【正文】 調(diào)試時(shí)，分別選擇頂層及底層消火栓箱各一套，開(kāi)啟手動(dòng)按鈕，由電氣專業(yè)啟動(dòng)消防泵（消防加壓泵帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)前，單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)必須正常，電線接地（零）搖測(cè)正常） ， 最高處出水壓力不得低于 及高于 ，低處出水口壓力可為 ，放水前，應(yīng)提前選好排水點(diǎn)，以及影響 總包 及其它用電設(shè)備的正常工作，水槍出水時(shí)，充實(shí)水柱要符合要求；對(duì)各層消火栓逐個(gè)開(kāi)啟，檢查手動(dòng)按鈕與消防水泵聯(lián)動(dòng)是否正常、水龍帶接口是否滲漏，同時(shí)對(duì)管道進(jìn)行再?zèng)_洗。 管路壓力由屋頂水箱間電接點(diǎn)壓力表和消防管路上的壓力傳感器來(lái)控制壓力 起動(dòng)水泵。 五、 系統(tǒng)通水試驗(yàn) 核實(shí)消防水箱、水池、水泵接合器等的供水能力 。 排水應(yīng)通暢，排水管道的截面積不得小于被沖洗管道截面積的 60% 。 管井內(nèi)立管安裝，先預(yù)埋鐵件，再安裝卡件固定。 圖紙對(duì)管道的標(biāo)高和平面尺寸五標(biāo)注時(shí)，按照施工驗(yàn)收規(guī)范要求定位、放線。 報(bào)警閥組在模擬火災(zāi)時(shí)，其動(dòng)作及相應(yīng)的反饋信號(hào)符合規(guī)范要求 八、噴灑系統(tǒng)調(diào)試 調(diào)試前，系統(tǒng)試壓合格，檢查管道連接是否到位，噴頭是否安裝齊全，水流指示器接線到位，濕式報(bào)警閥配件安裝齊全，各層末端壓力表、閥門安裝齊全。 噴灑頭安裝的保護(hù)面積、噴頭間距及距墻、往的距離應(yīng)符合規(guī)范要求。 五、 水流指示器安裝 水流指示器應(yīng)水平安裝，傾斜度不宜 過(guò)大，保證葉片活動(dòng)靈敏。 噴灑干管用溝槽連接，每根配管長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò) 6米，支、吊架加密。 走廊吊頂內(nèi)的管道安裝與通風(fēng)道的位置要協(xié)調(diào)好。立管要設(shè)兩個(gè)方向的防晃固定支架。一般吊架距噴頭應(yīng)大于 300mm，對(duì)圓鋼吊架可小到 70mm。 后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進(jìn)度。特殊工種工人必須持證上崗，電焊和明火作業(yè)必須開(kāi)動(dòng)火證，并設(shè)看火人。 甲方 指定的分供方材料、設(shè)備及 甲方 指定的分包工程材料進(jìn)場(chǎng)后由分包質(zhì)檢人員組織進(jìn)行驗(yàn)收，總包協(xié)助 甲方 把關(guān)，以確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。 在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的管理，針對(duì)不同專業(yè)的質(zhì)量難點(diǎn)，會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)、制定對(duì)策措施，預(yù)防在先，以避免因質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機(jī)組帶負(fù)荷調(diào)試就愈順利，耗時(shí)就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。即驗(yàn)收下一道 工序時(shí)，如果上一道工序存在問(wèn)題，則上一道工序的責(zé)任由下一工序施工人承擔(dān)。 總包 與系統(tǒng)安裝之間的交叉施工，歷來(lái)是工程施工中最尖銳的矛盾， 總包與系統(tǒng)安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面，所以要重點(diǎn)解決 總包 與系統(tǒng)安裝的交叉矛盾，解決的原則是：系統(tǒng)安裝進(jìn)度必須服從總體 進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，按總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧、高效的有機(jī)整體；明確責(zé)任，建立有效溝通機(jī)制，正確劃分利益關(guān)系。 項(xiàng)目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng)，杜 絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成，以質(zhì)量保進(jìn)度。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 一、 進(jìn)度控制措施 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 北京市太通建設(shè)有限公司 第 28 頁(yè) 共 81 頁(yè) 階段性目標(biāo)控制計(jì)劃 為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間保 證工程施工和施工質(zhì)量，本著先緊后松 、 有的放失的原則，編制工程施工進(jìn)度總控計(jì)劃時(shí)，要確立各階段的目標(biāo)時(shí)間，階段目標(biāo)時(shí)間不能更改 ， 施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。 總進(jìn)度計(jì)劃要結(jié)合施工技術(shù)方案和進(jìn)度要求，充分利用計(jì)劃中的自由時(shí)差，抓住關(guān)鍵線路上的重點(diǎn)工序，確保施工的均衡和連續(xù)作業(yè)。 北京市太通建設(shè)有限公司 第 27 頁(yè) 共 81 頁(yè) 第 六 章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期的措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 一、工期目標(biāo) 消防工程竣工及驗(yàn)收： 2021年 12月 20日 前 達(dá)到系統(tǒng)試運(yùn)行條件 。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機(jī)單試合格； 系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，應(yīng)與電氣、電梯、通風(fēng)、空調(diào)等專業(yè)及設(shè)備供貨廠家積極配合，組成有各工種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。無(wú)壓力的管包括：污水干、支管、雨水管、空調(diào)系統(tǒng)的冷凝水管。 二、 內(nèi)部各專業(yè)的配合措施 嚴(yán)格圖紙自審、會(huì)審制度。 對(duì)參加本 工程施工 的焊工、電工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號(hào)，復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。 在工程施工過(guò)程中，對(duì)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問(wèn)題 (包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題等 )，各級(jí)人員做到高度重視并認(rèn)真對(duì)待，不得輕易放過(guò)， 制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過(guò)程中不再有同樣的問(wèn)題發(fā)生。 由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門北京市太通建設(shè)有限公司 第 25 頁(yè) 共 81 頁(yè) 確認(rèn)后，才可以實(shí)施。 按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求，本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的工作 態(tài)度，建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)識(shí)，以便識(shí)別跟蹤 。 二、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置 根據(jù) 業(yè)主及 總包單位的安排，設(shè)置臨時(shí)設(shè)施。 臨時(shí)用電采用三相五線的供電系統(tǒng) 。 三 、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)械、工具、測(cè)量器具和通 訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證， 針對(duì) 本工程的特點(diǎn)， 計(jì)劃投入的施工機(jī)械機(jī)具 體見(jiàn)附 頁(yè) 三 。具體勞動(dòng)力用量及動(dòng)態(tài)控 制見(jiàn) 附 頁(yè) 一 。 專業(yè)技術(shù)交底均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。 編制施工方案，送 公司 總工程師審批，并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確認(rèn)方案的可行性。 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 中標(biāo) /進(jìn)場(chǎng)后第幾天完成 1. 施工組織機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組成人員 2 2. 方案編制與交底 編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員 和班組仔細(xì)交底 7 3. 平面布置 按總 包單位安排布 置現(xiàn)場(chǎng)辦公及臨時(shí)設(shè)施 7 4. 機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 7 5. 材料進(jìn)場(chǎng) 部分急用材料進(jìn)場(chǎng) 5 6. 人員進(jìn)場(chǎng)教育 組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育 5 7. 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級(jí)及特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù) 5 8. 圖紙會(huì)審 全部施工圖 16 9. 進(jìn)度計(jì)劃交底 明確總施工進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限 6 第 二 節(jié) 技術(shù) 準(zhǔn)備 一、 工程準(zhǔn)備 工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料，詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙 文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、 總包 進(jìn)度等北京市太通建設(shè)有限公司 第 20 頁(yè) 共 81 頁(yè) 基本情況，為編制施工方案，施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。 在安全 管理上成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)， 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 、安全 員 為副組長(zhǎng)，專業(yè)施工員和班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制 ，強(qiáng)化安全管理 。 四 、 發(fā) 揮技術(shù)優(yōu)勢(shì) ,推廣應(yīng)用新技術(shù) 科技是第一生產(chǎn)力，充分運(yùn)用先進(jìn)的建筑科學(xué)技術(shù)是提高工程質(zhì)量的重要手段。 北京市太通建設(shè)有限公司 第 17 頁(yè) 共 81 頁(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。 專業(yè)質(zhì)量員 （ 謝申貴 ） 職責(zé) 北京市太通建設(shè)有限公司 第 16 頁(yè) 共 81 頁(yè) 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)各專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和貫標(biāo)工作；負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制日常管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì) 量方針的培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。 北京市太通建設(shè)有限公司 第 14 頁(yè) 共 81 頁(yè) 第三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及施工 部署 第一節(jié) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 一、組織結(jié)構(gòu) 二 、 主要人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 （劉制林） 職責(zé) 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作； 組織 編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；組織項(xiàng)目實(shí)施的各類供應(yīng)商的選擇工作；制訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作 。保修期內(nèi)，凡因 施工 原因造 成損壞或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，均 予以免費(fèi)維修；保修期滿后，仍將提供長(zhǎng)年維修服務(wù)。 七、 科技進(jìn)步目標(biāo) 堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，積極推廣應(yīng)用科技新成果，如：建立施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、信息管理平臺(tái)等，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)北京市太通建設(shè)有限公司 第 13 頁(yè) 共 81 頁(yè) 的實(shí)現(xiàn)。 三、 安全文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按照北京市安全生產(chǎn)文明施工保證體系要求進(jìn)行施工，遵照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全文明施工教育、檢查整改和防護(hù)措施，徹底堵塞漏洞，防患于未燃，杜絕死亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等重大事故 ,確保本工程達(dá)到北京市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。 專業(yè)配合任務(wù)重，調(diào)試難度大 消防 工程 施工 最大特點(diǎn)就是 需要與土建、 總包 、電氣、通風(fēng)、空調(diào)等多個(gè)專業(yè)及供貨廠家配合， 面廣 量大 ， 綜合調(diào)試難度大， 應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度做好統(tǒng)籌規(guī)劃。 北京市太通建設(shè)有限公司 第 11 頁(yè) 共 81 頁(yè) 通風(fēng)系統(tǒng) 消防送排風(fēng)、排煙系統(tǒng)風(fēng)管加工制作安裝、閥部件安裝、風(fēng)機(jī)安裝及系統(tǒng)調(diào)試等。 其中 包括 北區(qū) 5A、 5B、 1地下車庫(kù)、 2地下車庫(kù)南區(qū) 11樓住宅、 12樓配套商業(yè) 及地下車庫(kù) 要求工期： 南區(qū) 自 2021年 11 月 15 日 至 2021 年 1 月 25 日 、北區(qū) 2021 年 1 月 15 日至 2021 年 5 月 8 日 。 第二節(jié) 編制依據(jù) 一、 施工圖紙 業(yè)主提供的 金泰楓景南、北區(qū)全套消防設(shè)計(jì)圖紙。作為施工管理的技術(shù)性文件，本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過(guò)程工作的依據(jù)，也是今后簽約工程合同的重要附件之一，具有法律效力 在工程施工中，我公司將嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計(jì)中制定的施 工方案進(jìn)行工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全和主要施工工藝、管理措施等各施工環(huán)節(jié)的控制，并接受甲方、監(jiān)理單位的監(jiān)督，以期能確保在規(guī)定時(shí)間、空間及其它各項(xiàng)條件下優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，由于施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃中難以涉及的新情況或者甲方提出新的設(shè)想，因此本施工組織設(shè)計(jì)也將按實(shí)際情況作相應(yīng)的調(diào)整和適當(dāng)?shù)淖兏? 北京市太通建設(shè)有限公司 第 10 頁(yè) 共 81 頁(yè) 第二章 工程概況 第一節(jié) 總體簡(jiǎn)介 工程名稱： 金泰楓景住宅工程 建設(shè)地點(diǎn)： 朝陽(yáng)區(qū)東四環(huán)外 建設(shè)單位： 北京金泰恒業(yè)有限公司 設(shè)計(jì)單位： 北京市建筑設(shè)計(jì)研究院 監(jiān)理單位： 北京日日豪工程建設(shè)監(jiān)理責(zé)任有限公司 總承包單位： 北京建工一建工程建設(shè)有限公司第三項(xiàng)目經(jīng)理部 建筑規(guī)模： 本工程為金泰楓景園住宅工程， 總建筑面積 193350m178。 消火栓系統(tǒng)工程 消火栓系統(tǒng)管路、報(bào)警閥組、消火栓箱體、 消火栓泵及 水泵結(jié)合器、干粉滅火器等的安裝 、調(diào)試。 安全文明施工要求高 本工程必須做好環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)噪音和粉塵污染，文明施工。 北京市太通建設(shè)有限公司 第 12 頁(yè) 共 81 頁(yè) 二 、工期目標(biāo) 綜合本工程各方面的實(shí)際情況，全面整合 公司物力、財(cái)力、人力等 資源 ， 選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理、施工人員承擔(dān)本工程的施工任務(wù) ，在 業(yè)主要求 的 工期內(nèi)完成全部工作，并保證配合 總包 ，不影響總體工程工期。 六 、管理目標(biāo) 在實(shí)施本工程中，加強(qiáng)人員管理、技術(shù)管理，工序管理，材料管理，施工機(jī)具管理，防火、用電等安全管理、文明施工管理和成品保護(hù)管理等，如實(shí)測(cè)算施工成本，合理優(yōu)化施工方案，充實(shí)項(xiàng)目管理班子，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人