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職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新講話-全文預(yù)覽

  

【正文】 發(fā)明、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)、小建議)、三絕(絕招、絕技、絕活)等活動(dòng),要求職工從精通崗位技能做起。一是強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),以效益為中心,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)延伸到哪里,創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)域就 拓寬到哪里,把活動(dòng)與提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)合起來(lái);二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)既要涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,也要覆蓋思想、覆蓋企業(yè)文化,凡是對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益有益的方面,都要納入經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),努力拓展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)域。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),就是要圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備技術(shù)等企業(yè)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),抓好技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn),充分 激發(fā)職工的聰明才智,提高職工現(xiàn)場(chǎng)處理隱患、解決問(wèn)題的能力,主動(dòng)參與企業(yè)管理,獻(xiàn)身煤炭事業(yè)。創(chuàng)建評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)常態(tài)化管理。有利于發(fā)揮職工主力軍作用,調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和勞動(dòng)技能,培育一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍高素質(zhì)化;有利于發(fā)揮工會(huì)組織的服務(wù)職能,促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。在煤礦企業(yè)面臨傳統(tǒng)工藝逐步退出市場(chǎng),機(jī)械化技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)的新形勢(shì)下,職工原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)、操作技能與企業(yè)機(jī)械化發(fā)展步伐的矛盾愈來(lái)愈突出,工會(huì)能否將工作重心轉(zhuǎn)移到破解這個(gè)難題上來(lái),能否引領(lǐng)職工將注意力集中到解決這個(gè)難題上來(lái),對(duì)企業(yè)發(fā)展、職工發(fā)展、工會(huì)自身發(fā)展至關(guān)重要。 職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新講話二 同志們: 職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有利于增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力,有利于增強(qiáng)企業(yè)科技發(fā)展力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)職工成長(zhǎng)成才,企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。比如:要提高裝置的產(chǎn)品質(zhì)量,就要精心操作,嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),加強(qiáng)監(jiān)控力度,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要組織工藝技術(shù)人員查找原因,及時(shí)調(diào)整;要提高裝置的開(kāi)工率,就要組織操作人員開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,組織技術(shù)人員對(duì)影響裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的瓶頸問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改造;要提高設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)率,就要成立特護(hù)小組,對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備、大機(jī)組的維護(hù)要責(zé)任到人,讓基層操作人員、設(shè)備管理人員發(fā)揮一線操作維護(hù)經(jīng)驗(yàn)多,熟悉設(shè)備的長(zhǎng)處 集思廣益,解決運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題。 四、要結(jié)合質(zhì)量管理年活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),把班組建設(shè)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效 加強(qiáng)班組建設(shè)、實(shí)施群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程需要全體職工發(fā)揚(yáng)集體主義精神,愛(ài)崗敬業(yè)、辛勤勞動(dòng),需要和目前正在開(kāi)展的嚴(yán)細(xì)管理年活動(dòng)、榮辱觀教育結(jié)合起來(lái),要大力宣傳職工解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、創(chuàng)新創(chuàng)效、優(yōu)化操作的好人好事。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。以爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新工程示范崗、創(chuàng)新小組等形式多樣的活動(dòng),把班組建設(shè)融入到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和班組勞動(dòng)競(jìng)賽中。 二、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展 在實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程中,各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要把它作為確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)重要措施落到實(shí)處。其中有的項(xiàng)目節(jié)省了上百萬(wàn)元的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。班組建設(shè)搞好了,物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)就有了可靠保證,和諧社會(huì)建設(shè)就有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這對(duì)今后繼續(xù)開(kāi)展班組建設(shè)和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程起到了很好的促進(jìn)作用。下面是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編為大家整理的范文,僅供參考。在深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,工會(huì)必須以創(chuàng)新為靈魂,以職工為主體,以激勵(lì)為手段,強(qiáng)化培訓(xùn),選準(zhǔn)載體,突出重點(diǎn),完善機(jī)制,規(guī)范運(yùn)作,才能保證活動(dòng)實(shí)效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)
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