【正文】 要擺正關系，正確對待。各單位、各部門一定要從事關公司長遠建設和贏得競爭發(fā)展的高度來認識和看待銷售工作。要通過市場研究和競爭對標，找準差距，改進部門和崗位工作。不但要學習研究專業(yè)領域的市場信息，拓展思想、開闊眼界、放大格局，更好地指導推動工作。任何一個部門、任何一個崗位、任何一個環(huán)節(jié)的優(yōu)劣作為，都會對公司競爭發(fā)展的整體格局帶來重要影響。工作中要講主動，主動加強服務、主動思考問題、主動規(guī)劃全年工作，在主動中提高個人的能力和水平。要把公司事業(yè)不斷推向前進，就必須牢固樹立“高標準是最大的節(jié)約，低標準是最大的浪 費”的理念，堅持高標準，堅持爭創(chuàng)一流。要把爭創(chuàng)一流作為工作的最高標桿。雖然公司各部門、各崗位的分工不同，但為積極競爭提供服務、創(chuàng)造貢獻、破解難題、掃清障礙的職責是一致的，推動公司事業(yè)又好又快跨越 發(fā)展的目標是一致的，一切工作都要服從服務于這個職責和目標。市縣兩級公司的各職能部門領導作為公司的中層，既對總經理室、經理室的決策部署負責，又肩負著公司、部門建設、教育員工、指導下級的職責。 四是要堅持嚴格管理。當前講排場、求舒適、搞攀比，鋪張浪費花錢大手大腳的現(xiàn)象依然存在。 三是要堅持厲行節(jié)約。要堅持“工作學習化、學習工作化”，把學習作為工作和生活必不可少的組成部分，建立經常化、制度化的學習機制，構建學習的載體，營造人人、 時時、處處學習的濃厚氛 圍。要加強對省、市公司戰(zhàn)略決策和發(fā)展思路、發(fā)展原則、發(fā)展措施的學習，吃透上級精神， 密切聯(lián)系實際，創(chuàng)造性地貫徹落實。腹有詩書氣自華，學習搞好了，心靈會得到凈化，情趣會得以提升，心情會更加舒暢。學習是對 自身最好的投資。 二是要進一步加強學習。在這種形勢下，衡量崗位價值、決定員工取舍的因素，不是公司、也不是某個領導，而是市場、是競爭。 個別人之所以精神不振，作風不實，意志消沉，有著深刻的思想根源，總認為自己身處大公司，職位是“當官”的、飯碗是“鐵打”的等等。這些不健康、不和諧的現(xiàn)象盡管表現(xiàn)在個別人身上，但已經浸蝕公司肌體，影響到公司建設。但是，隨著客觀環(huán)境的變化，也有少數人跟不上形勢的發(fā)展，不注意個人修養(yǎng)和思想改造，放松了自身要求，降低了工作標準，一些不健康的思想開始抬頭，一些不良習氣有所蔓延。借今天這個機會，我想就加強作風建設推進改 革發(fā)展談幾點意見。要進一步自我加壓，不懈努力，敢于和好的比、同強的爭、與快的賽、向高的攀，進位爭先，力爭上游。當前，市場競爭日趨激烈，尤其是平安，在某些關鍵指標上已經超越了我們，公司業(yè)務發(fā)展面臨一定的壓力。 要堅持加快發(fā)展。員工個人業(yè)績目標完成情況不好，不僅影響到自身的績效，而且還將直接影響 部門負責人和分管領導的績效，進而影響到公司每個人的績效。 三是 進一步加大績效考核力度。要認真貫徹落實保監(jiān)會創(chuàng)建“鐵規(guī)章、鐵算盤、鐵賬簿”三鐵公司活動的要求，不斷完善、細化、改進公司的制度體系，進一步理順工作關系，嚴格辦事程序，狠抓執(zhí)行、督導、追蹤、落實，形成依法合規(guī)經營、按章辦事的良好習慣和良好風氣。根據國家有關規(guī)定和公司人員配置要求，公司擬積極推進勞務派遣工作。全體人員要牢固樹立政治意識，以積極的態(tài)度和切實的行動，支持改革，支持發(fā)展。不斷改變自我，調整自己的心態(tài)，積極主動地融入到改革中去。離開了這個家，員工就無家可歸；沒有了員工，公司將無所依靠。 全體員工要堅持以大局為重，正確理解對待。但全市員工薪酬的總體水平有了較大的增幅。 本次員工薪酬調整，是嚴格按照省公司人力資源制度改革和薪酬 管理有關規(guī)定，結合全市實際，按照“按崗定酬、崗變薪變、傾斜一線、績效掛鉤”的原則進行的，是對現(xiàn)行分配制度的優(yōu)化調整，目的是進一步體現(xiàn)效率優(yōu)先、體現(xiàn)崗位貢獻，進一步調動和提高廣大員工的工作積極性，進一步密切員工利益與公司發(fā)展利益緊密相關的關系。 要贏得市場競爭的主動權，必須主動參與競爭，通過兩個對標，明確我們的差距，公司上下全體員工都要樹立責任 意識、危機意識、生存意識、競爭意識，不斷提高我們 的工作標準、發(fā)展標準，進一步解放思想、放大發(fā)展格局，在工作中不斷超越發(fā)展。 一、樹立大局意識，切實提高對薪酬調整的重要性和必要性的認識 當前，市場競爭日趨激烈，我公司市場份額持續(xù)下滑，這是壽險市場日益成熟的必然產物，但也從一個側面反映出我們應對競爭的意識和能力有待于進一步轉變和提高。 在全市系統(tǒng)加強作風建設推進改革發(fā)展 動員大會上的講話 同志們： 今天，我們通過視頻的形式，召開全市系統(tǒng)加強作風建設推進改革發(fā)展動員大會。下面，結合公司實際，我講三個方面的意見。目的就是通過積極競爭、贏得競爭，提高我們生存和可持續(xù)發(fā)展的能力。才能進一步調動全員的工作積極性，促進各項工作上水平、上臺階，從而更好地落實“干今天、想明天，干現(xiàn)在、謀未來，強根固本、奠基鋪路”的政績觀，真正實現(xiàn)我們 XX 國壽的可持續(xù)發(fā)展。因原來的工資水平不同，薪酬的增長 幅度也有所差別，有的因為因崗位變動或業(yè)務整合的因素在薪酬調整中還有所降低。不可能滿足每個人的愿望，我們的目標是公司業(yè)務要年年有發(fā)展，業(yè)務結構年年要優(yōu)化，員工收入要年年有增長。沒有公司的發(fā)展，就談不上員工的發(fā)展，公司是每一個員工共同的家，需要廣大員工來共同呵護。要明白“物競天擇 、適者生存”的自然發(fā)展規(guī)律。不深化改革、不加快發(fā)展，我的優(yōu)勢就會逐漸喪失，我們的市場地位就會逐漸蠶食，我們發(fā)展的信心和 決心就會削弱。勞務派遣是一種新型的勞動關系，是一種人力資源的管理方式。制度是最核心、最長效的管理要素，是推動依法治司的根本手段。要堅持一視同仁、公平公正，在制度面前人人平等， 決不姑息遷就，對制度執(zhí)行不力、玩忽職守、監(jiān)督督導落實不到位的堅決予以責任追究。按照垂直管理、分渠道考核