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首創(chuàng)置業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作管理辦法-全文預(yù)覽

2025-03-27 22:06 上一頁面

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【正文】 要 經(jīng)辦人: 總經(jīng)理: 規(guī)劃設(shè)計(jì)部意見 主管副總裁意見 說明:應(yīng)附設(shè)計(jì)費(fèi)預(yù)算審批單附表 32 設(shè)計(jì)費(fèi)預(yù)算審批單附表 項(xiàng)目名稱: 一期 二期 三期 四期 五期 合計(jì) 面積 設(shè)計(jì)費(fèi) 面積 設(shè)計(jì)費(fèi) 面積 設(shè)計(jì)費(fèi) 面積 設(shè)計(jì)費(fèi) 面積 設(shè)計(jì)費(fèi) 面積 設(shè)計(jì)費(fèi) 建筑及規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi) 控規(guī)調(diào)整 概念規(guī)劃 方案 單體施工圖 園林景觀工程設(shè)計(jì)費(fèi) 概念方案 方案及擴(kuò)初 施工圖 精裝修設(shè)計(jì)費(fèi) 交樓精裝修 會所 售樓處 樣板間 市政工程設(shè)計(jì)費(fèi) 熱力 電 燃?xì)? 其他 注:各期面積中概念規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、單體施工圖設(shè)計(jì)、市政工程設(shè)計(jì)等項(xiàng)的面積為各期總建筑面積。 2. 超預(yù)算審批通過后進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)的委托。 第三條 全面預(yù)算設(shè)計(jì)費(fèi)審核 1. 全面預(yù)算階段,規(guī)劃設(shè)計(jì)部對項(xiàng)目公司上報(bào)的設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)行審核,審核范圍包括:控規(guī)調(diào)整、概念規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、單體施工圖設(shè)計(jì)、園林景觀概念設(shè)計(jì)、園林景觀方案及擴(kuò)初設(shè)計(jì)、園林景觀施工圖設(shè)計(jì)、精裝修設(shè)計(jì)(包括交樓精裝修、會所、售樓處、樣板間等)、市政設(shè)計(jì)及其他。 第十章、設(shè)計(jì)費(fèi)估算、預(yù)算以及設(shè)計(jì)費(fèi)審核 第一條 可研階段設(shè)計(jì)費(fèi)估算 規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、產(chǎn)品類別以及結(jié)合項(xiàng)目所在地設(shè)計(jì)單位取費(fèi)情況,進(jìn)行設(shè)計(jì)費(fèi)估算,以 可研階段設(shè)計(jì)成本估算表 (附表十四)的形式提交相關(guān)部門作為可研階段的設(shè)計(jì)成本預(yù)測。 第 九章 設(shè)計(jì)費(fèi) 支付 第一條 項(xiàng)目公司成立前的設(shè)計(jì)合同費(fèi)用支付 由規(guī)劃設(shè)計(jì)部填寫 設(shè)計(jì)成果確認(rèn)單 (附表十一)和支票領(lǐng)用單,提交相關(guān)部門總經(jīng)理 /總監(jiān)及領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,按公司報(bào)銷制度到財(cái)務(wù)部報(bào)銷申領(lǐng)。 第六條 項(xiàng)目公司授權(quán)外,總部會審的設(shè)計(jì)合同 項(xiàng)目公司經(jīng)辦部門擬定合同文件并填寫 合同簽訂審批表 (附表十),提交總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部, 規(guī)劃設(shè)計(jì)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫 合同簽訂審批表 (附表九)并 對接相關(guān)會簽部門,經(jīng) 主管領(lǐng)導(dǎo)及總裁審批通過后項(xiàng)目公司進(jìn)行設(shè)計(jì)委托。 第四條 項(xiàng)目公司成立前設(shè)計(jì)合同的審批 由總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部直接辦理設(shè)計(jì)合同,規(guī)劃設(shè)計(jì)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫合同簽訂審批表(附表八),負(fù)責(zé)合同審批的流轉(zhuǎn)程序,報(bào)相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批 ,通過后進(jìn)行設(shè)計(jì)委托。 2. 項(xiàng)目公司授權(quán)外,規(guī)劃設(shè) 計(jì)部經(jīng)辦的合同。 2. 項(xiàng)目公司組織設(shè)計(jì)單位根據(jù)審核意見進(jìn)行調(diào)整、 修改,完成后將全套擴(kuò)初圖( A3 白圖) 1 份、光盤 1 張?zhí)峤灰?guī)劃設(shè)計(jì)部備案。 3. 相關(guān)人員提出對于變更的意見。 6. 相關(guān)部門意見分歧較大時(shí)可通過重大設(shè)計(jì)變更評審會的方式進(jìn)行決策。 第二條 關(guān)于重大設(shè)計(jì)變更的界定(由項(xiàng)目公司工程技術(shù)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況判定): 1. 規(guī)劃方案調(diào)整 2. 戶型平面功能改變 3. 立面效果較大改變 4. 其他導(dǎo)致施工圖與方案不一致的重大變化。 (4) 主管副總裁進(jìn)行歸納總結(jié),確定中選單位及下一階段優(yōu)化方向,并 作為評審會最終意見,由規(guī)劃設(shè)計(jì)部建筑師記錄并填寫在設(shè)計(jì)評審表‘評審會意見’一欄。完成后的評審表與設(shè) 計(jì)成果(電子文件)一并提交規(guī)劃設(shè)計(jì)部。 ( 5) 完成 設(shè)計(jì)評審表(規(guī)劃設(shè)計(jì)部) (見附表四)。 11 會議組織:規(guī)劃設(shè)計(jì)部 會議主持:主管副總裁 會議主要內(nèi)容: ( 1) 規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案匯報(bào)。 第七條 樣板間、會所、售樓處的精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書編制程序如下: 1. 項(xiàng)目公司技術(shù)部結(jié)合項(xiàng)目公司相關(guān)部門意見及方案設(shè)計(jì)成果,編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書。 3. 項(xiàng)目公司技術(shù)部組織營銷部、合約部、工程部等相關(guān)部門研究方案設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,細(xì)化設(shè)計(jì)要求,編制 方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 。 8. 設(shè)計(jì)合同簽訂后 5 日內(nèi)將合同復(fù)印件提交規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案。 4. 項(xiàng)目公司遵照以上原則進(jìn)行初步篩選,列出擬邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位清單(三家以上),提交規(guī)劃設(shè)計(jì)部,規(guī)劃設(shè)計(jì)部可根據(jù)情況進(jìn)行增減,并將意見反饋項(xiàng)目公司。 6. 設(shè)計(jì)合同簽訂后 5 日內(nèi)將合同復(fù)印件提交規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案。 2. 優(yōu)先選擇在項(xiàng)目所在地有良好設(shè)計(jì)記錄的設(shè)計(jì)單位。 8. 概念方案比選結(jié)束后(直接委托的情況 除外),由項(xiàng)目公司委托概念方案勝出單位來進(jìn)行后續(xù)方案及擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作。 8 4. 比選的設(shè)計(jì)單位數(shù)量不少于 3 家,其中 1 家可為境內(nèi)設(shè)計(jì)單位。簽約主體為首創(chuàng)置業(yè)的設(shè)計(jì)合同,在合同簽訂后,正本及復(fù)印件分別在行政管理部、財(cái)務(wù)部及規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案。 6. 審批通過后,委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。 2. 優(yōu)先選擇長期合作伙伴進(jìn)行直接委托。 6 ( 6) 設(shè)計(jì)后評價(jià) 項(xiàng)目公司對以上工作進(jìn)行總結(jié),完成設(shè)計(jì)后評估工作。 ( 3) 各階段設(shè)計(jì)報(bào)批、報(bào)建。 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書,組織施工圖設(shè)計(jì)并監(jiān)控設(shè)計(jì)過程,審核設(shè)計(jì)成果。 ( 6) 重大設(shè)計(jì)變更評審 對相關(guān)部門提出的與評審后方案發(fā)生的重大變化進(jìn)行評估,提出相關(guān)意見。組織建筑方案及方案深化設(shè)計(jì)。 ( 2) 總體 概念規(guī)劃 進(jìn)行設(shè)計(jì)單位比選及設(shè)計(jì)合同談判 ,編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。 1 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作管理辦法 (試行版) 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 編制日期: 2021 年 4 月 2 目 錄 第一章 總則 第二章 設(shè)計(jì)工作內(nèi)容 第三章 設(shè)計(jì)單位選擇 第四章 任務(wù)書編制 第五章 方案評審 第六章 重大設(shè)計(jì)變更 第七章 施工圖備案 第八章 設(shè)計(jì)合同審批 第九章 設(shè)計(jì)費(fèi)支付 第十章 設(shè)計(jì)費(fèi)估算、預(yù)算以及設(shè)計(jì)費(fèi)審核 附件 : 附表一: 設(shè)計(jì)單位選擇審批表 (規(guī)劃設(shè)計(jì)部) 附表二: 設(shè)計(jì)單位選擇審批表 (項(xiàng)目公司) 附表三: 景觀概念方案 /住宅精裝修交樓方案設(shè)計(jì)要求征詢單 附表四: 設(shè)計(jì)評審表 (規(guī)劃設(shè)計(jì)部) 附表五: 設(shè)計(jì)評審表 (項(xiàng)目公司) 附表六: 重大設(shè)計(jì)變更審批表 附表七: 擴(kuò)初 /施工圖設(shè)計(jì)審核意見表 3 附表八: 合同簽訂審批表 (總部簽訂) 附表九: 合同簽訂審批表 (規(guī)劃設(shè)計(jì)部) 附表十: 合同簽訂審批表 (項(xiàng)目公司) 附表十一: 設(shè)計(jì)成果確認(rèn)單 附表十二: 設(shè)計(jì)費(fèi)月度支付計(jì)劃表 附表十三: 付款審批單 附表十四: 可研階段設(shè)計(jì)成本估算表 附表十五: 設(shè)計(jì)費(fèi)預(yù)算審批單
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