試用期員工述職報告-全文預(yù)覽
【正文】 、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表，保證內(nèi)容一致。 我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭資料，擬定在 20 天內(nèi)準(zhǔn)備齊全。 三、執(zhí)行計劃 為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我的執(zhí)行計劃如下： 工作前三天上網(wǎng)搜索按揭的相關(guān)知識，并整理成資料。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、執(zhí)行計劃、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個方面進(jìn)行匯報： 一、工作內(nèi) 容 進(jìn)入試用期以來，我的工作主要是： 掌握按揭的相關(guān)知識，并給銷售部人員培訓(xùn)； 協(xié)助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料； 及時更新銷售狀態(tài)的記錄。在新的一年里，我力爭做到以下幾點(diǎn)： 今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)： 自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。同時，向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。 四、以客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。并與工作實(shí)際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。我能夠按時參加，并認(rèn)真作好筆記。 20xx 年，我的工作崗位是會計結(jié)算柜，主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。 四、工作總結(jié)與體會 眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的主要部門，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各成員對我的信任，通過三個月的了解，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī) 避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。例如品質(zhì)問與品管的銜接，開始的時候品管有漏單的情部下采購就無法了解到不良的信息，經(jīng)總經(jīng)理提議改善為由品質(zhì)直接對外聯(lián)系供應(yīng)商，這樣不但加快了工作的進(jìn)度，也避免了漏單情況發(fā)生。 付款進(jìn)度有待提高。 工作效率有待進(jìn)一步提高。 積極開拓新供應(yīng)商。并制定了一系列的采購管理制度，制定采購計劃，要求員工嚴(yán)格遵守采購程序，有效地進(jìn)行采購。 由于公司的訂單多，資金需要量大，導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我采購部門工作帶來了一定的困難，客戶較大。 采購過程公開透明，主動接受相關(guān)部門監(jiān)督。 根據(jù)生產(chǎn)部門提出的申購單，認(rèn)真分析，并及早與供應(yīng)商聯(lián)系，了解市場供求形勢，根據(jù)交貨計劃全方面追蹤，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作，另一方面盡量為公司財務(wù)部節(jié)省開支。 我部門密切和生產(chǎn)、倉庫等部門配合，根據(jù)不同時期的實(shí)際情況，靈 活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。試用期員工述職報告 試用期員工述職報告 在當(dāng)下這個社會中，與我們的生活緊密相連，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。通過不斷的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將的工作情況如下： 一、采購部工作總結(jié)： 積極聯(lián)系生產(chǎn)、嚴(yán)格控制采購計劃的執(zhí)行。 做好采購跟單，不良處理追蹤等最佳決策方案。 在采購前除了指 定廠商外，都需要進(jìn)行詳實(shí)的市場行情，生產(chǎn)工藝，品質(zhì)狀況等調(diào)查，在準(zhǔn)確地掌握了市場行情后，引入競爭機(jī)制，堅持比質(zhì)量，比信譽(yù)，比實(shí)力，比價格，貨比多家，擇優(yōu)選用。 配合財務(wù)部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛 盾。 二、個人工作職責(zé)： 主要工作職責(zé)： 作為采購部主管，我主要負(fù)責(zé)采購管理業(yè)務(wù) 范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。積極做好預(yù)算和工作總結(jié)和，提高工作效率、縮短采購周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。 需要改進(jìn)的地方。 ERP 新編碼執(zhí)行，采購單要根據(jù)新編碼流程下單，等工作。 由于在公司磨合過程中出現(xiàn)了些問題，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；部門與部門之間溝通方面未達(dá)到最理想的效果。通過與財務(wù)部人員的溝通和協(xié)調(diào)，最終更好地完成采購工作。本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。不斷改進(jìn)采購部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平 五、因本人試用期已滿，熱誠的希望能成為公司的一員，恭請審核！ 試用期員工
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1