【正文】 蹤監(jiān)測，環(huán)境因素、危險源清單及控制措施詳見附件。 本工程基礎(chǔ)材料（砂、石 、水泥、鋼材）及其它消耗性材料由我公司采購，嚴(yán)格檢驗所購材料，其材質(zhì)必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)部頒標(biāo)準(zhǔn)、線路施工驗收規(guī)范及設(shè)計技術(shù)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 每道工序開工前應(yīng)進(jìn)行一次開工試點，邀請項目法人、工程監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)單位參加，改善不足總結(jié)經(jīng)驗 ,規(guī)范施工 ,以使今后施工走向統(tǒng)一培訓(xùn)項目 參加人數(shù) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)完成時間 送電工培訓(xùn) 60 輸電線路基本知識 高處作業(yè)注意事項 內(nèi)培 測工培訓(xùn) 3 測量知識技術(shù) 內(nèi)培 壓接工培訓(xùn) 6 液壓機(jī)操作知識 壓接規(guī)程 外培 焊接培訓(xùn) 3 焊接知識及技術(shù) 外培 計劃統(tǒng)計、技術(shù) 5 計劃統(tǒng)計知識 P3 項目管理軟件 外培 三 標(biāo) 一體系知識培訓(xùn) 10 三 標(biāo) 一體系運(yùn)行知識 內(nèi)培 110kV 開化至三角塘變送電線路工程 （線路部分） 施工組織設(shè)計 共 77 頁 21 化、標(biāo)準(zhǔn)化。 根據(jù)季度統(tǒng)計報表編制 “工程進(jìn)度款結(jié)算單 ”，在規(guī)定日期內(nèi)報監(jiān)理工程師審批、結(jié)算。 工程施工機(jī)具已到達(dá)現(xiàn)場，滿足工程各項技術(shù)需要，且狀況良好。 基礎(chǔ)及接地施工的技術(shù)資料已經(jīng)完備，并對施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底。 架線施工中，采用先進(jìn)的牽張設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平及架線施工技術(shù)含量；優(yōu)選牽張場位置 ,少損耕地 , 降低施工成本；采用耐張塔高處平衡掛線減少地面作業(yè)，減少青苗賠償。 110kV 開化至三角塘變送電線路工程 （線路部分） 施工組織設(shè)計 共 77 頁 18 實行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包制，對隊實施分段承包，單基核算，各項指標(biāo)（進(jìn)度、質(zhì)量、安全）承包到隊 ,責(zé)任落實到人 ,充分調(diào)動工人的積極性。 對外協(xié)調(diào)：切實搞好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系，取得支持和協(xié)助，從而避免停工、窩工，保證施工的連續(xù)性。 山區(qū) 牽張設(shè)備進(jìn)場較難 提前做好設(shè)備進(jìn)場道路調(diào)查工作，根據(jù)實際需要做好道路、橋梁的修繕工作； 科學(xué)布置放線區(qū)間，根據(jù)當(dāng)時季節(jié)變化趨勢，做好放線安排，合理組織勞動力，加強(qiáng)管理。開展達(dá)標(biāo)競賽活動，人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策，采用新技術(shù)、新機(jī)具、新材料提高施工效率。 加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量驗收一次合格率和一次成優(yōu)率，消滅質(zhì)量事故，完成一項保證一項，少檢修不返工。 項目部根據(jù)進(jìn)度計劃對各施工隊進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)、督促計劃實施。 110kV 開化至三角塘變送電線路工程 （線路部分） 施工組織設(shè)計 共 77 頁 16 停電協(xié)調(diào)工作影響：施工地點處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，跨越高壓電力線路眾多，如計劃不周詳，停電工作有可能影響正常施工。另投入一個運(yùn)輸隊，負(fù)責(zé)材料、機(jī)具的運(yùn)輸。 110kV 開化至三角塘變送電線路工程 （線路部分） 施工組織設(shè)計 共 77 頁 15 分包計劃 根據(jù)本標(biāo)段情況和我公司的施工能力、技術(shù)水平及機(jī)械裝備狀況，我公司完全有能力承擔(dān)該段工程所有工作內(nèi)容，所有合同內(nèi)工程任何部分均不對外分包。 2 工程分段 根據(jù)施工任務(wù)劃分為 二 個施工段，施工隊由 兩 部分人員組成，即由施工經(jīng)驗豐富的職工和長期使用與培養(yǎng)的民技工為主；現(xiàn)場設(shè)立 兩個施工隊分別負(fù)責(zé)各段的基礎(chǔ)、鐵塔組立施工，項目部做好施工管理和協(xié)調(diào)，具體分段見下表，架線工程由項目部統(tǒng)一安排，按上述安排分施工準(zhǔn)備隊、導(dǎo)線展放隊和緊線附件隊。 二 、施工平面布置圖 駐地選擇、分包計劃 項目經(jīng)理部、材料站的設(shè)置 根據(jù)本工程的地理位置，為了便于施工與管理，便于施工隊與項目經(jīng)理部聯(lián)系，便于與項目法人、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和其他單位的聯(lián)系，便于社會公共設(shè)施的利用，決定本工程項目經(jīng)理部設(shè)在 楚雄州 一平浪鎮(zhèn)舍資街 。 材料科 ： 負(fù)責(zé)項目法人供應(yīng)材料的提貨、驗收、清點、運(yùn)輸和其它裝置性、消耗性材料的采購與供應(yīng)，并負(fù)責(zé)基礎(chǔ)鋼筋的采購和加工；負(fù)責(zé)各工序工器具的進(jìn)場、調(diào)配及回收等工作。 質(zhì)量 部 ： 負(fù)責(zé)工 程施工的質(zhì)量管理工作，編制質(zhì)量手冊，組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，配合監(jiān)理人員實施質(zhì)量跟蹤，督促各施工隊按《 110~500kV 架空電力線路施工及驗收規(guī)范》（ GB502332021）和施工作業(yè)指導(dǎo)書等施工。 ? 制定關(guān)鍵或特殊施工方案，并進(jìn)行有效的實施。 ? 接受公司在 本工程對項目經(jīng)理的考核。 ? 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，及時處理突發(fā)事件。 ? 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配備和動態(tài)管理。 組織機(jī)構(gòu)圖 公司本部 項目法人 公司總經(jīng)理 經(jīng) 營計劃部 財 務(wù) 部 安 監(jiān) 體 保 部 技 術(shù) 質(zhì) 量 部 物 資 部 項目經(jīng)理： 高玉璞 項目副經(jīng)理： 何詩華 項目總工： 何詩華 總承包單位 技術(shù)部 楊正偉 (1人 ) 質(zhì)量部 段前福 (2人 ) 綜合部 段前福 (2人 ) 協(xié)調(diào)部 華其福 (2 人 ) 材料 科長 :伍家慶 (1人 ) 安全部 楊從明 (2人 ) 施工一隊 孫永明 施工二隊 袁右平 110kV 開化至三角塘變送電線路工程 （線路部分） 施工組織設(shè)計 共 77 頁 12 組織機(jī)構(gòu)圖 職責(zé)與分工 項目經(jīng)理： ? 代表公司實施施工項目管理。 （ 1）由項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部。 項目管理組織結(jié)構(gòu) 本工程項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)的特征如下： （ 1）項目經(jīng)理部設(shè)職能部門或職能人員，一個職能部門或人員只受一位直接領(lǐng)導(dǎo)指揮； （ 2）施工隊既是基層作業(yè)組織，也是一級管理組織； （ 3）公司委派的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子代表公司，對外全權(quán)履行合同，對內(nèi)全面負(fù)責(zé)實現(xiàn)項目目標(biāo)； （ 4）項目經(jīng)理部的每個部門、每個人員對責(zé)任制分配的那部分項目目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。 成 本 控 制 要 求 成本管理 建立完善的經(jīng)營管理制度，嚴(yán)格定額管理，控制投入產(chǎn)出比。 均衡施工 合理組織、流水作業(yè)、均衡施工、防止窩工和搶進(jìn)度。 設(shè)備事故 重大設(shè)備事故為零。 安 全 要 求 一保 人身死亡事故為零（保命）。 質(zhì)量 事故 不發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故。 110kV 開化至三角塘變送電線路工程 （線路部分） 施工組織設(shè)計 共 77 頁 9 信息管理 應(yīng)用 P3 和 EXP 等軟件，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源與施工有關(guān)單位保持聯(lián)系和信息交流。 安全管理 堅持“安全第 一，預(yù)防為主 ，綜合治理 ”的方針，定期開展安全檢查、安全學(xué)習(xí)活動，本工程的安全控制重點是基坑開挖中防塌方，桿塔組立、架線施工中 高處墜落 。 送電線路工程又是一個系統(tǒng)工程，需多方協(xié)調(diào)一致， 施工中使用 EXP 合同事務(wù)管理軟件進(jìn)行管理，確保與項目法人進(jìn)行及時的溝通，確保與監(jiān)理保持密切的聯(lián)系，進(jìn)一步提高管理水平。此外，本標(biāo)段重要電力跨越眾多，專項添置施工設(shè)備與 安全設(shè)施。企業(yè)的機(jī)械設(shè)備狀況、人力資源完全可以滿足本工程施工的需要。 材料供應(yīng)情況 項目法人供應(yīng)的材料要運(yùn)至中心材料站，再進(jìn)行逐批發(fā)放。因此我公司要主動與各有關(guān)單位溝通協(xié)商，并在工期施工進(jìn)度安排中留有一定工期裕度，保證不會因夏汛等原因造成本工程的工期延誤。 現(xiàn)場臨時設(shè)施 中心材料站是保證物資、設(shè)備等供 應(yīng)的中心環(huán)節(jié)，我們將把此項工作作為工程前期準(zhǔn)備的重要工作之一。由于材料站和加工廠要設(shè)置在 舍資 ， 所以此項用電可取當(dāng)?shù)仉娫础? 交通情況 本工程 路徑經(jīng)過地區(qū)大部分為山地，屬于交通運(yùn)輸困難地區(qū) 。 謝金線Ⅱ回 88— 金山變主要交叉跨越： 跨越公路 3 次， 穿越 110kV 一次 ，跨越 10KV 線路 8 次， 跨 35kV 一次， 跨越通信線 8 次，跨越低壓線 3次 ，跨水庫一次，房屋 4 次 。 110kV 開化至三角塘變送電線路工程 （線路 部分 ） 施 工 組 織 設(shè) 計 云南恒安電力工程有限公司 2021 年 12 月 30 日 110kV 開化至三角塘變送電線路工程 （線路部分） 施工組織設(shè)計 共 77 頁 1 批準(zhǔn)： 年 月 日 審核： 年 月 日 編制 ： 年 月 日 110kV 開化至三角塘變送電線路工程 （線路部分） 施工組織設(shè)計 共 77 頁 2 目 錄 第一章 項目概況與項目實施條件分析 ??? ??????????????? 4 一、工程特點與工程量 ???????????????????????? 4 二、建設(shè)地點與環(huán)境特點 ??????????????????????? 6 三、施工條件分析 ?????????????????????????? 7 四、工程管理特點及總體要求 ????????????????????? 8 第二章 項目施工管理組織結(jié)構(gòu) ???????????????????? ? 11 一、項目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工 ???????? ?? ????????? 11 二、施工平面布置圖駐地選擇、分包計劃 ???????????????? 14 三、工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃 ????????????????????? 15 第三章 施工準(zhǔn)備工作計劃 ???????????????????? ??? 19 一、技術(shù)準(zhǔn)備要求 ?????????????????????????? 19 二、物資及資金準(zhǔn)備要求 ??????????????????????? 20 三、施工技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn) ??????????????? ?????? 21 四、資源需求計劃 ?????????????????????????? 22 五、資金需求計劃 ?????????????????????????? 24 六、環(huán)境因素、危險源調(diào)查辯識及評價計劃 ??????????????? 25 第四章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 ?????????????? 26 一、質(zhì)量目標(biāo) ???????????????????????????? 26 二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) ??????????????????? 27 三、施工方法與施工機(jī)械選擇 ?????????? ??????????? 32 四、質(zhì)量控制措施 ?????????????????????????? 36 五、質(zhì)量檢驗 ???????????????????????????? 47 第五章 職業(yè)健康安全目標(biāo)與風(fēng)險預(yù)測 ?????????????????? 49 一、安全目標(biāo)及分解 ????????????????????????? 49 二、風(fēng)險管理責(zé)任 ?????????????????????????? 50 三、安全控制措施 ?????????????????????????? 52 四、安全目標(biāo)保證措施 ???????? ???????????????? 55 第六章 施工進(jìn)度控制計劃 ???????????????????? ??? 58 一、 施工進(jìn)度控制 ?????????????????????????? 58 二、 進(jìn)度控制承若 ?????????????????????????? 59 三、 管理人員及施工勞力投入計劃 ??????????????????? 61 第七章 環(huán)境保護(hù)及文明施工 ???????????????????? ?? 64 一、環(huán)境保護(hù) ?????????????????