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河北省石家莊市橋東寶藏項(xiàng)目定位策-全文預(yù)覽

2025-03-27 14:58 上一頁面

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【正文】 習(xí)及培訓(xùn)工作 2. 客戶名單的收集 3. 請(qǐng)客戶來現(xiàn)場做預(yù)約登記,領(lǐng)取號(hào)碼牌。 銷售策略: 經(jīng)過前期的銷售和宣傳,本案有相當(dāng)?shù)闹龋袌鎏幱谙陆惦A段,推出事先銷控的好鋪位,爭取再創(chuàng)銷售高峰。 三、強(qiáng)銷期 時(shí)間: 待公開期過后 銷售策略: 經(jīng)過前期的銷售和宣傳,本案有相當(dāng)?shù)闹?,市場處于熱銷階段,并且注意營造“第二銷售渠道”。 ( 4) SP 活動(dòng) ①主題:新聞發(fā)布會(huì) 方式:開盤當(dāng)天, 邀請(qǐng)商鋪投資專業(yè)人士和商業(yè)房產(chǎn)專業(yè)人士 做商鋪投資解析咨詢等,橋東寶藏項(xiàng)目整體推介吸引有效的客戶。 途徑: NP 廣告、現(xiàn)場廣告、海報(bào)、 DM 單、精美禮品派發(fā)。 邀請(qǐng)前期的訂購的客戶到現(xiàn)場,不斷用抽獎(jiǎng)打折的方式刺激當(dāng)天潛在的購買者。 ②宣傳專業(yè)的經(jīng)營管理公司,以確保商場長期的運(yùn)營。 內(nèi)容: ( 1) 海報(bào) 方式:街頭散發(fā) 時(shí)間:開盤一個(gè)星期前 ( 2)報(bào)紙廣告 方式:硬性廣告 數(shù)量:二篇 時(shí)間:開盤前一個(gè)星期(具體見執(zhí)行方案) 訴求內(nèi)容:介紹本案即將開盤,投資概念及說明。 廣告計(jì)劃 由于本項(xiàng)目是石家莊市南三條小商品批發(fā)市場第一個(gè)以投資產(chǎn)權(quán)的商場,同時(shí)受諸多因素(交通、品牌、環(huán)境等)制約,我們綜合考慮后,決定采用 “ 一炮走紅 ” 的廣告策略。 八、 廣告策略 廣告目的 ( 1)、主目的 強(qiáng)烈刺激、促成 “ 橋東寶藏 ” 的銷售。 銷售要點(diǎn):推出市場二層的多個(gè) 10 ㎡ 左右的小鋪位,以富有誘惑力的投資回報(bào)方案, 造成熱銷場面,吸引投資客進(jìn)場,并形成良好口碑。在該階段,通過多種宣傳手段,以建立項(xiàng)目的形象為起點(diǎn),隨后以產(chǎn)品主打賣點(diǎn)的方式進(jìn)行項(xiàng)目的推廣宣傳,使得產(chǎn)品很大一部分在開盤前就被消化,為項(xiàng)目正式開盤儲(chǔ)藏大量客戶。 “低開 ”的基礎(chǔ)價(jià)格時(shí),除考慮 周邊 數(shù) 個(gè) 樓盤的售價(jià),亦應(yīng)考慮樓盤定位價(jià) ,以及對(duì)手和自己的優(yōu)劣勢 ,本項(xiàng)目價(jià)格定位為負(fù)一層 8000元 /㎡ ,負(fù)二層 6000元 /㎡ ,負(fù)三層 3000 元 /㎡ . 七、銷售策略 付 款方式策略 (1)付款原則上要求盡量減少首期款,提供盡 可能長的貸款年限 。如銷售情況好,則微升。 規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 ①現(xiàn)有的鋪位從新規(guī)劃,使其總價(jià)變少,公攤變小。這樣開發(fā)商不但擁有銷售收益權(quán)外,還擁有物業(yè)出租收益權(quán)。我們的主銷售對(duì)象是投資者,因?yàn)橹挥羞@部分人群有資金能將項(xiàng)目消化完畢,快速回籠資金,保障開發(fā)商的投資收益。 目前石家莊專業(yè)經(jīng)營兒童的市場格局仍是一片空白,借助這個(gè) 空白,抓住的有利時(shí)機(jī),開發(fā)商強(qiáng)勢出擊,在這片黃金寶地下打造的一家主題化的兒童商場。 形象定位 市場形象定位 先 出來,敝司建議首先將 橋東寶藏 從營銷的角度看,處于從零開始的狀況, 由于之前只做過招商方面的廣告宣傳, 并未作 過 大規(guī)模且有計(jì)劃的宣傳推廣,也未把項(xiàng)目優(yōu)勢盡可能最大 化,因此本 項(xiàng)目需要 重新包裝定位,以下是敝司對(duì)該項(xiàng)目詳細(xì)分析得出的思 考: 項(xiàng)目形象定位為:石家莊市唯一一家專門為兒童少年服務(wù)主題商場。 經(jīng)我司的市場調(diào)查在石家莊市缺少一個(gè)為兒童服務(wù)的主題商場,沒有一個(gè)專業(yè)化為兒童服務(wù)的場所。 四、營銷企劃路線 經(jīng)過市調(diào)分析,在發(fā)揮優(yōu)勢,避免劣勢,尋找機(jī)會(huì),消除威脅的基礎(chǔ)上,制定我們的營銷策略。 地段:雄踞南三條成熟商圈,延續(xù)財(cái)富神話 (投資) 理由 : 南三條市場是石家莊的商貿(mào)中心, 商業(yè)繁榮,貿(mào)易興旺,從而奠定了 “南有義烏、北有三條 ” 的市場新格局 。 理由:南三條,一直以來就是炙手可熱的商貿(mào)中心、財(cái)富中心,坐擁豐厚資源的脈動(dòng)點(diǎn),并匯聚四方商機(jī)。 沉穩(wěn) 與產(chǎn)品的文化內(nèi)涵相呼應(yīng),產(chǎn)品的推廣手法必須具有相當(dāng)?shù)某练€(wěn)性。 理性 商業(yè)地產(chǎn)不同于普通住宅,其投資者關(guān)注的是投資回報(bào)。 市場分析 針對(duì)以上市場調(diào)查資料,我們對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行 分析: ( 1)優(yōu)勢 a.開發(fā)商雄厚的資金實(shí)力保證了項(xiàng)目有效的運(yùn)營; b.項(xiàng)目目前的價(jià)格使得項(xiàng)目的入市存在一定的優(yōu)勢; c.前期招商順利完成使其存在一定的內(nèi)部客源; d.項(xiàng)目位于南三條商品批發(fā)市場中心,商業(yè)氛圍濃厚、萬商云集,人流、車流量比較大,已形成成熟的商業(yè)區(qū); e. 本項(xiàng)目 為現(xiàn) 房 ,對(duì)于那些對(duì)期樓缺乏信心的投資客來說,有時(shí)間和信心上的優(yōu)勢 ; ( 2)劣勢 a.雖然本項(xiàng)目所處商業(yè)地區(qū),但交通不便利; b.整個(gè)市場周圍的環(huán)境臟亂差; 善; ; e. 整個(gè)商場現(xiàn)已定位,做過前期的宣傳, 要重新包裝項(xiàng)目和做好項(xiàng)目,需付出雙倍的努力 ; f. 本項(xiàng)目 為現(xiàn) 房 , 有其本身 的優(yōu)勢,同時(shí)也有其不利的一 面 , “是騾子是馬 ”已清清楚楚,缺乏進(jìn)一步炒作和想象的空間, 吸引不了炒期樓的投資客 ; ,與傳統(tǒng)的觀念有差別,導(dǎo)致投資者數(shù)量下降; ,這部分人只愿意去租賃; (3)機(jī)會(huì)點(diǎn) ,保證了項(xiàng)目個(gè)體良好的升值前景; ,為本項(xiàng)目提供了大量的人氣保證,也 提供了一定的內(nèi)部客源; ,使得項(xiàng)目存在一定的升值潛力; 90%以租賃方式取得經(jīng)營場所,物業(yè)租賃市場前景廣闊; ; f. 客戶投資意識(shí)很強(qiáng), 社會(huì)資金量富余,經(jīng)營者仍然把資金投入傳統(tǒng)的生意中,同時(shí)需求新的高回報(bào)低風(fēng)險(xiǎn) 投資渠道 ; g. WTO 的介入,其實(shí)質(zhì)影響將逐年加大,國外產(chǎn)品將陸續(xù)進(jìn)入中國 市場,產(chǎn)品代理業(yè),分銷業(yè)將會(huì)興旺,零售終端控制者將取得主動(dòng)權(quán),商業(yè)物業(yè)具有開發(fā)價(jià)值及投資價(jià)值,商業(yè)物業(yè)的產(chǎn)權(quán)的擁有者更有賺錢機(jī)會(huì); 準(zhǔn)的重要標(biāo)志之一,未來將有更多的人流向商業(yè)服務(wù)業(yè)。 基本數(shù)據(jù) : 每層鋪位個(gè)數(shù)及面積: 負(fù)一層:鋪位 156個(gè), 負(fù)二層:鋪位 164個(gè), 負(fù)三層:鋪位 154個(gè), 鋪位總個(gè)數(shù): 474個(gè); 每層建筑面積:地下一層,總建筑面積: ㎡ ,地下二層,總建筑面積: 5527㎡,地下三層,總建筑面積: 4972 ㎡,總建筑面積: 平方米。 經(jīng)過多年發(fā)展,南三 條市場已擴(kuò)大到針紡服飾、百貨、食品、日化、五金、鞋類、箱包、玩具、文體用品、音像等十大類 20 小類 32021 多個(gè)品種,成為華北地區(qū)最大的綜合性批發(fā)市場。南三條市場占地面積達(dá)50 余萬平方米,經(jīng)營戶達(dá) 萬余戶,從業(yè)人員 3 萬多人,日均客流量 20萬人次。 項(xiàng)目簡介 南三條城市中心廣場位于石家莊市最大、也是全國最大的小商品批發(fā)市場之一-南三條小 商品批發(fā)市場中心位置,屬地下建筑,共計(jì)三層,每層平均建筑面積約 ,總計(jì)約 。
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