部門年底工作總結(jié)報告3篇-全文預(yù)覽
【正文】 模數(shù)保持在 4 左右，含粉量也保 持在 6%8%之間，今年使用的白水泥（阿爾博）和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定。努力把后勤保障工作做好！為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力！ 部門年底工作總結(jié)報告【篇二】 在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下，在公司各部門及生產(chǎn)部員工的大力配合下，總結(jié)這一年來的質(zhì)檢部的工作，我們?nèi)w員工仍然保持原有的團隊精神，一年來通過對原材料進廠到產(chǎn)品出廠進行全過程的質(zhì)量控制，努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。周三按規(guī)程上報采購計劃。異常強調(diào)嚴禁煙火帶入廠區(qū)，反復(fù)強調(diào)不要弄虛作假。 五、工作中提議：努力樹立華星人的形象，熱情、主動引導(dǎo)夜晚駕駛員行駛線路，多供給方便，少走彎路。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報告，都需要耐心說明情景，請廠家盡快傳真。在每周清查庫存中，經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄（換算準 確）。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，供給可行性的方便。本人不僅僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作本事強，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。）同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的安全技術(shù)說明書的收集工作。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。部門年底工作總結(jié)報告 3 篇 部門年底工作總結(jié)報告 3 篇 總結(jié)，是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料。職場范文網(wǎng)小編為你準備了部門年底工作總結(jié)報告 3 篇，希望你喜歡！ 部門年底工作總結(jié)報告【篇一】 20xx 年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體采購人員認真貫徹董事長的講話。（如對商標和檢測報告的及時跟蹤 和入庫處理）。（約有 7 千 5 百多只廢舊桶。每周采購計劃詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng) 商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。 三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理：遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨，必須要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐心做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐心說明情景，幫他們尋找原因，讓人信服防止爭吵過 激言論和行為。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1