宣城市雄杰棉制品有限公司棉花收購、加工項(xiàng)目建議書-全文預(yù)覽
【正文】 則必須采用防護(hù)措施，設(shè)置防護(hù)屏、圍護(hù)片等進(jìn)行全封閉，并懸掛醒目的警示牌。底層及進(jìn)料口搭設(shè)防護(hù)棚。必須裝設(shè)避雷裝置，接地電阻≤ 10Ω。 架體底座地基必須地面平夯實(shí)，安裝在砼基礎(chǔ)上，并采用地腳螺栓或軋樁緊固，架體邊大于 2m 應(yīng)采用雙導(dǎo)軌。模板拆除后，應(yīng)對場地進(jìn)行清理，分類堆放。支撐系統(tǒng)是模板支設(shè)安全的關(guān)鍵，施工時應(yīng)按專項(xiàng)方案設(shè)置排距、立柱，不允許使用不合格材料。樓梯踏步及平臺臨邊必須設(shè)牢固的臨時防護(hù)欄或籬笆；電梯井口必須設(shè)置高度不低于 的安全防護(hù)門或雙道固定的防護(hù)欄桿，井內(nèi)底層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，電梯井道一律采取落地滿堂架施工。 ⑤ 腳手架兩端開始每隔 7 根立桿設(shè)置剪刀撐一組。 在搭設(shè)腳手架過程中，必須遵守下列技術(shù)要求： ①嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，每層里外立 桿均設(shè)水平拉桿，轉(zhuǎn)角處立桿必須加密。外腳手架在沿道路一側(cè)第三步架處搭設(shè)防護(hù)棚，寬度按要求設(shè)置，上面滿鋪竹腳手片。遇特殊情況無法設(shè)置時，必須采取相應(yīng)的防范措施。 安全檢查 建立健全安全檢查制度，檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求，并作書面記錄，履行簽字手續(xù)。 因此 ,要督促承建商做到： 1)成立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)責(zé)任人。各分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前必須作全面、具體、有針對性的安全技術(shù)書面交底，交底雙方履行簽字手續(xù)。新工人必須接受三級安全教育，使職工提高安全意識，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。 一、監(jiān)理工作的流程： 不符要求 發(fā)現(xiàn)問題，提出意見 發(fā)現(xiàn)問題，提出意見 安全專項(xiàng)方案報(bào)審 承建商 安全專項(xiàng)方案審核 監(jiān)理工程師 結(jié)果 整 改 承建商 安全專項(xiàng)方案的實(shí)施、自驗(yàn) 有關(guān)部門驗(yàn)收、驗(yàn)收結(jié)果備案 承建商 巡視、平行檢查、旁站 監(jiān)理工程師 結(jié)果 整 改 承建商 監(jiān)理工程師 二、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值 ： ①安全生產(chǎn)控制 督促承建商貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系，確保安全生產(chǎn)無事故， 達(dá)到市標(biāo)化工地目標(biāo) 。二期投資農(nóng)民增收更高達(dá) 260 萬元。 十三、經(jīng)濟(jì)社會效益分析 （一） 銷售收入估算 棉花加工屬于農(nóng)副產(chǎn)品加工，它的原料來自于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成果，在正常年景下：本項(xiàng)目一期投資生產(chǎn)線可以收購加工皮棉 1800 噸，價格按 13000 元 /噸，副產(chǎn)品有棉籽 4800 噸，價格按 1400 元 /噸，不孕籽120 噸，價格按 5200 元 /噸，累計(jì)可以實(shí)現(xiàn)銷售收入 3074 萬元。 按第二期生產(chǎn)能力配置，年生產(chǎn)時間為 8 個月，兩班制，每班 8小時，需勞動定員 72人，具體如下， 收購 6 人，喂花 4 人，清花擋車 4 人，打包 4 人，包裝棉籽 4 人，不孕籽收集打包 2 人，貨物裝下工 10 人，管理人員 6 人。包皮布和鐵絲分別為 30 元 /噸和 54 元 /噸。 第二期于 2021 年 3 月份新建廠房面積要 8000 平方米，按第二套方案增置設(shè)備，造成后年生產(chǎn)能力可達(dá) 9000 多噸籽棉，生產(chǎn)皮棉可達(dá) 3200 噸。 七、工藝技術(shù)與設(shè)備選型 本項(xiàng)目工藝技術(shù)成熟，設(shè)備自動化水平高，主要工藝流程如下： 收購：收購籽棉→檢驗(yàn)分級→分級存放。 （二）產(chǎn)品方案 皮棉（ 17 級） 1800 噸，棉籽 3000 噸，不孕籽 120 噸。我區(qū)原有的五個擁有先進(jìn)高效加工設(shè)備的集體棉花加工企業(yè)，就是因?yàn)檫@個原因加上經(jīng)營管理理念沒有與市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制及時轉(zhuǎn)變而逐漸退出棉花加工市場，為了整合我區(qū)棉花資源，設(shè)備資源和經(jīng)營管理資源，也 為貫徹 2021 年底月國務(wù)院批準(zhǔn)的《棉 花質(zhì)量檢驗(yàn)體制改革方案》和 2021 年國家發(fā)展改革委、國家工商總局、國家質(zhì)檢總局 第 49 號令 關(guān)于《棉花加工資格認(rèn)定和市場管理暫行辦法》實(shí)施，宣城市雄杰棉制品有限公司為我區(qū)農(nóng)村經(jīng)常和棉花市場的持續(xù)發(fā)展，新建棉花加工項(xiàng)目。棉花收購加工項(xiàng)目建議書 一、項(xiàng)目名稱、承辦單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目名稱：棉花收購加工 承辦單位：宣城市雄杰棉制品有限公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：徐永堂 二、承辦單位的基本情況 宣城市雄杰棉制品有限公司由徐永堂個人獨(dú)資注冊設(shè)立，注冊地點(diǎn)為古泉鎮(zhèn)團(tuán)山街道，主要從事絮棉及棉制品加工，該企業(yè)從 2021年因客戶需求不斷增大，開始用 80 片鋸齒軋花機(jī)加工籽棉，并隨之年產(chǎn)量不斷增大。造成這種供需缺口大的主要原因除種植面積外，還有我國現(xiàn)有的加工企業(yè)造成的效益不高和資源浪費(fèi)，特別是在我地區(qū)，棉花的粗加工，造成我區(qū)皮棉級別地下，品質(zhì)不高，只能適應(yīng)付加值少的低端棉紗加工企業(yè)用，它們投資少，技術(shù)含量低，附加值小，但投資周期短，這樣的低等級、低品質(zhì)皮棉充數(shù)市場后，又推動了這類小棉織廠的投資過熱，投資總量增大，反而又進(jìn)一步刺激級別低下，品質(zhì)不高棉花的生產(chǎn)，這樣惡性循環(huán)造成棉花資源浪費(fèi)和成本提高，與我國政府提出的構(gòu)建節(jié)約型、環(huán)保型社會理念相悖的，這一點(diǎn)在我區(qū)反映的相當(dāng)嚴(yán)重。 五、產(chǎn)品規(guī)模及方案 （一）產(chǎn)品規(guī)模 本項(xiàng)目建成后，生產(chǎn)符合國家標(biāo)準(zhǔn) GB1103—— 2021
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1