【正文】 施工現(xiàn)場送檢后試驗結(jié)果未確定時，項目部保管員應將材料作好標識，妥善保管不得使用。 施工現(xiàn)場采購人員，應對采購物資的外觀及產(chǎn)品出廠質(zhì)保資料進行檢驗核對無誤后方可采購。 勞動力配置計劃 本次防治施工特點主要為機械施工，勞動力配置主要為機械手，施工區(qū)施工人員配置計劃見表 53。 對焊機操作時戴防護眼鏡、手套。 帶病的機械設(shè)備必須修理完畢后，經(jīng)驗收后方可投入使用，嚴禁機械設(shè)備帶病運行。 所有機械設(shè)備均搭設(shè)防護 棚。嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。 根據(jù)施工經(jīng)驗估算，考慮設(shè)備配備要留有一定富余系數(shù)做保證，確定擋土墻工程施工共需要配備 4 臺打夯機、 1 個攪拌機、 1 臺 1m3 挖掘機。在生產(chǎn)、生活區(qū)配置足夠的消防專用滅火器，以確保施工安全。 砂石料 17 防治工程 所需的砂石料可就近在 79 團社會福利砂廠 購買，運距約 11km，采購準備工作包括選材、定貨、進貨、保管等。 施工材料 油料 工程機械所需油料 可直接在 尼勒克縣或者烏拉斯臺鄉(xiāng) 的加油站購買，由加油站的計量加油車免費運送至施工作業(yè)區(qū)進行加油 。 施工、生活用電 施工 用電采用發(fā)電機發(fā)電， 生活用電 接入民用電源。 工程量 依據(jù)設(shè)計方案、施工方法 進行本次地質(zhì) 災害防治 工程量統(tǒng)計， 15 本次 防治 工程具體工程量匯總詳見 表 11。 安全警示工程 在 坡腳各 沖 溝口之間的空地上 共設(shè)置 三 處安全警示牌。施工期間監(jiān)測頻率為每 10 天 1 次（如遇雨季，應加密監(jiān)測頻率），工程竣工后監(jiān)測頻率為每 30 天 1 次（如遇雨季，應加密監(jiān)測頻率）。 表層植被土清理后，對滑坡體上的所有裂縫和塌陷帶進行回填，滑坡裂縫封填采用人工開挖－回填－夯實等工藝，將裂縫開挖至 深、 寬，再采用粉土對裂縫進行封閉填埋，并進行夯實。 擋土板采用 C25 鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，擋土板高度 米，頂面與樁頂平齊，厚度 米，每隔 6m 設(shè)置一道伸縮縫；距板頂 位置處設(shè)置一排泄水孔，泄水孔直徑φ =100mm，孔間距為 1m，呈梅花狀布置，孔后做反濾層，墻后回填透水性砂礫石。 總體來說， 近年來 ， 施工區(qū) 范圍的人類工程活動逐漸變得較強烈， 人類活動加劇了地質(zhì)災害的易發(fā)及危害程度 。充分體現(xiàn)了施工組織設(shè)計對施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理的重要性。施工企業(yè)的經(jīng)營管理素質(zhì)主要是競爭能 力、應變能力、盈利能力、技術(shù)開發(fā)能力和擴大再生產(chǎn)能力等威力 。建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理目標的實施過程就是從承擔工程任務開始到竣工驗收交付使用的全部施工過程的計劃、組織和 控制的投入、產(chǎn)出過程的管理，基礎(chǔ)就是科學的施工組織設(shè)計。對于區(qū)域型施工企業(yè)來說，當擬建工程屬于重點工程時，為了保證其按期投產(chǎn)或交付使用，企業(yè)的施工計劃要服從重點工程、有工期要求的工程和續(xù)建工程的施工組織設(shè)計要求，施工組織設(shè)計對企業(yè) 的施工計劃起決定和控制性的作用 。認真 12 地編制好施工組織設(shè)計，為保證施工階段的順利進行、實現(xiàn)預期的效果，其意義非常重要。設(shè)計階段是根據(jù)計劃的內(nèi)容 編制實施建設(shè)項目的技術(shù)經(jīng)濟文件，把建設(shè)項目的內(nèi)容、建設(shè)方法和投產(chǎn)后的經(jīng)濟效果具體化 。這樣必須詳細研究工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，合理地安排施工過程的空間布置和時間排列，科學地組織物質(zhì)資源供應和消耗，把施工中的各單位、各部門及各施工階段之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計總結(jié)與工法制度，擴大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計中得到應用。 建筑施工企業(yè)應實行施工組織設(shè)計的模塊化編制，更多的運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以便進行積累、分組、交流及重復應用，通過 各個技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動。使施工組織設(shè)計能較好的服務于施工項目管理的全過程。 施工組織設(shè)計作為指導施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟的綱領(lǐng)性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。 ，編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計，沒有起到指導施工作用。施工組織設(shè)計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用，在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟效益，達到施工效 10 益與經(jīng)濟效益雙贏的目的。 以確保施工過程能有序的進行。通過它可以合理安排人工、機械、材料，從而保證建筑工程的施工進度和施工質(zhì)量。這套文件又稱“三一”文件。 施工組織設(shè)計主要技術(shù)經(jīng)濟指標 9 這是衡量施工組織設(shè)計編制好壞的 —— 個標準，它包括勞動力均衡性指標、工期指標、勞動生產(chǎn)率、機械化程度、機械利用率、降低成本等指標。 施工組織技術(shù)措施 包括工程質(zhì)量保證、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施。無論是企業(yè)經(jīng)營管理的素質(zhì)，還是企業(yè)經(jīng)營管理水平的職能，部必須通過施工組織設(shè)計的編制、貫徹、檢查和調(diào)整來實現(xiàn)。 通過施工組織設(shè)計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法和 8 勞動組織，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進度計劃；為擬建工程的設(shè)計方案在經(jīng)濟上的合理性，在技術(shù)上的利?學性和在實施工程上的可能性進行論證提供依據(jù)；為建設(shè)單位編制基本建設(shè)計劃和施工企業(yè)編制施工工作計劃及實施施工準備工作計劃提供依據(jù)；可以把擬建工程的設(shè)計與施工；、技術(shù)與經(jīng)濟、前方與后方和施工企業(yè)的全部施工安排與具體 工程的施工組織工作更緊密地結(jié)合起來；可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位、部門與部門、階段與階段、過程 與過程之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來。因此，施工單位領(lǐng)導在單位工程開工前要組織工程技術(shù)、材料設(shè)備、老子定額、經(jīng)濟計劃、工程造價等人員認真熟讀圖紙、深入現(xiàn)場進行實地勘察，研究各項技術(shù)經(jīng)濟組織措施。能調(diào)節(jié)施工中人員、機器、原料、環(huán)境、工藝、設(shè)備、土建、安 裝、管理、生產(chǎn)等矛盾，要對施工組織設(shè)計進行監(jiān)督和控制，才能科學合理的保證工程項目高質(zhì)量、低成本、少耗能的完成。 作業(yè)，以提高施工效率。 是施工現(xiàn)場組織施工的綱領(lǐng)性文件，整個施工現(xiàn)場布置部署，人員配備，機械設(shè)備安排，材料組織，環(huán)境保護，施工方法的確定，關(guān)鍵工序的施工方法等等，都需要施工組織設(shè)計文件的指導，是施工現(xiàn)場很核心的文件。復雜和特殊工程的施工組織設(shè)計需較為詳盡，小型建設(shè)項目或具有較豐富施工經(jīng)驗的工程則可較為簡略。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系。施工組織設(shè)計是工程質(zhì)量、安全、進度的保障有力措施。在施工和預算工作中 ,起著經(jīng)濟監(jiān)理作用。 施工組織設(shè)計不僅是指導生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要文件 ,也是編制施工圖預算的重要依據(jù)。施工組織設(shè)計基本的內(nèi)容有 :工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進度計劃、施工總平面圖。但項目施工中有許多特殊的情況 ,即分部分項工程的施工方法不一定與預算定額規(guī)定的一模一樣 ,正如目前在預算定額中規(guī)定“依據(jù)施工組織設(shè)計確定”等內(nèi)容。是施工單位進行經(jīng)濟活動分析 的依據(jù) 。其中施工組織設(shè)計是影響工程造價的主要因素 ,因此 ,工程造 5 價的管理 ,必須把施工組織設(shè)計作為重要環(huán)節(jié)抓緊抓好 ,在這方面應處理好以下兩個方面的關(guān)系。根據(jù)勘查報告，滑坡位于北側(cè)斜坡處，崩塌位于施工區(qū)溝谷出山口兩側(cè)，泥石流溝分布在滑坡體東西兩側(cè)，施工區(qū)總面積 。問題是現(xiàn)在這份文件被孤立了 ,施工不用、造價不用 ,因為它沒有針對性。 [例 3]某商品住宅樓施工企業(yè)在建過程中 ,開工時編制施工組織很簡單 ,連模板分項工程計算書都沒有 ,在施工中的安裝地下室模板時模板安裝高度為 5 m,梁最大為 600 1200,板厚為 250,在搭設(shè)時由工人根據(jù)經(jīng)驗自己搭設(shè) ,結(jié)果監(jiān)理驗收時無法驗收 ,又重驗算 ,結(jié)果立桿沒有滿足模板支撐強度要求 ,進行全面返工。 (4)要技術(shù)棄經(jīng)濟 :相當多的施工企業(yè)單位在編制施工組織設(shè)計時 ,只重視施工組織當中的各分項工程的技術(shù)措施 ,沒有考慮分項工程經(jīng)濟指標方面內(nèi)容 ,導致工程竣工結(jié)算時糾紛不斷 ,蒙受經(jīng)濟損失。 隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立 ,建筑市場的競爭日趨激烈 ,客觀形勢對施工企業(yè)的要求越來越高 ,不僅在技術(shù)裝備、人員素質(zhì)、施工組織者 方面提出較高的要求 ,而且工程經(jīng)濟管理工作中有關(guān)工程預結(jié)算也面臨新的挑戰(zhàn)。施工組織 。本文主要分析了施工組織設(shè)計在施工中針對工期、工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)以及降低工程成本等方面的作用。 25 第六章 結(jié)論 16 第四章 施工進度計劃 10 第二節(jié) 施工工藝及方法 4 第一節(jié) 施工區(qū)概況 2 第二章 工程概況 1 中央廣播電視大學開放教育 ************大學本科畢業(yè)論文 淺談施工組織設(shè)計在施工過程中的作用 作者： 學校： ******************教學點 專業(yè)：土木工程（建筑管理） 年級： *********************** 學號： ************ 指導教師： ******** 201*年 *月 2 淺談施工組織設(shè)計在施工過程中的作用 目 錄 第一章 施工組織設(shè)計定義及作用 10 第一節(jié) 分部分項工程的劃分 21 第一節(jié) 施工進度控制原則 24 第二節(jié) 勞動力配置計劃 26 3 淺談施工組織設(shè)計在施工過程中的作用 摘要 : 隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和建筑技術(shù)的不斷進步，現(xiàn)代建筑施工已成為一項十分復雜的生產(chǎn)活動。 關(guān)鍵詞：項 目管理 。 施工組織設(shè)計是項目建設(shè)和指導工程施工的重要文件 ,是建筑施工企業(yè)單位能以高質(zhì)量、高速度、低成本、少消耗完成工程項目建筑的有力保證措施 ,也是加強管理、提高經(jīng)濟效益的重要手段 ,也是很正確處理施工中人員、機器、原料、方法、環(huán)境及工藝與設(shè)備 ,土建與安裝協(xié)作 ,消耗與供應 ,管理與生產(chǎn)等各種各樣的矛盾 ,科學合理地、計劃而有序地、均衡地組織項目施工生產(chǎn)的重要保障。 (3)施工組織設(shè)計編制水平低 :有的施工單位 ,不明白施工組織在施工過程中的重要性 ,寫一寫各分項施工工藝、畫張平面布置圖、工程進度計劃表 ,便認為是施工組織設(shè)計了。 [例 2]某住宅樓工程的基坑開挖 ,施工現(xiàn)場并不寬敞 ,施工單位施工時有施工組織設(shè)計 ,但是 無土方調(diào)查方案 ,沒有開挖的放坡系數(shù) ,也未進行施工前土方堆積計算 ,原本上勾機在坑上開挖就可以了 ,就因為施工組織設(shè)計中沒有對地下調(diào)查 ,導致挖破了附近居民樓的給水管 ,致使成本增加 ,對放坡要示也沒有明確要求 ,結(jié)果造成了機械臺班增加 ,土方拉走多了 ,回填時又要拉回回填 ,造成施工企業(yè)在經(jīng)濟上白白受到經(jīng)濟損失。土方及臨時設(shè)施在施組里只要超過定額規(guī)則計算部分設(shè)下伏筆是可以索賠的。施工區(qū)內(nèi)主要發(fā)育 1 處滑坡、 3 處崩塌危巖及 3 條泥石流溝。 在工程建設(shè)項目實施的各環(huán)節(jié)中 ,工程建設(shè)項目的價格確定一般經(jīng)過施工圖預算的編制 ,施工承包合同價款的確定 ,工程結(jié)算價和工程決算價的確定等過程。是對設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較、技術(shù)經(jīng)濟分析的依據(jù) 。也是施工圖預算、工程承包合同、工程預算和工程決算價格計算的重要依據(jù) ,而預算定額是在正常的施工條件下 ,以目前多數(shù)施工單位機械裝備程度、合理的施工工期、施工工藝、勞動力組織為基礎(chǔ)編制的每一分部分項工程的消耗量。 工程建設(shè)項目的施工組織設(shè)計與其工程造價有著密切的關(guān)系。在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下 ,優(yōu)化施工 方案及施工工藝是控制投資和降低工程項目造價的重要措施和手段。在投標和工程承包合同中 ,造價人員受企業(yè)法人委托 ,可作為本單位法人代表的委托代理 人 ,行使企業(yè)法人所授予的職權(quán) 。在項目的施工中 ,一定要對施工組織設(shè)計進行監(jiān)督和控制 ,確保項目的施工有序 ,防止施 6 工組織設(shè)計流于形式。施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。 施工組織設(shè)計的繁簡，一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)復雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實際需要。施工條件發(fā)生變化時，施工組織設(shè)計須及時修改和補充，以便繼續(xù)執(zhí)行。 施工組織設(shè)計是項目建設(shè)和指導工程施工的重要文件，是建筑施工企業(yè)單位能以高質(zhì)量、高速度、低成本、少消耗完成工程項目建筑的有力保證措施，也是加強管理、提高經(jīng)濟效益的重要手段，也是很正確處理施工中人員、機器、原料、方法、環(huán)境及工藝與設(shè)備，土建與安裝寫作，消耗與供應，管理與 成產(chǎn)等各種各樣的矛盾，科學合理地、計劃而有序地均衡地組織項