20xx燃氣公司運行班工作計劃-全文預覽
【正文】 建設審查審批的管理 。努力建立天然氣穩(wěn)定供應的長效管理運行機制。 三、工作措施 (一 )緊緊把握燃氣安全這一核心不動搖 燃氣行業(yè)是我市建設系統(tǒng)安全管理的重點行業(yè)。大力抓好法規(guī)建設、安全培訓、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應急救援隊伍建設等基礎性工作，創(chuàng)一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務品質(zhì)，推動燃氣管理工作再上新臺階，為和諧社會、平安津市建設和全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。 (三 )繼續(xù)加大門站、 g 加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境 今年將繼續(xù)加大門站、 g 加氣站安全投入，根據(jù)《 20__年安全措 施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設施設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產(chǎn)設施設備運行工況完好。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。 20__年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。各門站、 g 加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術保障體系。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。 (三 )控制各類燃氣設備事故。 二、安全生產(chǎn)管理目標 (一 )著火、爆炸等重大安全責任事故為 0?；I備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。 20__年是十二五的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務，完成基本建設、 g 市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作，努力開 創(chuàng)公司發(fā)展新局面。2021燃氣公司運行班工作計劃 2021 燃氣公司運行班工作計劃 熟悉業(yè)務，熱愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好計劃的基礎。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基
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