【正文】 營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)模式，在全國(guó)大規(guī)模設(shè)置配有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)的專(zhuān)柜，迅速占 11 / 31 領(lǐng)市場(chǎng)。 蔬菜的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值下降 10 / 31 資料來(lái)源：《中國(guó)居民營(yíng)養(yǎng)和健康現(xiàn)狀（ 2020）》 面粉生產(chǎn)過(guò)程造成的營(yíng)養(yǎng)損失 資料來(lái)源：《中國(guó)居民營(yíng)養(yǎng)和健康現(xiàn)狀（ 2020）》 中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的發(fā)展歷程 在直銷(xiāo)巨頭安利中國(guó)未進(jìn)入中國(guó)之前，我國(guó)并沒(méi)有完整的膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的概念。 發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家 20202020 市場(chǎng)發(fā)展速度對(duì)比情況 資料來(lái)源： NBJ 二、我國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)的概況 我國(guó)國(guó)民的營(yíng)養(yǎng)狀況 現(xiàn)代社會(huì)中市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)引起公眾生活節(jié)奏明顯加快，人們普遍食用快餐使得營(yíng)養(yǎng)攝入出現(xiàn)失衡。由于發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)成熟度高，膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的市場(chǎng)已趨于飽和，發(fā)展速度不如發(fā)展中國(guó)家快。日本是全球第二大膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的消費(fèi)國(guó)， 2020 年市場(chǎng) 規(guī)模約 為 111 億美元，全日本有三分之二的消費(fèi)者有消費(fèi)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的習(xí)慣。 2020 年，全球營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模已達(dá) 2,283 億美元，其中膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)680 億美元（資料來(lái)源：《中國(guó)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（ 2020）》）。無(wú)論是營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，還是膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)，均 為 我國(guó)近年來(lái) 興起的新興產(chǎn)業(yè)。 一期場(chǎng)館 自 2020 年 9 月 30 日交付使用以來(lái)，已成功舉辦了包括 NBA 季前賽、亞運(yùn)籃球賽事、著名歌星演唱會(huì)、 湖南衛(wèi)視跨年晚會(huì)、著名企業(yè)年會(huì)在內(nèi)的80 多場(chǎng) 賽事和 演出。 二、項(xiàng)目概括 廣州國(guó)際體育 演藝中心于 2020 年 7月 23 日經(jīng)廣州開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任辦公會(huì)（ [2020]49 號(hào)） 決定建設(shè)， 計(jì)劃中 的演藝中心整體規(guī)劃設(shè)計(jì)分為三個(gè)部分，一期的主館（即已建成的演藝中心場(chǎng)館）、二期的商業(yè)、酒店公寓配套和三期的休閑文化廣場(chǎng)。同時(shí)，公司通過(guò)對(duì)全球多種膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑原料進(jìn)行對(duì)比研究、建立了原料數(shù)據(jù)庫(kù)，包含原料的生產(chǎn)工藝、成分、理化性質(zhì)、配伍協(xié)同 /禁忌、作用機(jī)理、食用風(fēng)險(xiǎn)等，為產(chǎn)品研發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)，更好地保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。 2020 年 5 月 和 2020 年 2 月 ， 公司產(chǎn)品分別 榮獲 “ 國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心運(yùn)動(dòng)員專(zhuān)用營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品 ” 稱(chēng)號(hào) 和“ 公眾營(yíng)養(yǎng) 與 發(fā)展中心營(yíng)養(yǎng)健康倡導(dǎo)產(chǎn)品 ” 稱(chēng)號(hào) 。此外，公司參照 NBTY、 GNC 等國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)的成熟經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)施了連鎖經(jīng)營(yíng) 5 / 31 戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò) 2020年和 2020 年品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略和品牌提升戰(zhàn)略，公司“ 凱得文化公司 ”品牌已經(jīng)成為了強(qiáng)勢(shì)的渠道性品牌，該單一品牌的市場(chǎng)占有率第一，目前正在向知名的大眾消費(fèi)品牌轉(zhuǎn)變，是中國(guó)在未來(lái)最有可能與“安利紐崔萊”等國(guó)外品牌相抗衡的國(guó)內(nèi)品牌。公司是中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)非直銷(xiāo)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，是行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)專(zhuān)柜加營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)銷(xiāo)售模式的企業(yè)，現(xiàn)已被認(rèn)定為 高新 技術(shù)企業(yè) 。 第七章、項(xiàng)目的投資概算 ............................................................................................. 27 一、土地出讓款 .............................................................................................. 27 3 / 31 二、建筑工程費(fèi) .............................................................................................. 27 三、裝修工程 .................................................................................................. 27 四、設(shè)備及安裝費(fèi) .......................................................................................... 28 五、其他建設(shè)費(fèi)及預(yù)備費(fèi) ............................................................................... 28 六、流動(dòng)資金 .................................................................................................. 29 七、投資估算總表 .......................................................................................... 29 八、資金籌措 .................................................................................................. 29 第八章、項(xiàng)目效益分析 ................................................................................................. 30 一、研發(fā)中心效益分析 ........................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第四章、項(xiàng)目建設(shè)必要性及可行性 .............................................................................. 19 一、項(xiàng)目建設(shè)必要性 ....................................................................................... 19 二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性 ................................................................................... 20 第五章、項(xiàng)目建設(shè)方案 ................................................................................................. 22 一、項(xiàng)目用地 .................................................................................................. 22 二、主要建設(shè)內(nèi)容 ...............................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 1 / 31 廣州凱得文化娛樂(lè)有限公司 廣州國(guó)際體育演藝中心二期項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 2020 年 1 月 2 / 31 第一章、摘要 .................................................................................................................. 4 一、公司基本情況 ............................................................................................ 4 二、項(xiàng)目概括 .................................................................................................... 6 第二章、公司所處的行業(yè)基本情況 ................................................................................ 7 一、全球膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的行業(yè)概況 ............................................................... 7 二、我國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ) 充劑行業(yè)的概況 ............................................................... 8 三、我國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑非直銷(xiāo)領(lǐng)域的市場(chǎng)概況 ........................................... 15 第三章、項(xiàng)目的建設(shè)背景 ............................................................................................. 17 一、我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升 ...........................