hr個人年終工作總結三篇-全文預覽
【正文】 流程，認同公司企業(yè)文化。 （三）加強員工崗位知識、技能和素質及執(zhí)行力的培訓，管理人員管理理念和管理方法的培訓，加大內 部人才開發(fā)力度。在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，將眼光放得長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創(chuàng)新。 （二）做好新員工入職培訓工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認同公司企業(yè)文化。二級考核辦法暫定于 2020年元月開始實行。 （五）績效管理 為了充分調動員工的積極性，開展公平的工作競爭，促進工作，提高效率，公司于 2020 年 x 月新出臺了《績效考核補充管理辦法》，按員工所在部門的月度重點工作計劃為主導的考核方式。對培訓規(guī)劃與要求，以及培訓體系的建立相應的安排。 （三）招聘與錄用工作 年采用的網絡招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。 一、 2020 年度工作總結 （一）人力資源規(guī)劃與管理 根據企業(yè)戰(zhàn)略目標及內部具體環(huán)境的情況，進行 2020 年人 力資源需求預測，編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。招聘助理實習生的崗位要求我必須可以與求職者進行電話交流，這就是給了我一個機會，一個不 得不與人交流的機會，這兩個月來，從陌生到熟悉，我漸漸可以拿起電話，與每一個求職者進行簡單的工作上的交流。自己這個職位到底算什么呢 ?有點像經理助理的意思，公司卻為這個職位起名為人力資源部人事管理員。 1完成了公司總部團支部日常工作。 1完成公 司干部勞動合同管理工作。 1完成了分公司人事調動人續(xù)辦理。（包括工程、政工、會計三個系列） 完成了國有企業(yè)職工下崗職工出中心方案初稿，整理了全公司下崗職工人員情況表單。 完成了本年度大中專畢業(yè)生的招聘、接待、入職手續(xù)、崗前培訓、戶口遷移及各種證書制作發(fā)放工作。然而越干越覺得 工作沒什么技術含量，不過是個雜活。 在新的一年里，我將嚴格根據公司領導的指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學習專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。 （三）加強員工崗位知識、技能和素質及執(zhí)行力的培訓，管理人員管理理念和管理方法的培訓，加大內部人才開發(fā)力度。在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，將眼光放得長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創(chuàng)新。 （二）做好新員工入職培訓工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認同公司企業(yè)文化。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請，領導批示同意后參加培訓，培訓結束后，員工提交培訓小結。 （二）招聘與錄用工作 （三）培訓管理 為做好公司的培訓工作，促進公司培訓體系的建立和實施，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓與開發(fā)管理
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