【正文】 業(yè)的實(shí)踐編印出通俗易懂且適合于本工程使用的《安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè)》，并分發(fā)給本單位的全體職工以及業(yè)主、工程師和設(shè)代組的有關(guān)人員。 防火是施工安全工作中的 一項(xiàng)重要內(nèi)容，為保證工程中的一切物品及生產(chǎn)、生活設(shè)施不受影響，成立一支臨時(shí)消防隊(duì)伍，由項(xiàng)目副經(jīng)14 理任組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)消防工作，消防人員都熟悉消防業(yè)務(wù)，訓(xùn)練有素，能夠在火災(zāi)初期控制火情，起到消除火險(xiǎn)的作用。 搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源，并做妥善處理后進(jìn)行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員根據(jù)作業(yè)種類和特點(diǎn)發(fā)放相應(yīng)的勞保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、防塵面罩、安全帶等 ；還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定發(fā)給工作人員勞動(dòng)津貼和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助。對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問(wèn)題，按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保用戶 100%滿意。工程移交前，所有工程項(xiàng)目需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。 （ 4）對(duì)施工全過(guò)程的原材料檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)確定，因此，必須完善12 檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。新開(kāi)工的或發(fā)生顯著變化的項(xiàng)目，必須編制 工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃； 項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配； 上述內(nèi)容將按 ISO9001 質(zhì)量體系文件要求，以工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的形式編寫(xiě)。因此，要保證施工質(zhì)量必須從總體施工程序安排、施工技術(shù)方案選擇和施工總進(jìn)度安排上進(jìn)行優(yōu)化，合理配置資源，要求施工隊(duì)伍具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并且在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高施工技術(shù)水平和管理水平，以保證優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程的施工。 （ 3）建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位 5 個(gè)，每個(gè)崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師 1～ 2 名，各作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢員 2～ 3 名；在施工過(guò)程中，自上而下按照“跟蹤檢查 — 復(fù)檢 — 抽檢”和“自檢 — 互檢 — 交接檢”等兩個(gè)層次分別實(shí)施質(zhì)量檢查任務(wù)。 9 （ 1）認(rèn)真貫徹 ISO9001 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。 11 綜合辦公室 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地的人事管理及行政管理工作。 9 財(cái) 勞 部 ①負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)力計(jì)劃，做好人事管理工作。 ②負(fù)責(zé)工程材料的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫(kù)盤點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。 ③督促測(cè)量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核。 ②負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工大事記，負(fù)責(zé)施工過(guò)程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。 ③督促 測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。 ②確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。 （ 3）質(zhì)量原則 施工過(guò)程中堅(jiān)持 ：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“上道工序不合格決4 不允許進(jìn)入下道工序”，“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”，“質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”，“誠(chéng)信是施工質(zhì)量的保證” 的原則。 廉正的原則 我單位鄭重承諾：在工程招投標(biāo)期間和施工期間（若中標(biāo)）堅(jiān)決遵守國(guó)家法律和政策，不采取任何不正當(dāng)行為謀取利益。 科學(xué)配置的原則 選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富且有類似工程經(jīng)歷的施工管理人員，投入專業(yè)化施工隊(duì)伍和高效先進(jìn)的施工設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，努力縮短工期，降低工程成本。 第二節(jié) 編制依據(jù) 《 施工圖紙 》 工程現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)研資料； 現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范 第三節(jié) 編制原則 安全的原則 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)， 認(rèn)真貫徹工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行 OHSMS18000、 ISO14000 及 工程建設(shè)程序。 40 第一節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備 27 第一節(jié) 管道測(cè)量施工 18 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 13 第四章 確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 2 第一節(jié) 工程概況 1 目 錄 第一章 工程概況及編制依據(jù) 2 第二章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 10 第三章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 31 第三節(jié) 管道工程施工 38 第七章 施工機(jī)械設(shè)備及材料投入計(jì)劃 40 2 第一章 工程概況及編制依據(jù) 第一節(jié) 工程概況 本工程為蘆山縣 2021 年鞏固退耕還林成果專項(xiàng)建設(shè)工程，工程位于蘆山縣龍門鄉(xiāng)落窩田，本工 程工作內(nèi)容包含泵房土建及裝飾部分、水泵機(jī)組的安裝調(diào)試、水電氣的安裝調(diào)試、以及進(jìn)水池或泵井前端設(shè)置攔污柵。 確保工期的原則 合理安排進(jìn)度， 運(yùn) 用現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù) 的3 施工，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 排泥管線通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，選擇最短且無(wú)干擾的路徑進(jìn)行布置。 （ 2）質(zhì)量方針 誠(chéng)信守約，追求卓越。 5 項(xiàng)目主管 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 經(jīng)營(yíng)管理部 施工調(diào)度部 測(cè)量隊(duì) 各施工工區(qū)、作業(yè)廠隊(duì) 綜合辦公室 工程技術(shù)部 財(cái) 務(wù) 部 試 驗(yàn) 室 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖 技術(shù)咨詢專家小組 灌漿質(zhì)檢工程師 砼質(zhì)檢工程師 噴錨質(zhì)檢工程師 地質(zhì)質(zhì)檢工程師 開(kāi)挖質(zhì)檢工程師 物資設(shè)備部 質(zhì)量安全部 企業(yè)法人 儀埋質(zhì)檢工程師 6 施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢單、開(kāi)工報(bào)告 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 審 核 監(jiān)理工程師 審核結(jié)果 開(kāi) 工 申報(bào)（分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等） 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 經(jīng) 理 部 檢驗(yàn)（施工材料等） 試 驗(yàn) 室 檢 驗(yàn) 結(jié) 果 不合格 不合格 不合格 下一個(gè)循環(huán) 返 工 分部分項(xiàng)工程施工 隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢 施 工 工 區(qū) 填報(bào)（隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單） 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 資料核查 監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理 簽證、計(jì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單） 監(jiān)理工程師 現(xiàn)場(chǎng)檢查 監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部 檢 查 結(jié) 果 單位工程竣工驗(yàn)收 監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量控制流程圖 合格 合格 合格 清退出場(chǎng) 7 各崗位主要質(zhì)量職責(zé) 各崗位主要職責(zé)表 序號(hào) 職務(wù)或部門 職 責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 ①項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)施工質(zhì)量的重大問(wèn)題進(jìn)行決策，全力配合業(yè)主完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)。 ②正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理工程師的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。 ④每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組織攻關(guān)。 ③對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。 ⑤及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典 型及時(shí)進(jìn)行推廣。 ②負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。 5 施工調(diào)度 部 ①根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 7 物資設(shè)備部 ①負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購(gòu)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對(duì)所采購(gòu)的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ③負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量?jī)x器設(shè)備管理工作，對(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)和率定；參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。 ②定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行分析研 究。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地培訓(xùn)管理工作。 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量管理目標(biāo)確定 質(zhì)量保證體系 技術(shù)保證 組織保證 思想保證 質(zhì) 量 保 證 施工組織設(shè)計(jì)與方案控制 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 機(jī)具材料的質(zhì)量控制 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制 工程技術(shù)部 調(diào)度室 機(jī)電物資部 試驗(yàn)室 質(zhì)安環(huán)保部 項(xiàng)目經(jīng)理部 經(jīng)濟(jì)保證 提高質(zhì)量意識(shí) 質(zhì)量意識(shí)及誠(chéng)信教育 質(zhì)量回訪服務(wù) 預(yù)防為主的方針 下道工序就是用戶 改進(jìn)工作質(zhì)量 先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 和獎(jiǎng)罰制度 建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度 簽