x國有企業(yè)20xx年選人用人工作調(diào)研報告-全文預覽
【正文】 領導人員能上不能下的問題沒有完全解決，缺乏市場化的退出通道，在一定程度上抑制了企業(yè)領導班子和領導人員的活力 。三是知人不深難題還未有效破解。對企業(yè)后備人才儲備培養(yǎng)工作重視不夠、抓得不緊，重選拔、輕培養(yǎng)，選拔任用干部有急拿現(xiàn)用現(xiàn)象。 二是現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構還需進一步完善。二是考察工作有待改進。市領導班子和領導干部約談辦法（試 行）》，對國有企業(yè)領導人員出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時提醒、咬耳扯袖，防止小問題演變成大問題。同時，全面開展國有企業(yè)領導人員檔案專項審核，集中時間對國有企業(yè)領導人員三齡兩歷一身份嚴格核 實認定，維護了干部人事檔案工作的嚴肅性。 七是堅持從嚴從實，強化用人監(jiān)督。針對 amp。考核采取召開大會、測評評議、后備干部無任用推薦、個別談話、查閱資料等方式，對市屬國有企業(yè)領導班子和班子成員以及經(jīng)營業(yè)績進行全面考核。同時，積極探索黨管干部原 則與市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結合的有效途徑，引入市場機制，公開面向社會聘任企業(yè)高級管理經(jīng)營人員。今年制定出臺了《運用三項機制選拔任用干部紀實辦法（試行）》，在國有企業(yè)選人用人過程中全面貫徹執(zhí)行。戶。年實施雙向進入、交叉任職以來，市委組織部管理的amp。面對國企改革進入深水期、攻堅期的實際，市委堅決貫徹中央和省委要求，把堅持黨的領導、加強黨的建設作為定盤星，充分發(fā)揮國企黨組織的政治核心作用。戶企業(yè)領導班子市委委托市國資委黨委管理，企業(yè)主要負責人的任免需征求市委組織部意 見。市市屬國有企業(yè)領導人員管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》），明確了市屬國有企業(yè)領導人員管理的基本原則、資格條件、職數(shù)任期、選拔方式、考察任用、考核評價、激勵監(jiān)督、培養(yǎng)發(fā)展和退出機制。市委組織部深入貫徹落實黨的十九大歷次全會精神，以落細落常落實省委三項機制為統(tǒng)攬，堅持正確導向，嚴格工作程序，嚴守紀律要求，著力加強和改進國有企業(yè)領導人員選拔任用工作，國有企業(yè)領導班子和隊伍建設科學化水平進一步提升，為推動 amp。黨的十八大以來，習近平總書記對培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點，為我們做好新時期干部工作指明了方向、提供了遵循， amp。制定了《 amp。戶大中型企業(yè)領導班子市委委托市委組織部管理，涉及紡織、電子、機械、化工、公用事業(yè)、建設、商貿(mào)流通、文化等行業(yè)； amp。 二是堅持黨的領導，完善治理關系。從 amp。戶，總經(jīng)理兼任黨委副書 記的 amp。實行推薦工作紀實制和責任追究制，企業(yè)黨委（黨組）推薦干部人選
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