20xx倉庫主管年終總結-全文預覽
【正文】 個多月就到年底了。 在新的一年即將到來，我繼續(xù)帶領倉庫操作部門為客戶做到及時、安全、有 效、為公司贏得市場良好的競爭力努力。使人員在培訓后將流程要求熟記于心，將以前的不良習慣徹底改變。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為上級經(jīng)理提供必要的決策依據(jù) 。 二、 20__年度的工 作計劃 20__年度的工作目標：持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程達到標準化要求。被海關發(fā)現(xiàn)，導致公司被海關警告和處罰。 在這一年中截止今天造成了 10 次大小異常，相對去年雖然有所下降，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可 以了，對新員工一開始整個流程培訓不到位不夠清晰，造成出貨時沒有按照流程進行仔細復核導致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生。給客戶提供一套完善的流程方案，這才是公司有力的競爭力。在這過程中我認識到了自身很多不足的地方，也在過程中學會了很多知識。員工的工作職責都已明確到人，特別領班的職責明確工作效率有很大提 高。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃作準備。爭取做出出色成績。打下基礎。在培訓前做好相關資料準備，做到 詳細、清晰易懂、專業(yè)。專注時間管理，分揀、復核、出庫、裝車時間控制在 2 小時之內(nèi)。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤。對海關流程和保稅知識的極度的欠缺，例如：客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時，誤以為是我們自己可以私自操作。這是我沒有做好有效預防措施造成的后果。當我切身參與到其中時才發(fā)現(xiàn)，一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的，結合客戶的需求有些方面，我們哪些方面可以做到更好。這 20__年里領導讓我參加了 dell 和 nokia 新項目倉庫的流程和程序制定。 20__年對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經(jīng)完成，特別是倉庫盤點計劃基本都已按計劃實施。用心思量總結工作當中的利弊、得失。2021倉庫主管年終總結 2021 倉庫主管年終總結 倉庫主管要保證工作順利開展 。即將過去的一年是我們倉儲部門每個倉儲成員接受挑戰(zhàn) ,逐步成長的一年。倉庫面積擴展了 3 倍，倉庫人員也相對有了大幅度的增
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