烏魯木齊某住宅項(xiàng)目策劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 的人文生態(tài)生活區(qū)，規(guī)劃呈圍合式布局，朝向好、視野開闊 ，景觀利用率高，綠化率達(dá) 35%， 交通： 7 路、 101 路、 1 路橫貫烏市繁華商業(yè)區(qū)， 5 109 路通達(dá)商貿(mào)城及華凌市場(chǎng)； 28 路、 35 路、 915 路暢達(dá)城市東西 系列二（形象篇） 主題：哪里有樹木蔥籠，哪里就有希望，就有幸福，連動(dòng)物們也會(huì)匯集那里，在其間，藏身和繁衍，任何動(dòng)物都不能脫離一種自然背景而獨(dú)立存在，它們必須與大自然常常地交融和鑄合。 車體廣告：建議選擇 3— 5 輛 7 路公交車投放車體廣告，以增加對(duì)該路段目標(biāo)客戶的廣告接觸頻率。 B 形象代言物 為更好的利用動(dòng)物園資源，實(shí)現(xiàn)形象嫁接，建議國際置地與動(dòng)物園協(xié)議，選擇一種動(dòng)物（可為梅花鹿）作為國箐苑的形象大使，取名“箐箐”。 注重公關(guān)炒作及形象提升，使區(qū)位環(huán)境與小區(qū)環(huán) 境融合，形成國箐苑獨(dú)有的文化魅力。消費(fèi)者消費(fèi)仍不十分理性 ◇ 國箐苑營銷推廣方案 7 三、目標(biāo)客戶定位 區(qū)域消費(fèi)特征 四條道路三大市場(chǎng)的消費(fèi)區(qū)域，四條路為新華南路、珠江路、倉房溝路、錢塘江路，三大市場(chǎng)為月明樓批發(fā)市場(chǎng)、商貿(mào)城和大小西門。規(guī)劃理念 W（劣勢(shì)） T（威脅） 多層市場(chǎng)穩(wěn)中有升 因此，本案策劃中充分利用了國 箐苑產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)形成產(chǎn)品競爭力，并通過概念炒作及事件營銷，形成銷售競爭力，最終實(shí)現(xiàn)國箐苑的熱銷。北國春城借其價(jià)格優(yōu)勢(shì)，將對(duì)國箐苑小高層銷售構(gòu)成一定威 脅，從以上對(duì)比不難看出，國箐苑最大的競爭壓力將來自自身，即如何針對(duì)期房作好營銷推廣，而非來自對(duì)手的競爭壓力。 ◇ 國箐苑營銷推廣方案 4 競爭對(duì)手狀況 從周邊物業(yè)狀況分析，廣匯 一、市場(chǎng)分析 房產(chǎn)市場(chǎng)狀況 ◇ 國箐苑營銷推廣方案 3 2021 年，烏魯木齊房地產(chǎn)開發(fā)量及空置率均達(dá)到歷史頂點(diǎn)，其中空置高達(dá) 120萬 m2，多層空置率占 33%，約為 40 萬 m2，與整個(gè)多層市場(chǎng)銷售總量而言，多層住宅處于相對(duì)過剩的狀況，小高層和高層空置率 67%，空置面積約 80 萬 m2，與銷售總量對(duì)比，處于嚴(yán)重過剩狀況?！?國箐苑營銷推廣方案 1 XXXXXXXX 營銷推廣方案 前 言 南門國際城和國箐苑是國際置地產(chǎn)今年?duì)I銷的重點(diǎn)，這個(gè)盤的銷售效果，對(duì)國際◇ 國箐苑營銷推廣方案 2 置地今年銷售目標(biāo)能否完成將起著決定性的作用。因此， 5 月份，針對(duì)南門國際城主要做營銷前的準(zhǔn)備工作，而國箐苑則應(yīng)作為五月份的重點(diǎn)推廣項(xiàng)目，并充分利用市場(chǎng)時(shí)機(jī)，形成熱銷局面，快速回?cái)n資金 ，為南門國際城的營銷奠定基礎(chǔ)。 因此，對(duì)于 XXXXXXX 而言，其多層擁有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和戶型優(yōu)勢(shì)，只要價(jià)格策略應(yīng)用得當(dāng)，實(shí)現(xiàn)旺銷難度不大，但對(duì)小高層而言，則要求我們充分利用產(chǎn)品的差異性實(shí)施差異化營銷，方可達(dá)到理想的銷售成果。錦祥苑等僅剩少量戶型，且這些戶型多有缺陷，尚不足以對(duì)國箐苑構(gòu)成威脅，唯有金和 在這種半理性的消費(fèi)狀況下，一面要求發(fā)展商提高產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì)，迎合消費(fèi)趨
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