【正文】 營風險、財務狀況”等各方面的信息的同時，更 重要的是及時儲存各個行業(yè)的基本風險點和具有典型性的審計案例。 重視人員素質培養(yǎng)，提高風險導向審計能力 為了滿足開展風險導向審計的需要，內審人員 應做到以下幾點：一是要注重知識的更新和擴展，不斷通過業(yè)務培訓和后續(xù)教育，努力學習經濟管理、風險管理、計劃統(tǒng)計、生產流程、計算機應用等方面的專業(yè)知識，豐富知識結構，提高知識水平；二是通過審計實踐，提高敏銳的洞察力、綜合分析和判斷能力、組織協調能力以及專業(yè)勝任能力等；三是要實現隊伍的優(yōu)化組合，改變單一的財會型、投資型審計人員結構模式，在開展風重慶理工大學畢業(yè)論文 內部審計如何進行風險評估 11 險導向審計項目時，注重聘用懂風險管理、計劃統(tǒng)計、計算機應用的非審計專業(yè)人才，比如內部控制專家、風險管理專家、公司治理專家和信息系統(tǒng)專家等，共同組成審計組，達到科學配備審計資 源、提高風險導向審計能力的目的。一是從思想上重視起來，把風險管理擺在重要位置，把企業(yè)長遠利益作為企業(yè)的根本目標，完善風險管理體系建設，構建風險管理組織架構，明確風險承擔主體，形成由最高管理層直接負責的、系統(tǒng)的、全面的風險管理體系。但這種混合審計模式只能是針對企業(yè)內審的實際水平采取的暫重慶理工大學畢業(yè)論文 內部審計如何進行風險評估 10 時性權宜之策，從長遠來講，應完全過渡到現代風險導向審計模式。從這一實際情況看，只有建立功能強大且能夠共享的行業(yè)信息數據庫，才能滿足審計人員了解企業(yè)戰(zhàn)略、評估經營風險和進行業(yè)績衡量等方面的需要，從而達到降低企業(yè)風險和審計風險、提高審計質量的目的。目前的內部審計隊伍恰恰缺乏上述多專多能的審計人員。另外，即便有的企業(yè)設立了風險管理部門，但由于未積極、主動地開展風險管理工作，出現的結果必然是風險管理活動重慶理工大學畢業(yè)論文 內部審計如何進行風險評估 9 瞬時或間斷，事后將其拋至腦后。究其原因，一是因為大家對開展風險導向審計的必要性缺乏認識，即使了解也未達到一定高度，沒有把其列入既定的工作目標中，依然沿用傳統(tǒng)的審計模式和手段；二是由于絕大多數審計人 員尚未建立風險導向審計理念和意識，認為采用傳統(tǒng)的審計方法和模式，就可以滿足工作的需要，即使曾經開展風險導向審計，也是處于“蜻蜓點水”的膚淺狀態(tài)。比如企業(yè)的一些不科學、不合理的重大決策，往往是在風險發(fā)生后，審計部門才知曉。其風險評估的結果展示了企業(yè)為實現其經營的目標，在日常經營中需要優(yōu)先安排進行重點管理的關鍵風險。 風險評估是開展風險導向內部控制審計的基礎工作 開展風險導向內部控制審計，首先要對風險管理的概念有一個充分的認識，明確風險評估是之風險事件發(fā)生之前或之后，該事件給人們的生活、生命、財產等各個方面造成的影響和損失的可能性進行量化評估的工作。 企業(yè)管理層未能將企業(yè)風險管理與內部控制有機結合起來，形成突出風險管理而更為有效的內部控制系統(tǒng)。 我國大多數企業(yè)存在較為嚴重的結構問題，導致各個部門和崗位的人員對工作職責和操作程序不清晰，風險承擔的主體不明確，因而很難形成獨立的風險管理部門，并且沒有專門的人員進行企業(yè)風險管理。 風險意識淡薄。 ○ 1 內部審計有助于識別組織風險。 許多人認為 , 審計是對重慶理工大學畢業(yè)論文 內部審計如何進行風險評估 6 會計賬目的審核 , 內部審計就是對組織內所屬獨立核算單位的財務狀況和經營成果的審核 。 因此，本 文 主要 通過 研究我國企業(yè)風險管理工作的開展現狀和風險導向內部審計方法的必要性、重要性，以及信息技術如何在風險管理中的應用等工作。 運用風險導向內部審計的管理方法幫助企業(yè)在正確的時間向管理層報告正確的事，并在正確的企業(yè)領域，即在關鍵風險領域提供監(jiān)控服務 。 14 14 發(fā)揮風險評估在風險導向內部控制審計中作用的對策建議 13 13 提高信息技術在內部審計中應用效果的方法 12 12 信息技術在內部審計領域應用過程中可能會遇到的問題 11 9 ，推廣風險導向審計模式 7 、確定審計方案的重要環(huán)節(jié) 7 7 6 。 隨著信息時代的到來，信息技術手段逐漸在內部審計工作中嶄露頭角，并迅速應用于各個企業(yè)的管理技術中，提升了企業(yè)管理效果，但企業(yè)在應用信息技術的同時也增加了各類管理風險，本文 還 圍繞信息技術水平在企業(yè)內部審計領域應用的效果進行分析，總結出了關于信息技術應用在內部審計工作的有關問題，并提出了相關的對策，以進一步提升信息技術手段在內部審計工作領域的應用效果 。一方面它對所在企業(yè)的環(huán)境較為熟悉，明晰企業(yè)的戰(zhàn)略目標，甚至企業(yè)的技術標準和管理流程，能充分運用企業(yè)現有的技術手段，對風險的預警、控制和評更為直觀；另一方面它的地位相對獨立，提出的審計意見更能引起企業(yè)管理層的認知和重視。重慶理工大學畢業(yè)論文 內部審計如何進行風險評估 1 編號 畢 業(yè) 設 計（論文） 題目 內部審計如何進行風險評估 二級學院 商貿信息學院 專 業(yè) 會計電算化 班 級 211 2 學生姓名 學號 211 9 指導教師 石恒貴 職稱 講師 時 間 重慶理工大學畢業(yè)論文 內部審計如何進行風險評估 2 摘 要 在市場化競爭愈演愈烈的今天，每個企業(yè)都更加關注風險管控。因此 基于內部審計的企業(yè)風險管理方法就會變得越來越有價值 。 本文對我國企業(yè)內部審計的現狀運用風險導向內部審計進行了分析，總結了 出我國大部分企業(yè)風險導向內部審計中存在的主要問題 ，并給出了相關對策。 1 緒論 5 。 7 我國企業(yè)風險導向審計中存在的問題 8 ，風險導向審計推廣“差強人意” 8 ，風險導向審計開展“淺嘗輒止” 8 ，風險導向審計立項“缺乏支撐