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建筑工程施工組織管理設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

  

【正文】 根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全施工處罰條例和公司、項(xiàng)目部有關(guān)安全施工處罰規(guī)定,必須 嚴(yán)格進(jìn)行處理 和處罰,開(kāi)出相應(yīng)的罰款單,并及時(shí)上交項(xiàng)目部審核、簽字后交財(cái)務(wù)部; ( 12) 工程部、安全檢查工程師或安全員,對(duì)存在施工安全問(wèn)題和安全隱患的施工部位、場(chǎng)合、區(qū)域、工序、環(huán)節(jié)等,有權(quán)下令停 止施工進(jìn)行整 改,可以先斬后奏。且必須將情況如實(shí)上報(bào)項(xiàng)目部; ( 8) 根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、安全施工規(guī)范、規(guī)定、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理、建設(shè)方有關(guān)要求、項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定 及要求 等 ,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體條件和施工現(xiàn)場(chǎng)的人 力資源、財(cái)力資源、物力資源等,負(fù)責(zé)組織全面施工、管理和控制。有關(guān)安全設(shè)施和施工設(shè)施,使用前必須認(rèn)真檢查 驗(yàn)收。特殊情況需要變動(dòng)時(shí),要及時(shí)上報(bào)和請(qǐng)示項(xiàng)目部批準(zhǔn)后方可實(shí)施; ( 2) 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按確定的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工臨時(shí)用電 方案及規(guī)范,用電設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具、儀器、儀表設(shè)置及 安裝規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工安全規(guī)范、條例和有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目部有關(guān)要求,進(jìn)行設(shè)置、敷設(shè)、安裝,不得隨意更改。 ( 6) 協(xié)同 、配合 技 術(shù)部按安全施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格編制制定安全施工管理和控制計(jì)劃及 安全技術(shù)措施等保證性文件,并負(fù)責(zé)按 有關(guān)規(guī)范、程序及 項(xiàng)目部要求及時(shí)將各項(xiàng)計(jì)劃文件上交項(xiàng)目部,經(jīng) 審核、批準(zhǔn)后 負(fù)責(zé)實(shí)施; ( 7) 要嚴(yán)格做好 機(jī) 械、設(shè)備、工具、儀器等組織、維修、檢測(cè)等計(jì)劃和實(shí)施工作,要 確定實(shí)施人、負(fù)責(zé)人,責(zé)任到人。 ( 6)配合工程部 、后勤部做好撤場(chǎng)物資清理、清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)、入庫(kù)等工作。編制出 施工技術(shù)、質(zhì)量管理和控制計(jì)劃、措施及實(shí)施細(xì)則等實(shí)施性文件; ( 5) 負(fù)責(zé)組織、協(xié)同工程部編制、制定施工成本管理和控制、施工風(fēng)險(xiǎn)管理 和控制 的 計(jì)劃與措施等實(shí)施性文件; ( 6) 負(fù)責(zé)組織 、協(xié)同工程部科學(xué)、合理的編制制作項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖; ( 7) 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部做好施工作業(yè)人員,進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)前的施工技術(shù)、技能、安全施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、要求、有關(guān)施 工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理、制度等教育、 培訓(xùn) 及考核 工作 。 三、 技術(shù)部項(xiàng)目施工管理職責(zé)和任務(wù) 技術(shù)部及技術(shù)各崗位管理人員, 要認(rèn)真旅行 崗位職責(zé),高質(zhì)量的完成各自的工作內(nèi)容,保證項(xiàng)目施工技術(shù)工作實(shí)施的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性; 完成公司、項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和任務(wù);對(duì)本項(xiàng)目工程施工的技術(shù)、質(zhì)量管理和控制全面負(fù)責(zé)。 ( 3)對(duì)檢查結(jié)果項(xiàng)目部組織有關(guān)部門(mén)和人員,要認(rèn)真、嚴(yán)格進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、識(shí)別和確認(rèn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、糾正缺點(diǎn)和缺陷,提高各部門(mén)、各崗位的工作質(zhì)量。 周全面檢查: ( 1)由項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、有關(guān)崗位人員、必要時(shí)分包施工隊(duì)或班組負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員,每周六下午 3: 00 時(shí),對(duì)工地施工進(jìn)行全面檢查,并如實(shí)做好詳細(xì)記錄,對(duì)各部門(mén)、各崗位工作如實(shí)做出評(píng)議、評(píng)價(jià)和評(píng)分考核。對(duì)項(xiàng)目部不能解決的問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)、解決; ( 3) 安排有 關(guān)記錄人員,對(duì)會(huì)議內(nèi)容如實(shí)做好記錄 。 注: “無(wú)故”為不請(qǐng)假,或請(qǐng)假未準(zhǔn)而不參加會(huì)議或遲到的。 本罰款為當(dāng)場(chǎng)、當(dāng)時(shí)兌現(xiàn) (有會(huì)議記錄人員收取) ,如有不從者加倍從 當(dāng)次工資或工程分包款中扣除。 ( 9) 項(xiàng)目部安排有關(guān)記錄人員,對(duì)會(huì)議內(nèi)容如實(shí)做好記錄,并整理成冊(cè)上交和存檔備查。 ( 6) 項(xiàng)目部、工程部(或施工員)負(fù)責(zé)人,對(duì)本周施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)及施工有關(guān)問(wèn)題等施工情況,做出全面總結(jié)和評(píng)價(jià),指出所存在的問(wèn)題,并提出相適應(yīng)的解決措施 及辦法 。 ( 2) 項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各分包施工隊(duì)伍、班組負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目施工的各項(xiàng)月計(jì)劃指標(biāo)匯報(bào)下周的各工作、施工 作業(yè) 計(jì)劃和 相關(guān) 需求計(jì)劃; ( 3) 項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、有關(guān)部門(mén)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)目、各部門(mén)、各施工隊(duì)和施工班組及 有 關(guān)崗位人員,所提出的問(wèn)題作出有效的指示、指令和解決、實(shí)施方案。 有關(guān) 制度 一、例會(huì)制度 ( 一 ) 周例會(huì): 例會(huì)時(shí)間:暫定每周六或周日下午 4: 00 時(shí)召開(kāi)周例會(huì),會(huì)議時(shí)間原則上一小時(shí),(特殊情況除外)。 發(fā)現(xiàn)危及 人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的嚴(yán)重情況,有權(quán)、 必須先停止作業(yè),再 報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、 檢查分包單位的安全施工措施 及落實(shí)情況。 按國(guó)家安全施工規(guī)范負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)安全施工方案、 安全施工技術(shù)交底、安全施工管理控制計(jì)劃及安全施工保證措施 , 批準(zhǔn)后負(fù) 責(zé)落實(shí)。 對(duì)報(bào)送、遞交給甲方或監(jiān)理單位的資料、文件、書(shū)面通知等有效文件,必須隨時(shí)辦理相關(guān)簽證 和手續(xù), 并 建立臺(tái)賬,做好 相關(guān) 記錄 等。 負(fù)責(zé)組織 送檢材料的采樣、 制作 、 送檢 試驗(yàn)和 材料、產(chǎn)品有效證件、文件的收集。 負(fù)責(zé)資料、文件的登記、標(biāo)識(shí)、編目、成冊(cè)、收發(fā)、查閱、保管、更改、復(fù)制和作廢文件的處理,并做好記錄和歸檔。 嚴(yán)格收集材料、構(gòu)建等生產(chǎn)要素質(zhì)量保證文件、證件等有效資料,并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交工程資料部門(mén)。 對(duì)統(tǒng)籌使用的中小型機(jī)械、機(jī)具等,入庫(kù)后,建立檢查計(jì)劃和措施,并及時(shí)和定期進(jìn)行維修和保養(yǎng),使其始終保持良好使用狀態(tài)。 按規(guī)定建立、健全物資的進(jìn)入與保管計(jì)劃及措施,設(shè)立物資進(jìn)出賬簿,定期盤(pán)點(diǎn),保持帳、物相符。 做好施工的各項(xiàng)監(jiān)督、檢查工作,認(rèn)真消除事故隱患。 對(duì)因設(shè)計(jì)或其它因素變更引起工程量、工期的增減, 做好相 關(guān) 統(tǒng)計(jì)、 核算、 協(xié)調(diào)、洽商和 簽證,并及時(shí)調(diào)整施工部署 ,做好相關(guān)記錄 。保證施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工安全。 參與圖紙會(huì)審和實(shí)時(shí)性各項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃的制定。 1組織、 參與項(xiàng)目部和各職能部門(mén)各項(xiàng)監(jiān)督、檢查,消除事故隱患。 杜絕違章指揮。 組織落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范及措施。 按確定的施工方案、工藝和施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工現(xiàn)場(chǎng)的條件等,組織、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、物力等資源,進(jìn)行全面施工。 六 、生產(chǎn)經(jīng)理 崗位職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容,完成本項(xiàng)目建設(shè)施工合同的全部施工任務(wù)。 編制測(cè)量放線計(jì)劃和相關(guān)措施, 并保證 批準(zhǔn)后組織實(shí)施與落實(shí)。 五 、測(cè)量員崗位職責(zé) 熟悉相應(yīng)各種測(cè)量?jī)x器、用具的使用方法、功能、特性等。 組織 對(duì)工程的質(zhì)量缺陷、事故進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、定義,并提出處理和改正意見(jiàn),制定出改正和預(yù)防措施,并組織落實(shí)。對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程,提出返修意見(jiàn),消除質(zhì)量隱患,并做出相應(yīng)的處理。 四、質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員)崗位職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng) 理、技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的 實(shí) 施 ,組織建立各級(jí)施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查體系。 填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。 組織做好工程測(cè)量 放線工作,合理設(shè)置坐標(biāo)點(diǎn)、 水準(zhǔn)點(diǎn) 和有關(guān)觀測(cè)點(diǎn) ,嚴(yán)格做好各項(xiàng)測(cè)量、線段的復(fù)核、驗(yàn)收工作,保證其準(zhǔn)確性。 參與圖紙會(huì)審,審核 和解決圖紙中的疑 難問(wèn)題。 工作中要 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 。 積極協(xié)助 、參與項(xiàng)目部及其它單位、部門(mén)組織的工程 事故調(diào)查、分析和處理等工作。對(duì)施工中出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題和事故,按項(xiàng)目部 相關(guān)制度和規(guī)定 做出嚴(yán)格處理和相應(yīng)的處罰。 負(fù)責(zé)組織 對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 管理和控制,負(fù)責(zé)編制工程 技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)的 管理和控制 計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則,并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)、實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量的管理、監(jiān)督。組織進(jìn)行項(xiàng)目施工相關(guān)的全面檢查、驗(yàn)收、鑒定工作。 嚴(yán)格項(xiàng)目施工的財(cái)經(jīng)制度。 協(xié)助組織項(xiàng)目部及施工分包隊(duì)伍,簽訂相關(guān)分包合同。 建立項(xiàng)目工程施工管理體系和教育、培訓(xùn)體系,組織制定項(xiàng)目各管理人員的崗位責(zé)任、任務(wù)、權(quán)限和相關(guān)措施、方案等,并 組織實(shí)施。確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面落實(shí)。 計(jì):主 崗位人員 8 名。 機(jī)修、焊工 2 名 ,主要職責(zé):施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修、維修及電氣焊、鋼件制作等。協(xié)助施工人員 1 名,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理工作。 (注:測(cè)量放線人員分 為 兩班 兒作業(yè) ) 安全員: 質(zhì)檢員、協(xié)助員 電工、機(jī)修: 施工人員: 后勤人員: 技術(shù)員: 測(cè)量員: 資料員: 安全員、協(xié)助員 項(xiàng)目經(jīng)理:信 銀鎖 生產(chǎn)部 安全、質(zhì)檢部 技術(shù)部 項(xiàng)目經(jīng)理:信銀鎖公司總經(jīng)理 質(zhì)量檢員: 資料員: 2 名。河北正定小商品市場(chǎng)二期 工程施工管理設(shè)計(jì) 一、項(xiàng)目部管理組織結(jié)構(gòu) 注:本項(xiàng)目部各崗位人員組成: 技術(shù)部: 第一技術(shù)員 1名,為技術(shù)部 負(fù)責(zé)人, 主要 職責(zé): 全面技術(shù)管理 及控制 。 協(xié)助 測(cè)量 放線人 員 4名 。 工程部: 生產(chǎn)經(jīng)理 1 名, 主要 職責(zé): 全面 組織施工 、安全 管理。 電工 1 名, 主要 職責(zé):施工臨電操作、管理 ,協(xié)助機(jī)修、維修等 。 職責(zé):安全施工、文明施工、施工質(zhì)量等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查和控制。 合計(jì): 17 名 二、建立、健全各項(xiàng) 管理和控制 網(wǎng)絡(luò) 組織體系( 待項(xiàng)目部組建后在調(diào)整分配 ) 安全施工管理和控制網(wǎng)絡(luò)組 織體系; 施工質(zhì)量管理和控制網(wǎng)絡(luò)組織體系; 施工進(jìn)度管理和控制網(wǎng)絡(luò)組織體系 ; 各 崗位職責(zé)制度 一 、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)和公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的管理和控制全面負(fù)責(zé)。 組織編制實(shí)施性季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備等使用需求計(jì)劃,并組織實(shí)施。科學(xué)組織、使用和管理進(jìn)入項(xiàng)目施工工地的人、財(cái)、物等資源,對(duì)資源進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)管理和控制。 組織及時(shí)收集、整理、編制、匯總工程資料和工程結(jié)算資料及竣工相關(guān)文件等。 二、 項(xiàng) 目 工程 師 (第一技術(shù)員) 崗位 責(zé) 任 制 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹、執(zhí) 行國(guó)家的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)編制 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、專項(xiàng)工程施工方案及 技術(shù)交底,并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后,組織實(shí)施和落實(shí)。 負(fù)責(zé) 編制對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題及 事故 處理 和預(yù)防方案及措施,并付諸實(shí)施和監(jiān)督、檢查 實(shí)施情況和結(jié)果。 加強(qiáng) 、落實(shí) 成本核算、成本控制及成本管理意識(shí) 和機(jī)制 , 嚴(yán)格控制施工成本。不斷創(chuàng)新、不斷 提高技術(shù)水平。編制技術(shù)實(shí)施計(jì)劃,搞好技術(shù)管理和控制布局 。認(rèn)真 編制施工技術(shù)、專項(xiàng)技術(shù) 方 案及相關(guān)技術(shù)、安全措施和分部、分項(xiàng)工程 施工技術(shù)、安全交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū), 并負(fù)責(zé)落實(shí)。編制實(shí)施性(月、周)施工進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)材料 和資源需求 計(jì)劃 等 。 配合、協(xié)助項(xiàng)目部及有關(guān)部門(mén),做好項(xiàng)目施工的全面管理、 文件編制、組織整理和事故處理工作。 按施工規(guī) 范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法和平定標(biāo)準(zhǔn),組織施工質(zhì)量的自檢和工序交接檢及實(shí)測(cè)實(shí)量。 組織制定工程施工質(zhì)量通病的防治措施,制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施、季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施,專項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施。 積極協(xié)助、配合項(xiàng)目部及有關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查、處理、教育和善后等 。 熟悉、掌握施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)結(jié)構(gòu) 、構(gòu)造 及各部位尺寸 。 協(xié)助、配合做好有關(guān)問(wèn)題、事故調(diào)查、處理等相關(guān)工作。按規(guī)范和程序做好工程施工的有關(guān)技術(shù)交底和安全交底。 科學(xué)、合理調(diào)度和使用進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種資源,認(rèn)真做好成本核算,在保證工程質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格做好成本控制。 組織做好因設(shè)計(jì)或其它因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行上報(bào)、洽商和簽證,并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃和施工布署。 1協(xié)助項(xiàng)目部做好項(xiàng)目施工的各項(xiàng)資料、文件及相關(guān)的結(jié)算資料,做好項(xiàng)目施工的施工日志或施工日記。 七 、 施工員崗位職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理、工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),對(duì)作業(yè)班組施工進(jìn)行全面的、具體的組織、調(diào)度、安排、協(xié)調(diào)。 參與隱蔽工程和分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、驗(yàn)收和評(píng)定。 組織、督促 做好進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品、構(gòu)配件等質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作 , 不合格的材料、構(gòu)配件等不得使用 。并及時(shí)教育、指導(dǎo)、管理、控制作業(yè)人員,不違章作業(yè) ,正確使用安全設(shè)施和安全防護(hù)用品等 。按有關(guān)計(jì)劃和項(xiàng)目經(jīng)理的指令做好進(jìn)貨的聯(lián)系工作。 對(duì)一次性使用的材料、機(jī)、具等耗材,可回收的小型機(jī)具、元件、材料、設(shè)備等,要按消耗定額嚴(yán)格做好發(fā)放和回收計(jì)劃,并及時(shí)回收;對(duì)每天施工使用的小型機(jī)具、電氣等 要及時(shí)收回、規(guī)整、記錄。 按施工布
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