用種植土（熟耕壤土）回填。平整場地：平整種植場地，把表層較大的土塊打碎并平整，以利苗木的種植。中間帶換土至側(cè)石頂面以下 40 公分，其中上表面 10 公分為肥泥。 鋪草皮 草坪按設(shè)計標(biāo)高清雜、平整場地，平整后施有機肥，然后再進(jìn)行一次耕翻，耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部土質(zhì)欠佳，則換土。 喬、灌木種植 (1)、按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)點上開挖，樹穴尺寸嚴(yán)格按設(shè)計要 求和施工規(guī)范規(guī)定，種植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑內(nèi)土質(zhì)差或瓦礫多，則要求清除瓦礫垃圾，填回新土，并按設(shè)計規(guī)定下足基肥，基肥是經(jīng)過充分腐熟的有機肥，上面鋪一層壤土，厚度 5 厘米以上。保持樹苗的土球完整，樹干樹皮不受損傷。重新啟用時還必須察看系統(tǒng)，尤其是管道明露的連接處，一切正常后方可運行。 要經(jīng)常檢查噴頭是否完好，連接是否穩(wěn)固，如有損壞應(yīng)及時更換。對給水井或蓄水池要經(jīng)常打撈雜物，確保水源清潔。 試噴 廣州市南藝園林工程有限公司 最后安裝上噴頭進(jìn)行試噴。如是塑料管網(wǎng)，應(yīng)把握回填時間，最宜在氣溫等于土壤平均溫度時回填。檢出有積水現(xiàn)象后，要在圖紙上或現(xiàn)場做標(biāo)記，并立即處理。 （ 2）、泄水實驗：水壓試驗合格后要立即泄水，以檢驗管網(wǎng)系統(tǒng)的泄水能力。先進(jìn)行嚴(yán)密試驗，將管內(nèi)水加壓到比正常工作壓力大一倍（一般加至 ），保持 2 小時各接頭不應(yīng)有漏水或其他不正?，F(xiàn)象，且 1 小時內(nèi)壓力下降幅度小于5%，說明管道嚴(yán)密試驗合格。 沖洗、試 壓與泄水試驗 管路安裝好后，先不裝上噴頭，開泵沖洗管路，將管路中砂石等雜物全部沖凈，然后進(jìn)行水壓和泄水試驗。 噴頭的安裝 噴頭的安裝必須嚴(yán)格按照技術(shù)要求操作。 （ 3）、塑料管要裝伸縮節(jié)，以適應(yīng)溫度變形。除金屬管道和塑料管外，其它類型的管道還需在槽床上澆筑基礎(chǔ)（ 100~200mm 厚碎石混凝土），再鋪設(shè)管道（要求管槽挖好后立即澆筑）。 挖基坑和管槽 管槽的挖方盡可能挖得窄些，只在各接頭處挖成較大的坑，這樣管道承受的荷載較小，土方量也小。 二、噴灌系統(tǒng)的施工技術(shù)方案及日常管理 （一）、噴灌系統(tǒng)的施工過程分為下列幾個步驟： 定線、挖渠道基坑和管槽、澆筑水泵基座、安裝水泵和管道、沖洗試壓、回 填和試噴。 （ 6）對施工組織中計劃使用的施工機械經(jīng)全面檢測調(diào)試后按計劃進(jìn)場時間進(jìn)場，以確保在工程施工中正常運轉(zhuǎn)。 （ 5）根據(jù)進(jìn)度計劃組織機械設(shè)備進(jìn)場，加強機械設(shè)備的配備、管理保養(yǎng)及檢修工作。由業(yè)主指定供貨商的，應(yīng)跟蹤對方產(chǎn)品是否合格，并及時向業(yè)主反饋，跟蹤結(jié)果。 （ 2）綠化苗木：按苗木清單選擇合格供應(yīng)商，制定苗木采購計劃，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 （ 2）開工前，我公司會同業(yè)主、監(jiān)理公司和設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審，明確設(shè)計意圖、施工要求，對有爭議的問題盡快爭取四方統(tǒng)一意見，以便得出最佳解決方案。 上述各項具體準(zhǔn)備工作全部就緒后，即可向建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出開工報告。 （ 1）占地和征用土地范圍，拆遷各種障礙物； （ 2）平整場地、做好施工放樣。 、現(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理或錯誤之處，應(yīng)提出修改意見報上業(yè)主監(jiān)理工程師審批，然后根據(jù)批復(fù)的修改設(shè)計意見進(jìn)行施工測量、補充圖紙等工作。并隨著工程的進(jìn)展，在各個分部分項工程施工之前，都要做好施工準(zhǔn)備工作。 (5)根 據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場安全用材料的安全性能符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。 材料員職責(zé)： (1)及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿” 勤 .材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。 (4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施。 (6)及時向公司質(zhì)安部反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。 質(zhì)檢工程師職責(zé) (1)向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 (5)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護(hù)工作。 (4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。 安全負(fù)責(zé)人職責(zé) (1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并 模范遵守。 (10)處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向公司技術(shù)質(zhì)量安全科報告，并在公司技術(shù)質(zhì)量安全科指導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。 (6)工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。 (3)組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。 (6)嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家，企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。 (3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。 項目管理層：包括決策層、施工計劃負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、財務(wù)負(fù)責(zé)人和造價工程師等成員組成，配合甲方及政府有關(guān)部門，負(fù)責(zé)本工程的安全、質(zhì)量、工期和成本等實施計劃、組織協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)要素實施全過程的動態(tài)管理。 四、與相關(guān)單位的配合措施 項目部在現(xiàn)場勘察中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有其他施工單位交叉施工的情況，應(yīng)考慮此因素對施工進(jìn)度的影響。 為確保優(yōu)質(zhì)高效地完成該工程建設(shè)任務(wù)，我公司將把本工程列為重點工程項目，在人力、物力、財力上給予充分的投入，抽調(diào)技術(shù)力量雄厚、具有精良裝備的施工 隊伍 參加本合同段的施工。 根據(jù)本招標(biāo)文件和現(xiàn)場考察及資源調(diào)查情況，制定材料運輸計劃和材料堆放場，并按需求量落實好本公司和社會運輸力量的合理配置。合同簽訂后 ,按施工進(jìn)度的安排可考慮材料陸續(xù)進(jìn)場進(jìn)行施工， 這樣可以保證苗木的成 活率。 投入本合同段施工的專業(yè)隊伍，全 部由我公司抽調(diào)，工程施工的專業(yè)管理人員、技術(shù)工人全部在我公司內(nèi)抽選有豐富經(jīng)驗的有關(guān)人員。 安全總目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，避免輕傷安全事故，實現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）。 第三章 施工部署 在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，組 織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底，合理安排施工，組織安排好機械設(shè)備、各種材料及足夠的勞動力，對難點、重點工程進(jìn)行專門部署，確保在計劃工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。 三、工程現(xiàn)狀 業(yè)主不提供臨時施工用水、用電及臨時施工用地，還要考慮征地拆遷對工期的影響，施工過程中應(yīng)合理安排施工工序。 本工程包括：綠化工程、噴灌及地下水收集系統(tǒng)及拆除工程。 堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理的原則，在工程組織實施過程中以專業(yè)隊作為基本作業(yè)單位，充分發(fā)揮專業(yè)人員和設(shè)備優(yōu)勢。 遵循設(shè)計文件、施工規(guī)范、通用、專用合同和驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，選擇合理、 優(yōu)化的施工方案，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 工程測量規(guī)范（ GB5002693）。 二、編制依據(jù) ****編發(fā)的《中華人民共和國********************************綠化工程 國內(nèi)競爭招標(biāo)》招標(biāo)文件。********綠化工程投標(biāo)文件 技術(shù)標(biāo)書 **************綠化工程 施 工 組 織 設(shè) 計 投標(biāo) 單位： ****************** 二○○ 五 年 一 月二十 九 日 ********綠化工程投標(biāo)文件 技術(shù)標(biāo)書 施工組織設(shè)計 目錄 第一章 編制說明 一、編制說明 二、編制依據(jù) 三、編制原則 四、編制范圍 第二章 工程概況 一、工程概況 二、工程地形及環(huán)境條件 三、工程現(xiàn)狀 第三章 施工部署 一、計 劃工期 二、工程施工指導(dǎo)思想 三、施工組織的重點和要點 四、工程材料的資源調(diào)查及進(jìn)場 五、 施工 人員和 機械設(shè)備安排 六、與相關(guān)單位的配合措施 第四章 項目管理與組織機構(gòu) 一、項目管理組織 二、項目部主要職能人員職責(zé) 三、組織機構(gòu)圖 第五章 人員、設(shè)備及材料進(jìn)場安排表 一、人員、設(shè)備及材料進(jìn)場安排表 第六章 施工準(zhǔn)備工作 一、技術(shù)準(zhǔn)備 二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 第七章 分項工程施工工藝流程 一、施工方案 二、施工順序 第八章 主要工程項目的施工技術(shù)方案 ********綠化工程投標(biāo)文件 技術(shù)標(biāo)書 一、施工技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn) 二、 噴灌系統(tǒng)的施工技術(shù)方案及日常管理 三、綠化施工技術(shù)方案 四、特殊工序的施工技術(shù)方案 五、綠化施工技術(shù)要求 六、施工技術(shù)操作 七、 綠化保養(yǎng)措施 第九章 工程質(zhì)量保證體系 、措施及工程保修承諾 一、確保工程質(zhì)量措施 二、質(zhì)量保證體系 三、工程保修承諾和措施 第十章 確保工程工期的措施 第十一章 安全保證體系和安全保護(hù)措施 一、安全保證體系 二、安全保護(hù)措施 第十二章 冬季、雨季的施工安排 一、冬季的施工安排 二、雨季的施工安排 第十三章 其他應(yīng)說明的事項 一 、文明施工措施 二 、環(huán)境保護(hù)措施 ********綠化工程投標(biāo)文件 技術(shù)標(biāo)書 第一章 編制說明 一、編制說明 本施工組織設(shè)計是在詳細(xì)閱讀 業(yè)主的招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)場的實地考察，并根據(jù)答疑補遺文件，結(jié)合我公司人員、技術(shù)、裝備、施工、管理和近幾年公路綠化工程的施工經(jīng)驗等綜合編制而成。 本施工組織設(shè)計編制時針對工程設(shè)計要求，結(jié)合工程所在地情況、目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境 保護(hù)措施、降低成本措施以及雨季施工措施等多項因素盡可能充分考慮，并作出施工組織設(shè)計和安排。 執(zhí)行《廣州市園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。 三、編制原則 遵循招標(biāo)文件各款的要求，嚴(yán)格按招標(biāo)文件的規(guī)定編制施工組織設(shè)計及主要分項工程施工作業(yè)方案。 實施目標(biāo)法管理，通過對勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案、信息、時間與空間的優(yōu)化處置，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量及社會信譽 的預(yù)期目標(biāo)效果。 市政工程設(shè)計院 工程承包單位： *************有限公司 工程所在位置 : 本工程位于廣州市城區(qū)西面與南海市接壤的部位，東起廣州市中山八路的末端，沿珠江鐵路橋兩側(cè)橫跨珠江，西接南海黃歧、鹽步等城鎮(zhèn)路網(wǎng)，是廣州市區(qū)與佛山、南海等區(qū)域經(jīng)濟實體城鎮(zhèn)相連接的快速干線通道。 二、 工程地形及環(huán)境條件 本工程位于廣州市城區(qū)西面與南海市接壤的部位，東起廣州市中山八路的末端，沿珠江