【正文】 在陰、陽(yáng)角處釘上專用護(hù)角條（防止開裂）。 、柱表面。 板面處理：石膏板拼接縫預(yù)留 58mm 寬縫，膩?zhàn)酉嗲叮诎宸晏幱霉蔚秾⑶犊p膩?zhàn)忧睹軐?shí)，待干后再刮厚 3mm 寬 5060 膩?zhàn)樱S即貼上專用紙帶，用刮刀順紙帶方向刮壓，使膩?zhàn)泳鶆虻財(cái)D出紙帶，接縫處應(yīng)清理干凈，安裝雙層石膏板時(shí)，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯(cuò)開，不得在同一根龍骨上接縫。龍骨接長(zhǎng)用接插件連接。 放線：以 米基準(zhǔn)線為準(zhǔn)，上下計(jì)算地面和頂棚的標(biāo)高尺寸，在該面彈出標(biāo)高控制尺寸線，并在平頂上彈出吊點(diǎn)排列線。（ 3）織物裁剪必須考慮花色，紋理的統(tǒng)一、以確保裝飾效果。 ：在已封好的底板上彈線，注意調(diào)整好燈具、開關(guān)位置。粘貼材料必須使用專用膠。板材間需要有嵌縫飾面時(shí)，應(yīng)先預(yù)置嵌縫基層，并留出相嵌材料的厚度間隙。 （ 5）安裝面板： ，應(yīng)挑選顏色、花紋近似的用在同一房間或同一墻面，相鄰板之間木紋和色澤應(yīng)近似。 （ 4）安裝基層： ，必須復(fù)核木龍骨的水平和垂直度，以及木龍骨是否與預(yù)埋木磚，鐵件，木連接牢固，確保無松動(dòng)現(xiàn)象。 ：根據(jù)圖紙要求和設(shè)計(jì)要求在所需安裝木龍骨的墻面上先彈出安裝高度水平及垂直線。 ，板厚不小于 mm，批號(hào)統(tǒng)一。 第二節(jié) 、 墻、柱面工程 施工方案 本工程墻面 為裝飾墻面，主要有木飾面板墻面、鋁板裝飾墻面、輕鋼龍骨石膏板隔斷、木飾面板柱面等。 、疊角條安裝時(shí)應(yīng)注意留出透氣縫、孔。 ，待細(xì)砼較干后（一般放置 21～ 28 天）方可鋪設(shè)地板，鋪設(shè)前再一次檢查木龍骨的含水率和平整度。 B．木龍骨間距不大于 300mm，木龍骨離墻體應(yīng)不小于 30mm 的縫隙，含水率不大于 18%。 45*30mm，并做二度防腐處理。 （ 6）打蠟：當(dāng)各工序完工后能上人時(shí)，打蠟。 （ 3）試拼：在正式鋪設(shè)前，對(duì)每一房間的大理石應(yīng)進(jìn)行試拼，試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，并按編號(hào)碼放整齊，確保石材質(zhì)量無色差或色差過渡自然。 （ 7）撥縫、修整：鋪完二至三行，應(yīng)隨時(shí)拉線檢查縫格的平直度，如超出規(guī)范規(guī)定應(yīng)立 即修整，將縫拔直，并用橡皮錘拍實(shí)，此項(xiàng)工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。 （ 3）結(jié)合層拌和：干硬性砂漿配合比為 1： 3（體積比）應(yīng)隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結(jié)質(zhì)量；干硬性程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜。 排磚 （ 1）排板原則：開間方向要對(duì)稱（垂直門口方向分中）；破活應(yīng)盡量排在遠(yuǎn)離門口及隱蔽處；根據(jù)排板原則，畫出排磚圖；有地漏的房間應(yīng)注意坡度、坡向。 應(yīng)掌握要具使用動(dòng)態(tài)，不能用的工具馬上通知項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)。 對(duì)經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。 機(jī)械作業(yè)時(shí)間必須要配合 氣象局 的作息時(shí) 間，不能影響 工作人員上班 和休息時(shí)間。 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。 第三節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃 根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙 和 招標(biāo)文 件要求，一旦我公司中標(biāo)承建本工程，將充分發(fā)揮我公司管理機(jī)械施工隊(duì)伍的有利因素，優(yōu) 化 勞動(dòng)組合，用統(tǒng)籌法組織施工強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍，集中先進(jìn)適用的施工機(jī)械設(shè)備，全面完成本工程的施工任務(wù)。當(dāng)施工過程中實(shí)際進(jìn)度不符合已同意的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，施工單位也應(yīng)修改進(jìn)度計(jì)劃，以保證按原竣工期完成工程。表達(dá)方式用橫道圖，是知道施工作業(yè)隊(duì)（組）實(shí)施項(xiàng)目施工的控制文件。主要供業(yè)主、監(jiān)理工程作為控制、協(xié)調(diào)總進(jìn)度以及其它監(jiān)理工作之用。施工進(jìn)度是多種因素交錯(cuò)，且涉及面很廣的指導(dǎo)性文件。 2)進(jìn)度控制順利執(zhí)行的條件施工組織是圍繞著施工進(jìn)度計(jì)劃來進(jìn)行的。 第二節(jié)、進(jìn)度計(jì)劃保證措施 進(jìn)度控制的作用與執(zhí)行條件 1)進(jìn)度控制的作用： 四川省氣象局南業(yè)務(wù)用房改造工程 的計(jì)劃工期為 150 個(gè)日歷天，能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接影響投資效益的發(fā)展，因此，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的關(guān)注可能高于其它方面。 施工進(jìn)度的總體計(jì)劃表 作為施工單位，擬建的項(xiàng)目工程將根據(jù)施工進(jìn)度安排的完成期限執(zhí)行，按照業(yè)主其相關(guān)專業(yè)工程的配合完成情況，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃（項(xiàng)目工程完成時(shí)間表）。 4）嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序，完成自檢工作，接受、參加各項(xiàng)檢查，保證施工質(zhì)量。 ◆施工隊(duì)伍 遵照項(xiàng)目部制定的工作程序和管理辦法，完成項(xiàng)目部分配的任務(wù)。 5）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的物資驗(yàn)證，辦理交接手續(xù)。其主要職責(zé)如下： 1）編制向業(yè)主申報(bào)的材料計(jì)劃和自行采購(gòu)計(jì)劃。 3）組織安全事故的調(diào)查、分析和處理。 9）在項(xiàng)目范圍內(nèi)行使質(zhì)量否決權(quán)。 5）組織分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定，完成項(xiàng)目的最終檢查。 質(zhì)量管理部主要職責(zé)如下： 1）制定項(xiàng)目施工質(zhì)量管理辦法，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 8）填報(bào)工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)的《檢驗(yàn)通知單》、《委托單》，參加質(zhì)量檢查，填寫施工記錄或檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，參加質(zhì)量評(píng)定工作。 4）組織提出工程、施工用物資計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)。 ◆ 生產(chǎn)技術(shù)部 在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行公司生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)，接受公司生產(chǎn)技術(shù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 2）掌握和分析項(xiàng)目費(fèi)用情況，提供給項(xiàng)目經(jīng)理部做為決策依據(jù)。 3）編制項(xiàng)目的年度、季度及月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施。 6）組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查 項(xiàng)目范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作。 2）與各施工隊(duì)伍協(xié)商，調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)人力。 2）負(fù)責(zé)職工生活管理。 6）現(xiàn)場(chǎng)的工會(huì)管理工作。 2）現(xiàn)場(chǎng)文件收發(fā)、復(fù)印、打字工作。 6）參加施工調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中的技術(shù)問題。 2）組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)公司審批。 5）主持現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)配人力、機(jī)具、材料、解決施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問題。 ◆項(xiàng)目副經(jīng)理 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理工作。 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 針對(duì)本工程施工難度較大，技術(shù)含量高的特點(diǎn)，我公司在項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)中專門設(shè)立以下特殊職能： 1）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)歸屬施工技術(shù)組，負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集，施工進(jìn)度計(jì)劃的控制； 2）技術(shù)資料管理由項(xiàng)目部總工程師統(tǒng)一安排，專職內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)工程各種技術(shù)資料的收集、整理、裝訂； 3）由質(zhì)安督察部成立安全文明施工、環(huán)境保護(hù)小組，不定期檢查。 第三章 、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 第 一 節(jié)、 項(xiàng)目管理目標(biāo) 在具體的施工過程中，我公司將全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。制約施工進(jìn)度的因素很多，如： 1）材料（包括材料的質(zhì)量、數(shù)量、加工件、試驗(yàn)合格情況等到）問題： 2）勞動(dòng)力（包括勞動(dòng)的質(zhì)量、數(shù)量、出勤率等）問題： 3）施工協(xié)調(diào)（包括我公司與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等）問題： 4）施工管理（主要是指我公司及項(xiàng)目部的施工管理，包括技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安 全管理、合同管理等各方面）的問題； 5）施工技術(shù)（主要指在施工過程中，各專業(yè)工程技術(shù)人員在指導(dǎo)施工的技術(shù)上達(dá)不到要求，引起由于技術(shù)問題影響施工進(jìn)度的）問題； 6）資金（主要是指由于資金計(jì)劃或資金的到位時(shí)間、數(shù)量滿足不了施工進(jìn)度的要求，影響施工進(jìn)度的）問題： 7）監(jiān)理（主要是指在施工過程中與監(jiān)理工程師的配合如發(fā)生問題，可能導(dǎo)致施工指令、往來的文件發(fā)生非正常的延誤，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響的）問題： 8）安全（主要是指由于管理的失職、失誤或不可抗力、發(fā)生了傷亡事故，導(dǎo)致施工進(jìn)度不能按進(jìn)度計(jì)劃、總工期期限計(jì)劃完成施工 的）問題： 9）業(yè)主及合同履行等各方面的問題。 第四節(jié)、 施工前的主要工作部署 施工部署的原則 針對(duì)國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)趨于白熱化的竟?fàn)?，工程施工中的各?xiàng)工作必須充分體現(xiàn)出本公司的企業(yè)宗旨和企業(yè)精神，且要根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，重點(diǎn)抓“施工管理、質(zhì)量管理和安全管理”，并以此來組織指導(dǎo)施工，具體落實(shí)在： 1）配備最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，選派能吃苦耐勞、善打硬仗的施工隊(duì)伍； 2）采用先進(jìn)的技術(shù)管理、裝備精良的施工機(jī)具設(shè)備 ； 3）合理、科學(xué)地安排施工進(jìn)度、施工方案等。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作 1）根據(jù)詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃，編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。核驗(yàn)工程各部位的實(shí)際尺寸和標(biāo)高。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及施工總平面布置圖，搭建臨時(shí)設(shè)施，可利用室內(nèi)房間進(jìn)行合理布局，既達(dá)到投入少，又能滿足使用要求，而且不妨礙文明創(chuàng)建的要求。 3）項(xiàng)目部要編者按制施工預(yù)算，進(jìn)行材料和勞動(dòng)力分析。 技術(shù)準(zhǔn)備工作 1）開工前項(xiàng)目部要組織進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和交底，對(duì)主要施工項(xiàng)目及新材料和新工藝，編寫項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施細(xì)則，明確施工流向、施工方案、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通病的防治措施等。 組織圖紙的會(huì)審、技術(shù)交底、對(duì)各建筑尺寸的復(fù)核、測(cè)量記錄、放線定位；對(duì)與安裝配合的施工 節(jié)點(diǎn)、大樣圖紙的補(bǔ)充。認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，按受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督與檢查，真正貫徹本公司“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、開拓進(jìn)取”的服務(wù)方針。 職業(yè)健康安全目標(biāo)： ( GB/T 280012021 )1）重大傷亡事故的發(fā)生率： 0； 2）降低風(fēng)險(xiǎn)到可允許程度； 0； 3）死亡事故發(fā)生率： 0；重傷頻率≤ ‰；輕傷頻率≤ 18‰； 4）特種作業(yè)人員持證上崗率 100%；5）傳播性疾病有效控制率 100%；職業(yè)病發(fā)生率： 0。施工內(nèi)容包括建筑裝飾裝修、 電氣 工程 的 施工。并為每種方案制定合理的質(zhì)量保證措施，確保每個(gè)方案都能付諸實(shí)施，順利完成。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、保質(zhì)、保量完成該工程的建設(shè)任務(wù)。本施工組織設(shè)計(jì)遵守的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙和技術(shù)文件要求，本工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到以下現(xiàn)行中華人民共和國(guó)及省 、市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求： 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào)）； 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002021） 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB 502102021） 《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502062021) 《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502092021）以及國(guó)家相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。 本工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)業(yè)主提供的 四川省氣象局南業(yè)務(wù)用房改造工程 招標(biāo)文件及工程量等資料，參考現(xiàn)行國(guó)內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和四川省建設(shè)工程管理?xiàng)l例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所編寫，具體操作按本施工圖紙的要求執(zhí)行。 針對(duì) 四川省氣象局南業(yè)務(wù)用房改造工程 的特點(diǎn)，編制的施工組織設(shè)計(jì)方案，是對(duì)施工生產(chǎn)的全過程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一布置，全面系統(tǒng)的，有計(jì)劃的，有組織的的安排施工生產(chǎn)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，按計(jì)劃有步驟，有目標(biāo)組織進(jìn)行實(shí)施，確保工程質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)的 綜合性指導(dǎo)文件，在施工過程中必須嚴(yán)格遵守。 《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其他有關(guān)法律法規(guī)；國(guó)家現(xiàn) 行的建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，四川省和成都市相關(guān)部門現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定； 四川省氣象局南業(yè)務(wù)用房改造工程 的招標(biāo)文件及答疑文件；勘察現(xiàn)場(chǎng)所了解的具體情況；我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系；我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況；國(guó)家建筑裝飾安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)；我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)；我公司ISO 9001： 2021 國(guó)際質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及擁有的技術(shù)力量。本工程一旦中標(biāo)，我公司將結(jié)合工程實(shí)際在此基礎(chǔ)上進(jìn)行強(qiáng)化細(xì)分，適當(dāng)調(diào)整，用以指導(dǎo)工程施工。 施工圖設(shè)計(jì)方面： 仔細(xì)研究該工程施工圖紙，參照國(guó)家相關(guān)規(guī)范和要求，對(duì)該工程進(jìn)行詳細(xì)的分部分項(xiàng)，針對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程制定詳細(xì)的施工方案。 第二章、施工部署 第一節(jié)、工程概況 本工程位于 四川省氣象局內(nèi) ，項(xiàng)目名稱為 四川省氣象局南業(yè)務(wù)用房改造工程 ，計(jì)劃工期為 150 日歷天，具體進(jìn)場(chǎng)日期以業(yè)主書面通知為準(zhǔn)。 質(zhì)量目標(biāo)： (GB/T 190012021 / ISO 9001:2021 )1）分項(xiàng)、單位工程一次交驗(yàn)合格率 100%； 2）顧客滿意度達(dá) 90%以上； 3）合同履約率 100%。 服務(wù)目標(biāo)承諾：信守合同，密切配合。 編制項(xiàng)目規(guī)劃細(xì)則。 編制材料計(jì)劃，材料訂購(gòu)計(jì)劃； 編制投資歷計(jì)劃、資金運(yùn)用計(jì)劃、成本測(cè)算計(jì)劃、成品控制計(jì)劃； 編制進(jìn)度計(jì)劃分解與細(xì)化； 與各專業(yè)施工單位協(xié)商工程進(jìn)度、接口管理程序，并編制多專業(yè)之進(jìn)度配合計(jì)劃； 編制安全計(jì)劃； 1制訂勞動(dòng)力計(jì)劃； 1合同管理之準(zhǔn)備工作； 1施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)安排； 1勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排及調(diào)度； 1臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，臨時(shí) 用電、臨時(shí)用水接通到位，項(xiàng)目部及監(jiān)理工程師的用具安排等。在此前提下，施工前作好技術(shù)交底工作。技術(shù)調(diào)查之重點(diǎn)是市場(chǎng)調(diào)查，了解工程所需材料和半成品之產(chǎn)地、廠家、性能、價(jià)格、信譽(yù)、服務(wù)、分析比較后初步確定進(jìn)貨渠道。 4）復(fù)核建筑物原有標(biāo)高 線，并根據(jù)施工的需要分部位進(jìn)行補(bǔ)充。校核圖紙與實(shí)際是否相符，有問題及時(shí)提出，并協(xié)商解決。 4）勞動(dòng)力計(jì)劃包括人員配備、工種配備、技術(shù)情況、到場(chǎng)時(shí)間、培訓(xùn)準(zhǔn)備、防意外準(zhǔn)備報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)總工批準(zhǔn)。施工工期的控制即進(jìn)度計(jì)劃的管理是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，其根據(jù)實(shí)際施工的進(jìn)度和總工期的要求不斷在進(jìn)行控制、調(diào)整。由于發(fā)生問題的方面較多、頻率也大、概率也高，故作出進(jìn)度調(diào)整的準(zhǔn)備工作是施工中的日常工作之一。 以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測(cè)的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開施