【正文】 外，還應(yīng)注意以下方面的檢驗與 控制。 2） 對于施工單位所準(zhǔn)備的各種材料、設(shè)備等的存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工 程師的確認(rèn)，如存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權(quán)要求其加以改善并達(dá)到要求，方予以確認(rèn)。如再檢驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時，應(yīng)取得供貨方及商檢人員簽署商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠期內(nèi)進(jìn)行索賠。 2）凡是無產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進(jìn)場。 2） 供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備和器材等的主體，所以優(yōu)選良好的供貨廠家，是保證采購，定貨質(zhì)量的前提。 、 施工階段原材料質(zhì)量控制方法 在整個工程建設(shè)過程中，工程所需要的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等將稱為永久性工程的組織部分，所以它們的質(zhì)量好壞直接影響到未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要事先對其質(zhì)量時行嚴(yán)格控制。 7）對于不同的材料，有不同的檢驗項目和不同的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，而檢驗標(biāo)準(zhǔn)則是用以判斷材料是否合格的依據(jù)。 2）材料質(zhì)量的檢驗方法一般有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等。 經(jīng)濟(jì)措施 對施工準(zhǔn)備階段建設(shè)單位的各種開支提出合理化建議； 、 合同措施 1）字斟 句 酌分析合同中涉及投資的條款，注意索賠的發(fā)生； 2）督促施工單位及時完 成施工準(zhǔn)備工作，按合同要求開工。 8）項目總監(jiān)理工程師或其代表主持有承包單位、分包單位和項目部有關(guān)監(jiān)理人員參加的施工監(jiān)理交底，貫徹執(zhí)行項目監(jiān)理規(guī)劃； 9）核查開工條件，在已辦理施工許可證、施工組織設(shè)計已經(jīng)審定、施工單位人員及裝備已經(jīng)到位、“三通一平”達(dá)到開工條件時，簽發(fā)施工單位提交的《工程開工報告》。 2）熟悉圖紙的同時審核圖紙。 6） 見證人員對試樣的代表性和真實性負(fù)有法律責(zé)任。 2） 見證人員必須對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 、 工程監(jiān)理員的崗位職責(zé) 1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄； 3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲得工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工 藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查進(jìn)行記錄； 5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 、 總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé) 1）確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理 人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 7）不得損害他人名譽(yù)。 3）堅持公正的立場、公平地處理有關(guān)各方的爭議。 7）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。 3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。以監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則為中心，實現(xiàn)項目建設(shè)的監(jiān)理目標(biāo)。 6）業(yè)主與施工單位依法簽訂的協(xié)議和合同； 7）當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法。如調(diào)解不 能達(dá)成一致，總監(jiān)將依據(jù)規(guī)定提出該合同糾紛的最終處理意見。 ?保修期間，我公司將安排專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)每個月對工程進(jìn)行回訪。 如果我公司中標(biāo)，我們將樹立“三個基本意識”，當(dāng)好業(yè)主的總管，包括業(yè)主應(yīng)做的事，我們都要主動提醒，以免將使本工程成為精品質(zhì)量的典范、安全文明工地的典范、規(guī)范化監(jiān)理的典范。 、信息管理及協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系 所有在工程現(xiàn)場施工的單位均需接受監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。 嚴(yán)格按工程預(yù)算控制工程造價，控制各項工程變更，審查工程變更的合理性。對材料、設(shè)備、施工工藝、施工技術(shù)等方面進(jìn)行全面檢查，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。 監(jiān) 理 大 綱 河南 XX 工程 建設(shè)監(jiān)理有限公司 二零零六年 目錄 1 編制依據(jù)?????????????????????? 1 2 工程概況?????????????????????? 1 3 監(jiān)理服務(wù)范圍???????????????????? 1 工程施工階段的質(zhì)量控制????????????? 1 工程施工階段的 進(jìn)度 控制????????????? 1 工程施工階段的造價控制????????????? 1 工程施工階段的安全控制????????????? 2 工程施工階段的合同管理、信息管 理及協(xié)調(diào)有關(guān)單位 的工作關(guān)系 ?????????????????? ? 2 完成本投標(biāo)書承諾的其他工作??????????? 2 4 工程項目監(jiān)理目標(biāo)?????????????????? 2 5 企業(yè)服務(wù)承諾???????????????????? 2 保修期間服務(wù)承諾???????????????? 3 與監(jiān)理工作相關(guān)的協(xié)調(diào)工作承諾?????????? 3 協(xié)調(diào)合同糾紛的承諾??????????????? 3 其他服務(wù)承諾?????????????????? 3 6 監(jiān)理工作依據(jù)???????????????????? 3 7 項目監(jiān)理組織 機(jī)構(gòu)、人員配備及職權(quán)分工???????? 4 監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置??????????????? 5 監(jiān)理部人員組成????????????????? 5 公司對現(xiàn)場監(jiān)理部實施監(jiān)督管理?????????? 7 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖????????????????? 7 監(jiān)理人員的職業(yè)道德和紀(jì)律???????????? 8 各級監(jiān)理人員的職責(zé)分工????????????? 8 8 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的方法和措施?????????? 11 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的內(nèi)容??????????? 11 施工準(zhǔn)備階 段監(jiān)理工作的原則 ??????????? 11 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的方法??????????? 11 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的程序??????????? 11 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的措施??????????? 11 9 施工階段質(zhì)量控制的方法和措施????????????? 12 施工階段原材料質(zhì)量的控制????????????? 12 施工階段質(zhì)量控制的事前控制的方法和措施?????? 16 施工階段質(zhì)量控制的事中控制的方法和措施 ?????? 施工階段質(zhì)量控制的事后控制的方法和措施 ?????? 10 施工階段工期控制的方法和措施 ???????? 施工階段工期控制的內(nèi)容 ???????? 施工階段工期控制的原則 ???????? 施工階段工期控制的方法 ???????? 施工階段工期控制的程序 ???????? 施工階段工期控制的措施 ???????? 11 施工階段投資控制的方法和措施 ???????? 施工階段投資控制的內(nèi)容 ???????? 施工階段投資控制的原則 ???????? 施工階段投資控制的方法 ???????? 施工階段投資控制的程序 ???????? 施工階段投資控制的措施 ???????? 12 旁站監(jiān)理措施 ???????????????????? 合理設(shè)置 旁站監(jiān)理部位（即旁站點） ???????? 旁站監(jiān)理的措施 ???????????????? 13 施工階段安全、文明控制的方法和措施 ???????? 施工階段安全、文明控制的內(nèi)容 ???????? 施工階段安全、文明控制的原則 ???????? 施工階段安全、文明控制的方法 ???????? 施工階段安全、文明控制的程序 ???????? 施工階段安全、文明控制的措施 ???????? 14 施工階段合同管理的方法和措施 ???????? 合同管理的內(nèi)容 ???????????????? 合同管理的原則 ???????????????? 合同管理的方法 ???????????????? 合同管理的程序 ???????????????? 合同管理的措施 ???????????????? 15 施工階段信息管理的方法和措施 ????????????? 信息管理的內(nèi)容 ???????????????? 信息管理的原則 ???????????????? 信息管理的方法 ???????????????? 信息管理的程序 ???????????????? 信息管理的措施 ???????????????? 16 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)備配備 ???????????????? 17 施工階段項目工作關(guān)系協(xié)調(diào)的方法和措施 ???????? 施工階段項目工作關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容 ???????? 施工階段項目工作關(guān)系協(xié)調(diào)的原則 ???????? 施工階段項目工作關(guān)系協(xié)調(diào)的方法 ???????? 施工階段項目工作關(guān)系協(xié)調(diào)的程序 ???????? 項目工作關(guān)系協(xié)調(diào)的措施 ???????? 18 監(jiān)理工作管理制度 ???????????????? 設(shè)計文件、圖紙審查制度 ???????? 技術(shù)交底制度 ???????????????? 分包單位資質(zhì)審查制度 ???????? 施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審查制度 ???????? 開工報告審批制度 ???????? 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度 ???????? 材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度 ???????? 變更設(shè)計制度 ???????????????? 工程質(zhì)量控制制度 ???????? 隱蔽工程和分項、分部工程質(zhì)量驗收制度 ???????? 混凝土 及砂漿試塊的管理制度 ???????? 工程質(zhì)量檢驗制度 ???????? 工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以及復(fù)工管理制度 ???? 工程質(zhì)量事故處理制度 ???????? 施工進(jìn)度及報告制度 ???????? 投資監(jiān)督制度 ???????????????? 監(jiān)理月報制度 ???????????????? 工程竣工驗收制度 ???????????????? 監(jiān)理日志制度 ???????????????? 工地例會制度 ???????????????? 監(jiān)理檔案管理制度 ???????????????? 19 監(jiān)理工作的基本程序 ???????????????? 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序 ???????? 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序 ????? 分包單位資格審查基本程序 ???????? 分項、分部工程簽認(rèn)基本程序 ???????? 單位工程驗收基本程序 ???????? 工程工期控制的基本程序 ???????? 月工程款計量 和支付基本程序 ???????? 工程竣工驗收結(jié)算的基本程序 ???????? 工程變更、洽商管理的基本程序 ???????? 工程費用索賠管理的基本程序 ???????? 施工階段安全、文明控制的基本程序 ???????? 工程延期管理的基本程序 ???????? 合同爭議調(diào)解的基本程序 ???????? 違約處理的基本程序 ???????? 項目外部信息管理的基本程序 ????????????? 項目內(nèi)部信息管理的 基本程序 ???????? 項目工作關(guān)系協(xié)調(diào)程序圖 ???????? 編制依據(jù) ☆ 《 河南省 XXXXXX 工程 建筑安裝工程監(jiān)理招標(biāo)文件 》 ☆ 《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》 ☆ 《河南省建筑市場管理條例》 ☆ 國家、地方及行業(yè)其他有關(guān)工程監(jiān)理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程 工程概況 ☆ 工程名稱： 河南省 XXXXXX 工程 ☆ 招標(biāo)編號： YXZ2020XXX（ JL） ☆ 建設(shè)地點： 鄭州市 XX 路與 XX 路口 ☆ 建筑面積： 平方米 ☆ 投資概算： 1800 萬元 ☆ 質(zhì)量控制目標(biāo)： 鄭州市優(yōu)質(zhì)工程 ☆ 工期控制目標(biāo)：中標(biāo)工期加工程保修 期 ☆ 工程類型： 七層 框架 ☆ 設(shè)計單位：河南省 XX 工程設(shè)計有限責(zé)任公司 監(jiān)理服務(wù)范圍 本次監(jiān)理服務(wù)范圍是： 河南省 XXXXXX 工程的設(shè)計圖紙施工階段及保修期的工程監(jiān)理。從原材料進(jìn)場到成品完成全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。根據(jù)實際情況，督促審查施工單位調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，使其能夠按期完成。創(chuàng)文明施工工地。 企業(yè)服務(wù)承諾 如果我公司中標(biāo)，我公司將保證人力和物力的投入，充分發(fā)揮我們土建、安裝、裝飾綜合監(jiān)理優(yōu)勢，依靠我公司近年來監(jiān)理類似工程的經(jīng)驗，遵守“守法、公正、誠信、科學(xué)”的監(jiān)理守則，以優(yōu)良的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德、先進(jìn)和技術(shù) 、科學(xué)的道理，使工程好、快、省地建設(shè)好，保證業(yè)主建設(shè)意圖和建設(shè)目標(biāo)的最佳實現(xiàn)。 ?保修期間，對建設(shè)單位提出的工程質(zhì) 量缺陷，我公司承諾 12 小時內(nèi)派 專業(yè)監(jiān)理人員到現(xiàn)場解決。 合同 糾