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東河陽光小區(qū)污水管網(wǎng)接通工程施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

2025-03-25 15:15 上一頁面

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【正文】 c、 快速調(diào)集公司的進(jìn)口挖機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)及自卸汽車加班加點(diǎn)進(jìn)行土方的填挖。按施工進(jìn)度要求制定設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃和材料分期供應(yīng)和采購計(jì)劃,并在施工過程中抓 好計(jì)劃的落實(shí)。對未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原因,制訂改 26 進(jìn)措施,使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。 實(shí)行分工負(fù)責(zé),按工序分工把守,圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計(jì)劃和具體措施,每月檢查落實(shí)情況,定期召開工程例會,及時掌握施工動態(tài),了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況。 (一)調(diào)集精兵強(qiáng)將,早進(jìn)場、早開工 如我公司中標(biāo),我們將抽調(diào)具有豐富的 管道施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員和專業(yè)的技術(shù)人員以及優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊(duì)伍,給成精干的施工指揮機(jī)構(gòu),快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場,保證進(jìn)場快、經(jīng)營快、開工快。 質(zhì)檢組跟班作業(yè),及時做好自檢的報(bào)驗(yàn)工作,使各施工工序環(huán)環(huán)相扣,井井有條,避免停工等驗(yàn)收的現(xiàn)象發(fā)生。 配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備,并做好施工前的維修保養(yǎng)調(diào)試工作,使機(jī)械保持良好狀態(tài)。 技術(shù)工及機(jī)操工上,我公司目 前在手工作量不充分,有足夠的施工富余 24 人員。 23 ( 2)每天對照計(jì)劃檢查各項(xiàng)工作進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行,如有滯后現(xiàn)象,應(yīng)查明原因,并書面通知執(zhí)行人或部門,督促人們采取有效措施,限期趕上進(jìn)度計(jì)劃。 項(xiàng)目經(jīng)理部成立整個施工隊(duì)和一個機(jī)務(wù)組,在施工工藝上利用施工工序多的特點(diǎn),在施工安排上利用線長點(diǎn)多的特點(diǎn),合理安排施工,點(diǎn)、線、面相結(jié)合全面展開工作面,交叉流水作業(yè),以減少因工序間必要的間隔時間而對工期的影響。各施工段在實(shí)際施工中,根據(jù) 實(shí)際情況實(shí)行平行流水作業(yè),并合理調(diào)配勞力與機(jī)械力量。詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃見進(jìn)度計(jì)劃表。 項(xiàng)目部下設(shè) 5 個施工管理組即工程技術(shù)組、質(zhì)量檢驗(yàn)組、試驗(yàn)組、安全設(shè)備組、經(jīng)營財(cái)務(wù)組、物資保障組,成立土方施工隊(duì)、排水管道施工隊(duì) 。 21 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 第一節(jié) 施工 進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)本單位的施工能力及工程的實(shí)際情況,按計(jì)劃工期來考慮機(jī)械設(shè)備人員的投入。便道施工時,首先清除路基范圍內(nèi)雜物及建筑垃圾,整平壓實(shí),然后鋪設(shè) 20cm 厚泥結(jié)碎石路面,并在便道兩側(cè)挖排水溝。 在現(xiàn)場各固定機(jī)械處設(shè)置專用配電箱,電箱內(nèi)設(shè)空氣開關(guān)、觸電保安器,做到“一機(jī)一箱一漏 一閘”,所有用電設(shè)備均須設(shè)臨時接地。 二、臨時道路: 19 詳見最后的《現(xiàn)場平面布置圖》。 水泥倉庫、砂石料場布設(shè) 本工程主要 采用 袋裝水泥, 水泥庫位置 放在地勢較高處,防止被淹或受潮。 生活區(qū)主要是職工住房、食堂、倉庫、保安值班房及公共衛(wèi)生等房屋,生活設(shè)施按施工高峰期計(jì),職工宿舍 4m2/人,職工食堂 2m2/人?,F(xiàn)場實(shí)施總平面使用調(diào)度會 制度,根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。 全部臨時設(shè)施分兩大類,一類是生活性的,包括住房、辦公室、會議室等,采用活動班房和金屬夾心板房,部分采用租房;另一類是生產(chǎn)性的,主要包括料場和加工制作場、設(shè)備用房、 試驗(yàn)室等。 17 第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置 第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 按方便施工、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、管理方便的原則進(jìn)行布設(shè),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,力求做到科學(xué)、合理、文明、規(guī)范。 第四節(jié) 施工段劃分 一、劃分施工段: 本標(biāo)段為: W1W13,全長 約 600m。 ( b)、 能進(jìn)行場外加工的盡可能在場外加工。 15 ( c)、 在排氣管位置進(jìn)行技術(shù)改造,采用消聲裝置,起到緩沖聲波傳遞的作用,嚴(yán)禁采用直排方式或不用排氣管或排氣管漏氣等。 5)、 發(fā)電機(jī)組用吸聲板搭簡易棚,四周封閉,以降低周圍噪聲。 2)、 將噪聲較大的生產(chǎn)加工區(qū)盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)。 所有測量結(jié)果,應(yīng)及時匯總,并向有關(guān)部門提供。施工期間,定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。 針對測量放線必須準(zhǔn)確的措施: 管道中心線、路中心線、邊線、樁位及軸線定位、臨時水準(zhǔn) 點(diǎn)的引出與設(shè)置等,均要求測量放線必須準(zhǔn)確。 其它方面: 根據(jù)施工需要,平衡調(diào)度資金、控制資金使用。 ( 3) 做好進(jìn)場材料的驗(yàn)收工作,實(shí)行“限額領(lǐng)料”制度,避免材料浪費(fèi)、流失。 ( 3) 提高機(jī)械設(shè)備的使用率,降低機(jī)械設(shè)備成本。 ( 3)狠抓文明衛(wèi)生工作,減少清理人工,避免材料浪費(fèi)。 ( 5) 做好現(xiàn)場半成品、成品的保護(hù)工作,避免損失。 施工方面: ( 1) 改善勞動組織,按專業(yè)分項(xiàng),合理使用勞動力,妥善安排施工工藝,避免窩工浪費(fèi)。 ( 2)提高工程質(zhì)量,降低質(zhì)量成本,避免返工損失。出現(xiàn)農(nóng)民群眾糾紛時,區(qū)別對待。 精心組織施工,合理安排施工順序,積極推行應(yīng)用“四新”技術(shù),按技術(shù)先進(jìn)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則,不斷地優(yōu)化施工方案,并不斷優(yōu)化資源配置;堅(jiān) 持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、從嚴(yán)要求的原則;實(shí)行平行、流水、交叉作業(yè)、均衡生產(chǎn)。 施工資金保證措施: 經(jīng)營財(cái)務(wù)組開工前做好資金計(jì)劃,確保工程資金的使用,避免因資金短缺而造成工程停工。 施工材料保證措施: 材料上提前準(zhǔn)備、配足用量,及時供應(yīng),試驗(yàn)組做好材料的復(fù)檢工作,技術(shù)疑難問題現(xiàn)場解決,機(jī)械上息人不息機(jī),調(diào)動一切積極因素。 施工時,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從機(jī)械設(shè)備、人員、材料、資金投入上,建立保證體系,通過多作業(yè)組分段、分工序流水作業(yè),來推動配套工程施工,以確保最后的工期。 管道中心線、 路中心線、邊線、樁位及軸線定位、臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的引出與設(shè)置等,均要求測量放線必須準(zhǔn)確。以項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、質(zhì)量安全、物資等主管人員為中心,組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,對工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、項(xiàng)目核算及施工全過程負(fù)責(zé)。 ( 2)、組織對供貨方的評價,嚴(yán)格把好價格、質(zhì)量關(guān)。 ( 2) 、 嚴(yán)格按上級文件和國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、工程計(jì)量和變更增加工作量等工作。 安全設(shè)備組 ( 1)、在項(xiàng)目經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目部的安全工作,對本部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ( 3) 、 組織 質(zhì)量報(bào)驗(yàn),負(fù)責(zé)提交質(zhì)檢資料,對填報(bào)資料的真實(shí)性、可靠性 。 8 ( 8)、 負(fù)責(zé)組織工程的定期檢查,對工程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),好的推廣,不符合要求的限期進(jìn)行整改。 ( 4)、 根據(jù)圖紙,現(xiàn)場放線定位,列出材料采購清單,并列出材料、半成品加工進(jìn)場的具體時間,及時報(bào)送物料部。 ( 2)、 負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場生產(chǎn)、各生產(chǎn)班組的交接、協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核。 ( 2)、主持項(xiàng)目部全面工作,確保全面履行項(xiàng)目合同。 ( 2)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程的委托的全權(quán)代表,因此所有投入工程的 7 各施工班組(含機(jī)械組),均必須在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮下施工作業(yè),完成各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作。制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,對工程質(zhì)量進(jìn)行三檢制、三級安全教育。 四、組織機(jī)構(gòu) 針對本標(biāo)段工程特點(diǎn),我們將實(shí)施項(xiàng)目法施工,確保工程能夠在目標(biāo)工期內(nèi),保質(zhì)保量,安全地完成本工程建設(shè)。因此我們要抓住控制工期的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路來確定施工部署。 天氣與氣溫適宜時,我們多投入機(jī)械設(shè)備,加班加點(diǎn),多完成工作量,科學(xué)采取夏雨季施工措施,努力創(chuàng)造施工條件,緊前不緊后,防止施工的時間拖延。 施工先后順序的安排是:土方 工程在先, 排水管道施工在 后 , 按此先后順序也須注意兩者的銜接與穿插。 公司選派曾經(jīng)施工過同類工程及有一定施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍承擔(dān)工程施工。 二、 施工組織掌握的要素 精心組織,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)施工,安全生產(chǎn),確保工期,降低成本。 確保安全的原則: 建立健全的安全組織體系,加強(qiáng)安全教育,各級制定安全規(guī)劃,全員參加安全管理,達(dá)到零事故的安全目標(biāo)。 堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則,在施工組織方面,以專業(yè)作業(yè)隊(duì)的作業(yè)形式,充分發(fā)揮專業(yè)人員的專用設(shè)備的優(yōu)勢,同時采取綜合管理手段,合理調(diào)配,以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。 遵循設(shè)計(jì)和規(guī)范編 標(biāo)的原則,在編寫主要項(xiàng)目的施工方法中嚴(yán)格設(shè)計(jì)要求,執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)組織施工,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 無其它施工責(zé)任事故(因我單位施工造成其它市政設(shè)施出現(xiàn)問題)。 質(zhì)量目標(biāo) 工程 質(zhì)量符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范要求,確保合格。年降水量 1931年達(dá) , 1991 年 ,而 1978 年僅 。 風(fēng)速、風(fēng)向:極大風(fēng)速 40m/s,全年主導(dǎo)風(fēng)向: ES, 夏季主導(dǎo)風(fēng)向: ESE,基本風(fēng)壓: 350N/m2。根據(jù)歷年氣象資料統(tǒng)計(jì): 氣溫:年平均相對溫度 ℃,夏季 7 月份平均溫度 ℃,冬季元月份平均溫度 ℃,最高溫度 ℃,極端最低溫度 ℃。 工程氣候氣象條件: 本工程所在地氣候溫暖濕潤,四季分明, 冬夏冷熱 懸殊較大,屬副熱帶濕潤季風(fēng)氣候,降雨量全年分布不均, 58 月份雨水較多。日最大降雨量 ,平均年雨日 在 115120 天左右。年降水量 ,降水主要集中在 69 月,占全年降雨量的 %。 二、施工總體目標(biāo) 工期目標(biāo) 本工程招標(biāo)期為自開工之日起 45 日歷天內(nèi)完成所有工程內(nèi)容。 不發(fā)生重大設(shè)備事故,火災(zāi)事故,交通事故和質(zhì)量事故。 編制原則 遵循招標(biāo)文件條款的原 則 ,在編制施工組織文字說明及附件表中,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范編制。 堅(jiān)持積極推廣應(yīng)用“四新”成果的原則,在各項(xiàng)工序施工中,對于能夠提高或保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料積極采用,發(fā)揮科技在施工中的先導(dǎo)作 用。 確保質(zhì)量的原則: 嚴(yán)格按照 ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對本工程進(jìn)行質(zhì)量管理,科學(xué)組織施工,施工中堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、從嚴(yán)要求的原則,確保工期質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。 充分利用已建工程施工經(jīng)驗(yàn)來編制施工組織設(shè)計(jì)的原則: 充分利用已建工程的施工經(jīng)驗(yàn),其優(yōu)點(diǎn)是編制出來的施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合實(shí)際、切實(shí)可行,全體職工對已建工程的施工 組織、管理、操作和施工設(shè)備均已熟悉,輕車熟路,水到渠成,再加以細(xì)化與強(qiáng)化,將取得較好的效果。 按照自上而下、先難后易、先重點(diǎn)后一般的原則安排施工。 污水管道流向?yàn)橛?南 向 北 , 而再向西, 最后接入 春蘭路。 調(diào)集精 兵強(qiáng)將和公司最精良的機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行大會戰(zhàn),抓住一切可利用 的施工時機(jī),合理安排施工,對重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工實(shí)行重點(diǎn)投入,重點(diǎn)控制,打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。 6 根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)工期要求,結(jié)合施工季節(jié)和現(xiàn)場情況,合理科學(xué)的安排施工,在指定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)是我們編制施工組織的關(guān)鍵。實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一管理,對工程實(shí)行目標(biāo)管理,落實(shí)承包責(zé)任制,優(yōu)化勞動組合,團(tuán)結(jié)、協(xié)作、優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成承包范圍內(nèi)的工程任務(wù)。 根據(jù)公司的管理規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,和工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組成立質(zhì)量預(yù)控 QC 小組。 ( 1)在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下,建立 該工程項(xiàng)目部,由項(xiàng)目經(jīng)理挑選其部門管理 人員,其管理機(jī)構(gòu)如后。 (一) 、項(xiàng)目主要人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 ( 1) 、正確貫徹國家各項(xiàng)政策和法令,執(zhí)行國家和上級制定的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定。 項(xiàng)目副經(jīng)理 ( 1)、 主抓安全生產(chǎn),文明施工,工程施工進(jìn)度,資源的配置和隊(duì)伍的管理。 ( 3)、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范作業(yè),按國家技術(shù)規(guī)范要 求操作施工。 ( 7)、 參加隱蔽工程驗(yàn)收,做好隱蔽記錄和相關(guān)簽證工作。 ( 2) 、 制定滿足規(guī)范合同要求的施工方案,對其 可靠性、 準(zhǔn)確性 、 完整性負(fù)責(zé)。 ( 3) 、 負(fù)責(zé)提交 試驗(yàn) 資料,對填報(bào)資料的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)。 經(jīng)營財(cái)務(wù)組 ( 1) 、 在項(xiàng)目經(jīng)理 、項(xiàng)目總工 的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目部的 施工預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程決算和財(cái)務(wù)工作 ,對本部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 物資保障組 ( 1)、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目部的物資采購、供應(yīng)及甲供材的領(lǐng)取工作,對本部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核 算制的項(xiàng)目法施工模式。 目前工程競爭激烈,多家施工單位競標(biāo),工程報(bào)價低,如中標(biāo)后需采取降低成本措施來保證降價不降質(zhì)。 合理安排、統(tǒng)籌兼顧,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按網(wǎng)絡(luò)圖找出關(guān)鍵路線,制定人力、物力、材料、機(jī)械使用的最佳方案。 工程總進(jìn)度計(jì)劃在開工前下達(dá),施工期間每周調(diào)整一次,特殊情況下及時調(diào)整,其余各進(jìn)度計(jì)劃分別按周、日下達(dá),計(jì)劃完成情況報(bào)表分別按相應(yīng)的周、日填報(bào)。 配齊、 配足各種機(jī)械設(shè)備,并做好施工前的維修保養(yǎng)調(diào)試工作,使機(jī)械保持良好狀態(tài)。 質(zhì)檢組跟班作業(yè),及時做好自檢的報(bào)驗(yàn)工作,使各施工工序環(huán)環(huán)相扣,井井有條,避免停工等驗(yàn)收的現(xiàn)象發(fā)生。 雖然市政施 工是改善居住環(huán)境、造福地方的好事,從長遠(yuǎn)來說給當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝嗽搮^(qū)域的發(fā)展條件,這是大家都懂得的道理,可是以往施工在農(nóng)村地域經(jīng)常出現(xiàn)少數(shù)群眾雁過拔毛提出不合理要求的事,出現(xiàn)農(nóng)民群眾糾紛的問題。 技術(shù)方面: ( 1)提高測量放線和標(biāo)高引測精度,避免由于誤差而重測,引起工程成本的增加。 ( 5)物資材料運(yùn)輸過程中要防止拋、灑、漏等現(xiàn)象。 ( 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