【正文】 ..................................... 99 施工機(jī)械的工作位置 ................................................................................................................................. 99 資源需用量計(jì)劃 .................................................................................................................................................. 99 詳細(xì)人力計(jì)劃 ............................................................................................................................................. 99 施工設(shè)備機(jī)具使用計(jì)劃 ........................................................................................................................... 100 施工方案 ............................................................................................................................................................. 101 施工段劃分 ................................................................................................................................................ 101 施工方法選擇 ........................................................................................................................................... 101 6 萬(wàn)噸 /年 針狀焦（延遲焦化單元、煅燒單元）新建設(shè)工程 土方工程 ................................................................................................................................................. 101 起重與運(yùn)輸計(jì)劃 ....................................................................................................................................... 197 施工技術(shù)組織措施 ................................................................................................................................... 197 施工進(jìn)度計(jì)劃 .................................................................................................................................................... 197 進(jìn)度計(jì)劃圖 ................................................................................................................................................ 198 進(jìn)度保證措施 ........................................................................................................................................... 198 材料管理 ............................................................................................................................................................ 207 技術(shù)資料管理 .................................................................................................................................................... 207 冬雨季施工措施 ................................................................................................................................................ 210 冬期施工措施 ........................................................................................................................................... 210 雨季施工措施 ........................................................................................................................................... 212 附圖 施工進(jìn)度計(jì)劃 ................................................................................................................. 217 6 萬(wàn)噸 /年 針狀焦（延遲焦化單元、煅燒單元）新建設(shè)工程 1 編制說(shuō)明 編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制是經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的研究和分析編制而成，是對(duì)工程項(xiàng)目施工目標(biāo)全面進(jìn)行規(guī)劃，確保工程目標(biāo)與顧客要求及合同要求相一致，并作為指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工技術(shù)文件。確保工程一次驗(yàn)收合格率100%，我們加大協(xié)調(diào)、管理的力度 ，確保工程順利施工。 確保安全的原則 安全、質(zhì)量、效益是一個(gè)企業(yè)必須妥善處理好的三個(gè)方面，它們是相輔相成密不可分的，沒(méi)有安全作為保證，沒(méi)有一個(gè)安全的工作環(huán)境，是不可能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程，更無(wú)從出效益。”為指導(dǎo)思想。 6 萬(wàn)噸 /年 針狀焦（延遲焦化單元、煅燒單元）新建設(shè)工程 5 工程概況 工程名稱(chēng) 工程名稱(chēng)： 6 萬(wàn)噸 /年 針狀焦（延遲焦化單元 、煅燒單元）新建設(shè)工程 工程地點(diǎn) 工程地點(diǎn)： 江蘇省邳州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū) 。輔房（包裝車(chē)間） ， 結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，層數(shù)五層，基礎(chǔ)為現(xiàn)澆混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ)梁。 脫鹽水站：建筑物、構(gòu)筑物。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：杜絕重大環(huán)境污染事故；一般環(huán)境污染控制在國(guó)家及有關(guān)部門(mén)規(guī)定的范圍以?xún)?nèi)?？⒐と掌冢?2021 年 10 月 20 日 。 本工程管理人員配置和崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任 （ 1）代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。 （ 4）根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系和施工生產(chǎn)保證體系。 （ 7）加強(qiáng)對(duì)各種合同、協(xié)議的起草、簽訂和履行全過(guò)程的管理，防止合同糾紛的發(fā)生。 項(xiàng)目副經(jīng)理責(zé)任 （ 1）項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的組織和協(xié)調(diào)。 （ 5）按照項(xiàng)目所建立的安全生產(chǎn)保證體系和治安防火保證體系，定期組織安全文明大檢查，并督促對(duì)隱患的整改。 （ 2）組織質(zhì)量工程師、專(zhuān)業(yè)工程師開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。 （ 5）組織工程部專(zhuān)業(yè)工程師及職能人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施指導(dǎo)施工。 （ 7）組織本項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查。組織經(jīng)驗(yàn)交流。 6 萬(wàn)噸 /年 針狀焦（延遲焦化單元、煅燒單元）新建設(shè)工程 11 安全經(jīng)理責(zé)任 （ 1）貫徹落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實(shí)公司關(guān)于安全管理的決定，對(duì)項(xiàng)目安全管理承擔(dān)監(jiān)督、檢查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 5）按規(guī)定對(duì)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位進(jìn)行安全考核與評(píng)價(jià)工作。 （ 9）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各級(jí)管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫(xiě)，建立健全安全6 萬(wàn)噸 /年 針狀焦（延遲焦化單元、煅燒單元）新建設(shè)工程 12 管理臺(tái)賬。 （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件收發(fā)、打字、復(fù)印、存檔、會(huì)務(wù)以及接待和對(duì)外聯(lián)絡(luò)等日常工作。 （ 6）認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法和公司的有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度，在公司人事部的指導(dǎo)下規(guī)范運(yùn)作人事管理與勞動(dòng)工資管理工作。 （ 10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目車(chē)輛的管理工作，建立行車(chē)臺(tái)帳，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育。 （ 4）負(fù)責(zé)施工機(jī)械（具）及計(jì)量器具的統(tǒng)一建帳管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)二級(jí)管理部門(mén)建帳立冊(cè)工作，根據(jù)工程需要把好調(diào)撥出入管理工作。 （ 8）組織各專(zhuān)業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。 （ 12）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。 （ 15）組織重大施工技術(shù)方案的編制和實(shí)施。 （ 4）負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工的直接管理。 （ 8）組織各專(zhuān)業(yè)職工進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)工作。發(fā)現(xiàn)不合格后及時(shí)進(jìn)行評(píng)審和處置。 （ 5）負(fù)責(zé)原材料、半成品的產(chǎn)品和狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理，督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)物資的產(chǎn)品和狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 （ 9）根據(jù)工程進(jìn)度要求，及時(shí)準(zhǔn)確地將設(shè)備從存放的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)到安裝現(xiàn)場(chǎng)。 （ 3）負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主單位討論磋商，簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。 （ 1）對(duì)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，專(zhuān)款專(zhuān)用。 （ 5）在工程資金發(fā)生困難時(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好資金周轉(zhuǎn)工作。施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)6 萬(wàn)噸 /年 針狀焦（延遲焦化單元、煅燒單元）新建設(shè)工程 18 在施工過(guò)程中質(zhì)量不易控制的工序要采取相應(yīng)的技術(shù)措施或新的施工工藝，以達(dá)到保證施工質(zhì)量。 第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施 工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。所有砼砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。 6 萬(wàn)噸 /年 針狀焦（延遲焦化單元、煅燒單元）新建設(shè)工程 22 在本工程中，我們將按以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。 施工中的計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在天津市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按本企業(yè)的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。 磚：必須復(fù)試報(bào)告合格。一些材料還要有使用說(shuō)明。 為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。 其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。 在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制： 施工前各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線(xiàn)、控制軸線(xiàn)、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告等。 施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施