【正文】 統(tǒng) 風(fēng)機(jī) 變頻 節(jié)能項目可行性研究報告 10 同時，更換低效的電氣設(shè)備為高效節(jié)能電機(jī)和變頻器，更新的工廠設(shè)備，使生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行，提高生產(chǎn)率，延長機(jī)泵使用壽命，降低機(jī)泵的維修費(fèi)用 ，直接和間接經(jīng)濟(jì)效益 均 十分明顯 。 2) 項目發(fā)展及可行性 研究工作概念 ? 設(shè)計原則 a) 在 傳統(tǒng)的水泥 生產(chǎn)過程中，風(fēng)機(jī)風(fēng)量的控制多采用調(diào)節(jié)進(jìn)口閥門和調(diào)節(jié)液力偶合器方式 。我們不僅要解決現(xiàn)實(shí)污染問題，還要解決 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對能源需求的增長給環(huán)境帶來的潛在的巨大壓力。節(jié)能是緩解能源約束，減輕環(huán)境壓力，保障經(jīng)濟(jì)安全，實(shí)現(xiàn)全面目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，必須把節(jié)能工作作為當(dāng)前的緊迫任務(wù)。 我國人口眾多，能源相對不足 ,人均擁有量遠(yuǎn)低于世界平均水平。能源價格經(jīng)過改革調(diào)整，已基本反應(yīng)了市場的能源邊際成本。 ” 黨的十六大確立在本世紀(jì)頭二十年全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo) ,充分認(rèn)識我國能源消費(fèi)將持續(xù)增長 ,節(jié)能的戰(zhàn)略地位更加突出 ， 能源形勢更加嚴(yán)竣 ,節(jié)能任務(wù)更加艱巨。這些成績的取得，是黨中央、國務(wù)院對節(jié)能工作高度重視的結(jié)果。且投資回報率極其樂觀 。采用變頻器調(diào)速可以提高機(jī)械的控制精度、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化，使交流拖動系統(tǒng)具有優(yōu)良的控制性能，而且在許多生產(chǎn)場合具有顯著的節(jié)能效果。 在水泥生產(chǎn)過程中，電機(jī)是重要工藝設(shè)備，也是消耗電量最大的設(shè)備之一。 面對市場競爭的日益激烈，不滿足于現(xiàn)狀的 XX 人把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了資源，提出了“資源有限，創(chuàng)造無限”的發(fā)展理論。 5，正在籌建的內(nèi)蒙古 XX 遠(yuǎn)航水泥有限責(zé)任公司二期日產(chǎn) 2500 噸新型干法窯外分解水泥熟料生產(chǎn)線，預(yù)計在 2021 年建成。 XX 水泥集團(tuán)續(xù)建和在建工程新增生產(chǎn)能力主要有： 由自治區(qū)發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)的察右后旗基地四期（ B 線）日產(chǎn) 5000 噸新型干法窯外分解水泥熟料生產(chǎn)線，預(yù)計年內(nèi)投產(chǎn)。 內(nèi)蒙古赤峰市軍團(tuán)公司聯(lián)合企業(yè) XX 遠(yuǎn)航水泥有限責(zé)任公司日產(chǎn) 2500 噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，于 2021 年 8 月投產(chǎn)。于 2021 年 7 月由國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會批復(fù)，并列入國家重點(diǎn)技術(shù)改造“雙高一優(yōu)”工程和 2021 年國債專項資金國家重點(diǎn)技術(shù)改造項目（國債貼息 1980 萬元），于 2021 年 7 月投產(chǎn)。主要生產(chǎn)能力包括： 內(nèi)蒙古 XX 水泥有限責(zé)任公司一期察右后旗基地日產(chǎn) 2021 噸新型干法窯外分解水泥熟料生產(chǎn)線，并通過技術(shù)改造已達(dá)到日產(chǎn)水泥熟料 2300 噸，年產(chǎn)水泥 75 萬噸能力。 XX 水泥集團(tuán)自成立以來，積極響應(yīng)國家上大改小、節(jié)約資源、綜合利用、清潔生產(chǎn)的要求，努力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、努力構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，在加大創(chuàng)新力度的同時，積極采用新工藝、新方法，新技術(shù)，完成了多項技術(shù)改造。內(nèi)蒙古 XX 水泥集團(tuán) 水泥 生產(chǎn)系統(tǒng) 風(fēng)機(jī) 變頻 節(jié)能項目可行性研究報告 1 內(nèi)蒙古 XX 水泥集團(tuán) 水泥生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)變頻節(jié)能項目 可行性研究報告 XX電力大學(xué) 編制 內(nèi)蒙古 XX 水泥集團(tuán) 水泥 生產(chǎn)系統(tǒng) 風(fēng)機(jī) 變頻 節(jié)能項目可行性研究報告 2 目錄 第一章 項目總論 ............................................................ 4 項目背景 ...................................................... 4 項目名稱 ...................................................... 7 項目建設(shè)單位 .................................................. 7 項目主管部門 .................................................. 7 項目擬建地區(qū)、地點(diǎn) ............................................ 7 承擔(dān)可行性研究的單位和法人代表 ................................ 8 研究工作概況 .................................................. 8 可行性研究及結(jié)論 .............................................. 9 項目工程技術(shù)方案 ............................................. 10 環(huán)境保護(hù) ..................................................... 10 項目建設(shè)進(jìn)度 ................................................. 11 投資估算和資金籌措 ........................................... 11 項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價 ........................................... 11 第二章 項目背景 ........................................................... 11 項目提出的背景 ............................................... 11 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ........................................... 11 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 ......................................... 12 第三章 建設(shè)規(guī)模與資源 ..................................................... 13 建設(shè)規(guī)模 ...................................................... 13 建設(shè)資源評述 ................................................... 13 第四章 項目主要技術(shù)方案 .................................................... 14 工藝分析 ...................................................... 14 調(diào)節(jié)進(jìn)口閥門方式 ............................................. 14 調(diào)節(jié)液力偶合器方式 ........................................... 15 變頻調(diào)速技術(shù) ................................................. 15 節(jié)能原理 ...................................................... 15 采用調(diào)節(jié)進(jìn)口閥門 ............................................. 15 調(diào)節(jié)液力偶合器 ............................................... 17 XX水泥設(shè)備及運(yùn)行狀況分析 .................................... 18 運(yùn)行狀況分析 ................................................. 18 技術(shù)改造前景 ................................................. 20 ................................................. 21 ............................................. 21 第五章 項目的組織、管理和實(shí)施進(jìn)度 .......................................... 23 項目的組織、管理 ............................................. 23 進(jìn)度安排 ..................................................... 23 第六章 項目投資預(yù)算、資金籌措及來源渠道 .................................... 25 項目投資預(yù)算 ................................................. 25 資金籌措及來源 ............................................... 25 第七章 效益與預(yù)期結(jié)果分析 .................................................. 25 第八章 項目風(fēng)險分析和控制 .................................................. 26 內(nèi)蒙古 XX 水泥集團(tuán) 水泥 生產(chǎn)系統(tǒng) 風(fēng)機(jī) 變頻 節(jié)能項目可行性研究報告 3 風(fēng)險因素的識別 ................................................. 26 風(fēng)險分析和控制 ................................................. 26 政策風(fēng)險 ..................................................... 26 技術(shù)風(fēng)險 ..................................................... 26 管理風(fēng)險 ..................................................... 26 財務(wù)風(fēng)險 ..................................................... 27 生產(chǎn)風(fēng)險 ..................................................... 27 其他風(fēng)險 ..................................................... 27 第九章 可行性研究結(jié)論與建議 ................................................ 27