【正文】 、 制示意圖 九、 項(xiàng)目質(zhì)量組織系保證體系圖 十、 質(zhì)量管理檢驗(yàn)評(píng)定程序 十一、 原料及半成品質(zhì)量程序控制圖 十二、 砌體工程質(zhì)量程序控制圖 十三、 內(nèi)抹灰工程質(zhì)量程序控制圖 十四、 樓地面工程質(zhì)量程序控制圖 十五、 飾面磚安裝工程質(zhì)量程序控制圖 十六、 鋁合金門窗安裝工程質(zhì)量程序控制圖 十七、 玻璃安裝工程質(zhì)量程序控制圖 十八、 配管及管內(nèi)穿線安裝工程質(zhì)量程序控制圖 十九、 室內(nèi)給水附屬設(shè)備安裝 工程質(zhì)量程序控制圖 二十、 室內(nèi)給水管道安裝 工程質(zhì)量程序控制圖 二十一、 室內(nèi)排水管道安裝 工程質(zhì)量程序控制圖 二十二、 室內(nèi)衛(wèi)生器具安裝工程 質(zhì)量程序控制圖 目 錄 一、編制依據(jù)及說(shuō)明 二、編制原則 三、工程概況 四、施工部署 工程的施工指導(dǎo)方針 管理模式及組織機(jī)構(gòu) 管理職能 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 任務(wù)的劃分施工 施工段劃分及施工順序 五、施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 組織準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 資源準(zhǔn)備 六 、施工平面布置 工總平面布置原則 施工用電 施工用水 施工排水 臨時(shí)設(shè)施 七、主要施工方法及施工技術(shù)措施 板塊樓地面工程 衛(wèi)生間防水工程 屋面工程 墻面乳膠漆 飾面磚工程 輕鋼龍骨紙面石 膏板、鋁扣板板工程 塑鋼窗工程 鋼化玻璃門工程 鋁塑板工程 木門制作、安裝 1照明電氣工程 八、工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量主要針對(duì)性措施 九、工程工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 工程工期目標(biāo) 工程進(jìn)度針對(duì)性措施 工程施工進(jìn)度計(jì)劃詳施工總進(jìn)度計(jì)劃表 施工進(jìn)度保證措施 十、工程安全、文明施工及保證措施 安全管理的實(shí)施 現(xiàn)場(chǎng)施工用電的安全措施 環(huán)境保護(hù)、文明施工措施 十一、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用 十二 、降低工程造價(jià)措施 十三、工程服務(wù)及保修 附錄一、本方案所涉及的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 附錄二、質(zhì)量控制程序圖 。 工程竣工驗(yàn)收后，我公司將成立“質(zhì)量保修快速直通站”，由裝飾公司經(jīng)理任站長(zhǎng)，工程若出現(xiàn)問(wèn)題，可在 24小時(shí)趕至現(xiàn)場(chǎng)解決客戶問(wèn)題。 ，防水工程為五 年；電氣管線、水管線安裝工程為二年。 編制真實(shí)明確的施工概預(yù)算，經(jīng)業(yè)主審定后，嚴(yán)加控制，使工程結(jié)算控制在施工概預(yù)算內(nèi)。 工程材料采購(gòu)和使用上，無(wú)論是甲方供應(yīng)或乙方供應(yīng)。 十二、降低工程造價(jià)措施 工程施工中設(shè)計(jì)變更的控制 對(duì)于工程施工中不可避免的設(shè)計(jì)變更，除有利于提高工程工期，保證工程質(zhì)量和節(jié)約工程投資的變更外。 內(nèi)墻抹灰施工中，水泥混合砂漿按 裂。 11)、運(yùn)輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護(hù)措施，防止泥漿等隨車帶出場(chǎng)外，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。水泥等粉細(xì)散裝材料，采取室內(nèi)或封閉存放，卸運(yùn)時(shí)要采取遮蓋措施，減少灰塵。 4） 、 選取素質(zhì)較高的民工，入場(chǎng) 后還應(yīng)加強(qiáng)教育。 環(huán)境保護(hù)、文明施工措施 環(huán)境保護(hù)和文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映，我們將把它貫穿于施工管理的全過(guò)程，并且爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)” 。配電系統(tǒng)采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。 6）、建立進(jìn)場(chǎng)工人安全教育制度，凡進(jìn)場(chǎng)參加本工程施工的人員，必須經(jīng)過(guò)安全和治安教育方能上崗。 2）、實(shí)現(xiàn)五無(wú)目標(biāo)（一無(wú)因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故；二無(wú)火災(zāi)事故；三無(wú)重大違法犯罪案件；四無(wú)環(huán)境污染和噪音擾民；五無(wú)施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象）。 d、施工設(shè)備等需配備足夠的易損零部 件或總成件。 3)、材料及設(shè)備針對(duì)性保證措施 a、各階段施工 10 天前，現(xiàn)場(chǎng)材料組、尤其是采購(gòu)人員需與業(yè)主代表一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家” —— 比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，確保工程質(zhì)量。 d、 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃中，除列出關(guān)鍵線路外，還應(yīng)確定主要控制點(diǎn)，并制定各種控制點(diǎn)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。 建立工作網(wǎng)絡(luò)，按程序進(jìn)行日常工作。 b、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查和落實(shí) 施工部門必須嚴(yán)格按計(jì)劃施工，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人每天召集施管人員及施工隊(duì)長(zhǎng)開碰頭會(huì)，布置第二天的生產(chǎn)。 d、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度 每天定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，研究并解決存在的問(wèn)題，訂出第二天形象進(jìn)度目標(biāo)，協(xié)調(diào)各工序和豎向的交叉作業(yè)，作好料具和勞動(dòng)力 的平衡與調(diào)度，超前作好準(zhǔn)備。在施工過(guò)程中，以“滿足業(yè)主要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾，竭誠(chéng)服務(wù)”為宗旨，以“全、快、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，精心組織，科學(xué)管理。 b 采取控制噪音、文明施工措施。 工程進(jìn)度針對(duì)性措施。 5）、成品保護(hù)制。 3）、質(zhì)量檢查簽字制。工程入場(chǎng)工人均選用經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)高并經(jīng)統(tǒng)一培 訓(xùn)方可進(jìn)場(chǎng)。 、評(píng)定。 、整理和存檔工作，資料填寫與工程進(jìn)度同步，真實(shí)記錄和反映工 程實(shí)際情況。 ，嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 ，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機(jī)構(gòu) (項(xiàng)目經(jīng)理部 )。根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，結(jié) 合我公司現(xiàn)行管理體制，按各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工和控制。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。 2）制度保證措施 ，重獎(jiǎng)重罰。 ISO9002 質(zhì)量體系，并保持持續(xù)有效運(yùn)行。衛(wèi)生潔具安裝后應(yīng)進(jìn)閉水試驗(yàn)和通球試驗(yàn)。測(cè)試結(jié)果應(yīng)填寫《絕緣電阻測(cè)試記錄》。施工時(shí)應(yīng)認(rèn)真保護(hù)好導(dǎo)線絕緣層，鋼管管口應(yīng)加橡膠護(hù)圈，導(dǎo)線在內(nèi)不得有接頭及打結(jié)，接頭應(yīng)放在接線盒內(nèi)。電纜的彎曲半徑必須符合規(guī)范要求≥ 10d。 3）、電氣配管：在室內(nèi)抹灰結(jié)束后進(jìn)行，配管線需安裝獨(dú)立的支架，不得利用吊頂?shù)牡踅钭髦Ъ?，管線進(jìn)箱合必須采用鎖緊螺母，做到一管一孔，暗配管路必須保證保護(hù)層大于 15mm，導(dǎo)管彎曲半徑必須大于 6 倍 d。 木門制作、安裝 木門采用 成品，木門的安裝與門框吻合，開啟靈活，配件齊全。 e、塑鋼窗扇密閉不透氣、透光。 b、塑鋼窗框開啟方向。 i、打膠、清 理，在玻璃縫兩邊打上專用密封膠，清理干靜。 g、安裝玻璃。 d、窗框與墻體固定。 b、依據(jù)圖示、尺寸彈好窗中線和室內(nèi) +500MM 水平線。 b、吊桿固定連接滿足設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)評(píng)要求。 f、龍骨安裝 龍骨與吊桿采用專用吊掛件連接，擰緊焊絲卡牢，龍骨可用連接件按長(zhǎng)，龍骨間距根 據(jù)礦棉板的設(shè)計(jì)尺寸確定。 e、吊點(diǎn)布置：根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)際施工圖和工程房間研間確定，輕型吊頂（不上人吊頂）間距 1200～ 1500，吊桿采用膨脹螺栓與原砼樓板固定牢固。 b、腳手架采用 ф 48 鋼管鋼腳手架和竹跳板，據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工員安排交底搭設(shè)，符合要求方可上架操作。 d、飾面層表面平整、潔凈、無(wú)歪斜翹曲，粘貼無(wú)空鼓。鑲貼完，自檢無(wú)空鼓、平整度、垂直度后用棉紗擦干凈，然后用白水泥漿擦縫，用布將縫的素漿擦勻，磚面擦凈。 g、鑲貼面磚。 e、貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)飾面磚規(guī)格尺寸進(jìn)行選樣，列出不規(guī)格部份。 b、乳膠漆墻面不得掉粉、起皮、漏刷、透底、流墜、疙瘩，刷紋一致，無(wú)沙眼。 刷涂工藝：刷涂的順序是先左后右、先上后下、先難后易、先邊后面。 e、磨平。墻面抹水泥砂漿須保證平整度和垂直度。 墻面乳膠漆。泛水高度、收頭處理、附加層的加設(shè)必須按規(guī)定。 7）、蓄水試驗(yàn) 屋面卷材做完后，應(yīng)做蓄水試驗(yàn)。多層鋪設(shè)時(shí)接縫應(yīng)錯(cuò)開。 2）、清理基層：施工前將驗(yàn)收合格的基層表面塵土、雜物清理干凈。方法是 ；臨時(shí)封閉水落口，然后蓄水，時(shí)間不少于 24h。鋪第二層玻璃布時(shí)，應(yīng)與第一層玻璃布的接搓錯(cuò)開 l/3 幅寬。玻璃布搭接不得小于 10cm，收口處要貼牢。 3）、刷第一遍膠料 要求表面均勻，涂刷不能過(guò)厚或堆積，避免露底或漏刷。 c、踢腳板表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結(jié)合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。如設(shè)計(jì)要求不留縫隙或縫隙很小時(shí)，可用水泥漿灌縫，再在縫上撒干水泥，用棉紗頭擦滿縫隙。 5）、撥縫、調(diào)整 將已鋪好的磚塊，拉線調(diào)勻調(diào)直縫隙，并將多余砂漿掃出，將磚面砸實(shí)；如有壞磚，及時(shí)更換。 b、鋪磚一般先從門口開始，按線位及墻根水平線先鋪幾列縱磚，找好規(guī)矩（位置及標(biāo)高），以此為標(biāo)準(zhǔn)，從里向外逐列循序退著鋪磚。與鄰房及走廊連通處，應(yīng)注意拉通線對(duì)縫或?qū)?。彈線尺寸按磚材規(guī)格、允許縫寬和設(shè)計(jì)鋪砌形式而定。 b、做完沖筋后，在基層面均勻?yàn)⑺疂駶?rùn)，然后刷一度水灰比 素水泥漿，一次面積不宜過(guò)大，必須隨刷隨鋪找平層。 七、主要施工方法及施工技術(shù)措施 板塊樓地面工程 工藝流程： 基層處理→找標(biāo)高彈線→抹找平層砂漿→彈鋪磚控制線→鋪磚→勾縫、擦縫→養(yǎng)護(hù)→踢腳板安裝。 施工用電 工程施工用電機(jī)械設(shè)備較少，并配備二個(gè)移動(dòng)配電箱，保證工程施工用電正常。工程資源計(jì)劃包括主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃（附表一）、主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃（附表二）、主要材料計(jì)劃（附表三）。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。 五、施工準(zhǔn)備 工程在公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的主持下，施工準(zhǔn)備工作著重抓以下四個(gè)方面： 技術(shù)準(zhǔn)備。預(yù)留預(yù)埋貫穿整個(gè)主體施工階段。 施工段劃分及施工順序 根據(jù)辦公的需要，將 某 辦公大樓裝飾工程辦公室一樓分為“ Ⅰ ”段施工， 二樓及四樓劃分為“Ⅱ”段。 5）、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助的班組碰頭會(huì)， 對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 本工程施工工序多，交插作業(yè)廣，覆蓋面大，即含有水電、裝飾施工，為保證工程施工組 織高效運(yùn)作，故： 1）、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意中途不得變換人選。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部組建由裝飾公司副經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理并全職實(shí)施工程全面管理；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任，分管數(shù)名專業(yè)施工員，做到分工合作、協(xié)調(diào)配合。 管理模式及組織機(jī)構(gòu) 為確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程成立 某 辦公大樓裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部。 四、施工部署 工程的施工指導(dǎo)方針 本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重 要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下： 1）、我公司以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意”為宗旨。衛(wèi)生間地面做二布六油防水層，貼防滑地磚，墻面滿貼優(yōu)質(zhì)面磚，安塑鋼窗、木門，防火板隔斷，頂棚為鋁扣板，燈盤。重點(diǎn)對(duì)大門、門廳、過(guò)道走廊及會(huì)議室進(jìn)行裝 飾。 忠于設(shè)計(jì)、精心施工、相互配合、統(tǒng)一指揮、工期履約、保證使用、日夜奮戰(zhàn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，建一個(gè)工程、塑一座豐碑。 在確保施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)前提下，力爭(zhēng)趕前，加快施