【正文】 的采集、分析、上報工作 ........107 第二十二節(jié) 負責(zé)配合業(yè)主完成與項目商務(wù)相關(guān)的審計（含延伸審計）工作 ..............107 第二十三節(jié) 負責(zé)項目完工總結(jié)、評價報告的編制工作 ...............................107 第二十四節(jié) 負責(zé)項目經(jīng)營資料的收集、整理、分析、歸檔、保管、移交全過程工作 .......108 第二十五節(jié) 負責(zé)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作 ...................108 第二十六節(jié) 配合項目意外傷害 險合同談判、簽訂工作 ...............................108 第二十七節(jié) 負責(zé)分包商農(nóng)民工工資支付監(jiān)管、控制及管理工作 .......................108 第二十八節(jié) 負責(zé)工程一切險和第三者責(zé)任險申報、跟蹤至理賠工作 ...................108 第十二篇 財務(wù)管理 ..............................................................109 第一章 部門職責(zé) ..............................................................109 第二章 工作流程 ..............................................................110 第一節(jié) 收 入結(jié)算確認流程 .....................................................110 第二節(jié) 成本管控流程 ........................................................110 第三節(jié) 資金支付流程 ........................................................110 第四節(jié) 費用管理流程 ........................................................110 第三章 工作制度 ..............................................................111 第四章 重點工作內(nèi)容及要求 .....................................................111 第一節(jié) 工作質(zhì)量目標(biāo) ........................................................111 第二節(jié) 前期準(zhǔn)備階段 ........................................................111 第三節(jié) 項目實施階段 ........................................................112 第四節(jié) 風(fēng)險管控工作 ........................................................122 第五節(jié) 項目竣工階段 ........................................................122 第六節(jié) 每月需報資料 ........................................................123 第七節(jié) 其他工作 ............................................................123 第十 三篇 人力資源管理 ...........................................................124 中國水電八局有限公司六分局 項目管理作業(yè)指導(dǎo)書（試行） 第 10 頁 共 149 頁 第一章 部門職責(zé) ..............................................................124 第二章 工作流程 ..............................................................124 第三章 工作制度 ..............................................................125 第一節(jié) 管理制度 ............................................................125 第二節(jié) 需上報有關(guān)資料報表及時間要求 ..........................................126 第四章 重點工作內(nèi)容及要求 .....................................................126 第一節(jié) 人力資源方面 ........................................................126 第二節(jié) 社會保險方面 ........................................................129 第十四篇 黨建工作管理 ...........................................................130 第一章 項目黨工委（總支、支部）職責(zé) ............................................130 第一節(jié) 項目黨工委（總支、支部）職責(zé) ..........................................130 第二節(jié) 黨群部門職責(zé) ........................................................132 第二章 工作內(nèi)容、流程及要求 ...................................................132 第一節(jié) 基本內(nèi)容、流程及要求 .................................................132 第二節(jié) 規(guī)范化內(nèi)容、流程及要求 ...............................................132 第三章 基本工作制度 ...........................................................133 第四章 基礎(chǔ)資料管理 ...........................................................135 第一節(jié) 整體要求 ............................................................135 第二節(jié) 日常臺賬管理及要求 ...................................................135 第三節(jié) 完工臺賬管理 ........................................................135 第十五篇 項目紀(jì)檢監(jiān)察管理 .......................................................136 第一章 工作職責(zé) ..............................................................136 第一節(jié) 紀(jì)檢監(jiān)察組織工作職責(zé) .................................................136 第二節(jié) 紀(jì)檢監(jiān)察人員工作職責(zé) .................................................136 第二章 工作內(nèi)容、流程及要求 ...................................................137 第一節(jié) 健全黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制 .....................137 第二節(jié) 認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)部署和要求 ....................................137 第三節(jié) 反腐倡廉教育 ........................................................137 第四節(jié) 懲防體系建設(shè) ........................................................138 第五節(jié) 貫徹執(zhí)行 “ 三重一大 ” 集體決策制度 ......................................138 第六節(jié) 加強民主監(jiān)督，落實領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)相關(guān)制 度，開展述廉議廉等工作 ..........138 第七節(jié) 開展效能監(jiān)察工作 .....................................................138 第八節(jié) 認真進行專項治理工作，關(guān)口前移，抓好源頭預(yù)防和治理腐敗的工作 ............140 第九節(jié) 信訪案件管理 ........................................................140 第十節(jié) 切實加強紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè) .............................................140 第三章 基礎(chǔ)資料管理 ...........................................................140 第一節(jié) 整 體要求 ............................................................140 第二節(jié) 日常臺賬管理及要求 ...................................................140 第三節(jié) 不需歸檔的文件材料 ...................................................141 第四節(jié) 文件檔案整理的主要質(zhì)量要求 ............................................141 第五節(jié) 文件檔案的裝訂 .......................................................141 中國水電八局有限公司六分局 項目管理作業(yè)指導(dǎo)書（試行） 第 11 頁 共 149 頁 第十六篇 項目工會工作管理 .......................................................143 第一章 工作職責(zé) ..............................................................143 第一節(jié) 項目工會職責(zé) ........................................................143 第二節(jié) 工會負責(zé)人職責(zé) .......................................................144 第三節(jié) 女職工工作委員會職責(zé) .................................................144 第四節(jié) 工會工作者職責(zé) .......................................................144 第二章 工作內(nèi)容、流程及要求 ...................................................145 第一節(jié) 工作理念和方針 .......................................................145 第二節(jié) 工作內(nèi)容、流程及要求 .................................................145 第三章 基礎(chǔ)資料管理 ...........................................................148 中國水電八局有限公司六分局 項目管理作業(yè)指導(dǎo)書（試行） 第 12 頁 共 149 頁 第一篇 項目部定員與職責(zé)管理 第一章 項目定員定編設(shè)置 第一節(jié) 工程項目等級劃分 表 11 工程項目等級劃分 (參照公司項目管理手冊 ) 規(guī) 模 1 級 2 級 3 級 4 級 5 級 合同金額（億元） ≧ 12 ＜ 12≧ 5 ＜ 5≧ 2 ＜ 2≧ ＜ 注：金結(jié)及機電安裝項目的等級劃分：合同金額乘以 5 的系數(shù)。按照公司管理提升活動的相關(guān)要求，結(jié)合目前分局所屬項目的實際情況，在分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各職能部門的共