【正文】 可作為它用。 14 課程講師給學員每次的課后練習評估打分； 15 班主任負責給學員每次上課時的表現(xiàn)評估打分； 16 FDBCC 小組負責每次課程的后勤工作； 17 班主任負責幫助對校內講座、課程以及 各種論壇有興趣的學員收集相關信息，并且給予適當的安排； 18 每門課程將會配置一名有經驗的助教，以幫助學員順利完成該課程的學習。受訓人員應該在培訓課程正式開始前的二十天辦理報到手續(xù)。原則上兩個人一間標準間（相當于三星級，可以上網）。 FDBCC 項目小組將在之后的三個工作日內組織所有的候選人員進行考試。班主任將在未來的培訓過程中全程負責受訓人員的學習； 2 合同簽訂后兩個工作日內大地保險成立項目小組（ 以下簡稱公司小組），確定項目小組項目經理以及項目組的所有組成人員，包括項目督導的人選。 我們根據本項目的特點，利用我們在管理咨詢和培訓行業(yè)的豐富經驗，通過專業(yè)的操作流程，為大地保險的培訓方案提供完善的組織工作和服務團隊。 綜合研習和評估，課程論文的撰寫：在整個培訓周期內 ，我們會安排學員進行論文的撰寫，學員結合課堂上所學的各門課程知識，完成單科論文和大論文。每一個小組完成案例討論后，需派出一名代表，將小組討論的結果和建議在課堂上給大家進行匯報，匯報的成績將記入每位學員課程成績中。為了鞏固課堂的授課內容和提高學習效率，根據課程內容需要進行課堂案例討論外，我們將布置一定量的課外案例，組織學員進行案例學習和討論，培訓學員以小組方式進行案例討論，為第二天的課堂發(fā)言做一定準備工作，或者寫成書面作業(yè)的形式。 大地財產保險管理培訓項目建議書 本建議書僅作為復旦管理咨詢公司對中國大地財產保險股份有限公司管理培訓項目的建議， 未經許可，不可作為它用。 課程設計（具體課程內容見附錄） 高級保險管理培訓必修課程：全球背景下的戰(zhàn)略管理，領導的理論和藝術，財務報表閱讀與分析，組織行為與組織過程，企業(yè)法律實務，基于因特網的企業(yè)信息管理，高級商務英語。學員在培訓期間的總成績主要參考各門課程的成績和小組項目設計的表現(xiàn)來決定，屆時將由班主任給出綜合評價。 通用性與個性化相結合的培訓課程： 針對大地公司不同職務的培訓學員，我們分別設置了高級保險管理培訓課程和中級保險管理培訓課程，在每一個培訓課程中，我們既結合課程學習的需要，又充分考慮每位學員的個性化需求，推出了“必修課程”和“保險專業(yè)方向選修課程”，第三部分： 培訓規(guī)劃 大地財產保險管理培訓項目建議書 本建議書僅作為復旦管理咨詢公司對中國大地財產保險股份有限公司管理培訓項目的建議， 未經許可，不可作為它用。 中級保險管理培訓課程以復旦大學管理學院 MBA（工商管理碩士）的課程體系作為參考，共設置培訓課程 8門，其中 6門為基礎必修課，課程主要涉及管理經濟學、市場營銷、公司財務、 人力資源等，2門為保險專業(yè)選修課，管理人員可以根據自己的實際需求選擇課程。 中級保險管理培訓課程通過教案講授、小組討論、案例分析、現(xiàn)場練習、課程項目設計、多媒體教學等方式，更多注重管理理論知識的教授和學員小組討論，學員以小組討論的方式將課程上學習到的理論知識與企業(yè)案例相結合，及時消化理論知識，提升學員在企業(yè)經營實踐中的管理技巧和管理水平。 培訓規(guī)模的控制 高級保險管理培訓課程，考慮到教學質量和增加學員的參與程度等原因，我們建議每班人數為 25~30人。 我們抓住此次契機，計劃將為大地公司省一級副總以上、中心支公司地市級領導提供中高層管理人員的培訓。現(xiàn)有教師 116人，其中教授 35人 (博導 27人 )，副教授 47人。 復旦管理咨詢公司擁有一流的培訓資源整合能力 上海復旦管理咨詢有限公司（ Fu Dan Business Consulting Company，以下簡稱 FDBCC），成立于 1992 年，是復旦大學管理學院直屬的唯一綜合性咨詢公司。大地保險亟需通過其人才發(fā)展戰(zhàn)略觀，積極構建其培訓機制，打造其優(yōu)秀的人才儲備計劃。 出了貢獻，贏得了良好的經營業(yè)績和社會口碑，樹立了良好的品牌形象。經過短短 2年時間的發(fā)展，已經完成了 從大東北到珠三角，從長三角到大西部的整個全國經營戰(zhàn)略布局，躋身財產險行業(yè)市場份額的第 6位。 中國保險行業(yè)人才匱乏，面臨的不可回避的巨大挑戰(zhàn)。 每年保險專業(yè)畢業(yè)生僅在 2020 人左右，相應的成人高等教育保險專業(yè)幾乎空白。 中國保險行業(yè)日益規(guī)范化對從業(yè)人員的綜合素質提出了更高的要求，人力資源的管理急需規(guī)范化 目前中國整體保險行業(yè)人才匱乏或水平參差不齊。其中，英、德、意、荷蘭和瑞典等歐盟成員國共有 14家公司設立了 34家營業(yè)機構， 33家保險機構設立了 39家代表處。也就是說，就算中國 GDP 保持不變，保費收入本身要翻一番。住房、汽車等現(xiàn)代家庭 財產，與其它家庭財產相比，價值大、風險高，這些財產的風險保障問題，便成為人們在家庭生活中不得不思考、不得不安排的問題。 保險市場的機遇與挑戰(zhàn)并存 為達到全面小康社會的目標，國家的經濟總量必須大幅度增加，消費結構與消費方式將產生變化，中間階層正在迅速發(fā)展。大量的國際金融機構、銀行紛紛地進入中國市場，世界各地的交易所紛紛到國內市場招兵買馬，都完全顯示出中國金融市場在國際舞臺上的重要性。第一季度 GDP增長了％，二季度是 ％，三季度是 ％； 9 月份工業(yè)生產增長速度達到 ％，大大高于 1到 9月的平均速度 ％； 中國經濟的強勢增長也引起了全世界的關注，成為全球唯一的亮點。 中國宏觀經濟發(fā)展趨勢總體向好 最近剛剛公布的今年第三季度宏觀經濟數據，說明我國經濟在這個季度仍然保持了前兩個季度不斷攀升的勢頭。 中國金融業(yè)在世界的崛起，首先表現(xiàn)為國際金融市場對國內金融信息、政策及變化的關注。 金融行業(yè)對于整個國名經濟的發(fā)展正在發(fā)揮越來越重要的作用。 人們的首選目標。中國大陸目前保費收入占 GDP 的百分比是 2%，預計在未來十年將上升到 4%至5%。 中國保監(jiān)會最新數據顯示，目前 41 家外國保險公司已在華開設97家營業(yè)性機構， 131家外國機構設立了 191家代表處。 中國 保險業(yè)歷經 20多年的發(fā)展，目前新的歷史時機帶來了眾多機遇，但是同樣嚴峻的是其面臨的激烈競爭和挑戰(zhàn)。目前全國只有 48所全日制高校設立保險本科及以上專業(yè)， 大地財產保險管理培訓項目建議書 本建議書僅作為復旦管理咨詢公司對中國大地財產保險股份有限公司管理培訓項目的建議， 未經許可，不可作為它用。他們研發(fā)中心及人才本土化進程 加快，成為國內保險業(yè)“人力資源搶奪戰(zhàn)”的又一支“主力軍”。到目前，公司已開設 29家分公司，基本完成了長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海經濟帶和東北、西北、西南的市場戰(zhàn)略布局。 大地保險為中國保險市場的繁榮穩(wěn)定作 大地財產保險管理培訓項目建議書 本建議書僅作為復旦管理咨詢公司對中國大地財產保險股份有限公司管理培訓項目的建議， 未經許可，不可作為它用。大地保險目前在保險行業(yè)中具有相當競爭優(yōu)勢，業(yè)已預計到其未來發(fā)展階段所面臨的挑戰(zhàn)。當然最基本的，他們還必須清楚地了解保險公司的運作流程，保險企業(yè)與一般制造業(yè)企業(yè)以及其他金融企業(yè)的差異 。 年成立管理科學系， 1985年組建成立復旦大學管理學院，學院共設信息管理和信息系統(tǒng)系，財務金融系，產業(yè)經濟系，管理科學系，會計系，市場營銷系，統(tǒng)計系，企業(yè)管理系等八個系。 培訓目的 大地保險完成經營網絡戰(zhàn)略性布局后，提出了創(chuàng)業(yè)階段工作重心轉移的問題，即“及時轉型加穩(wěn)健發(fā)展”的戰(zhàn)略思想，重心轉移就是“從外延擴張逐步轉向內涵發(fā)展，把更多的主要資源投入到培育內涵發(fā)展能力之上，做好基礎管理…”的戰(zhàn)略目標。 其中“高級保險管理培訓課程”主要針對省一級副總以上高管領導，“中級保險管理培訓課程” 主要針對中心支公司地市級領導。 授課方式的選擇 高級保險管理培訓課程主要采用教案講授、小組討論、案例分析、現(xiàn)場演講、課程項目設計、多媒體教學等方式，更多注重案例分析、現(xiàn)場演講和角色扮演，強調學員的參與 性，偏重高級管理人員與教授之間的互動，課程旨在通過教授與培訓學員、培訓學員與培訓學員之間的討論和學習，提升教學質量。高級保險管理培訓課程以復旦大學管理學院的 EMBA（高級工商管理碩士）的課程體系作為參考，共設置培訓課程 10 門，其中 70%（ 7 門）基礎必修課，課程主要涉及戰(zhàn)略、組織行與組織過程等，旨在為企業(yè)高管全面提升管理綜合素質打下扎實基礎；同時我們設置30%（ 3 門）的保險專業(yè)選修課，每一個高管