【正文】 是一種資源共享的形式。 。 管理資料：操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度、應(yīng)用質(zhì)量檢測(cè)、計(jì)量、使用維修記錄及調(diào)劑、報(bào)廢情況記載等。 ② 建檔：對(duì)于儀器設(shè)備，要建立設(shè)備檔案。驗(yàn)收結(jié)束后，廠方應(yīng)寫出安裝、調(diào)試、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由供需雙方代表在報(bào)告上簽字后，器械設(shè)備就可投入使用，質(zhì)量保證期也就從此時(shí)開始。對(duì)于大型醫(yī)用設(shè)備或貴重儀器一般由廠商派工程師來完成。如果廠商代表不能到場(chǎng)的話，則要在廠商代表授權(quán)的情況下才能開箱，以便使開箱行動(dòng)是有效的。為此，要有組織、有步驟 、規(guī)范 化地進(jìn)行這項(xiàng)工作： ①組織專人開箱驗(yàn)收，并做好原始記錄。 二、任務(wù) (1)做好器械設(shè)備到貨前的裝機(jī)準(zhǔn)備工作 器械設(shè)備到貨前，要做好房屋、電力、水源、 空調(diào)、排污及有關(guān)合同外自行準(zhǔn)備的配套附件等的配套準(zhǔn)備工作，以確保器械設(shè)備在符合規(guī)定的環(huán)境條件下安家落戶。應(yīng)保證能及時(shí)提供維修零配件。 四、功能適用的原則 功能適用就是物盡其用，充分利用和發(fā)揮器械設(shè)備資源的作用，從臨床實(shí)際工作出發(fā)選擇比較實(shí)用的功能，過多地選擇不常用的功能是不可取的。 名牌產(chǎn)品是名牌廠商通過對(duì)其產(chǎn)品的性能、品質(zhì)、工藝、可靠性的不斷開發(fā)、改進(jìn)、提高及對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理，經(jīng)過激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而獲得的結(jié)果。要防止由于信息不靈而引進(jìn)淘汰產(chǎn)品。這里要考慮的主 要消耗是儀器設(shè)備工作所必需的材料消耗，如試劑 (紙 )、導(dǎo)管等。 (1)在選購(gòu)機(jī)型時(shí)，機(jī)器的性能同價(jià)格是一對(duì)矛盾，高性能必然要高價(jià)格。這些產(chǎn)品應(yīng)該是經(jīng)醫(yī)療器械行政管理部門審查合格準(zhǔn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品。 ，凡是國(guó)產(chǎn)儀器設(shè)備能滿足臨床要求的，應(yīng)盡量采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備。 二、實(shí)用原則 即結(jié)合本單位的規(guī)模、任務(wù)、現(xiàn)狀及中長(zhǎng) 期的發(fā)展規(guī)劃的實(shí)際情況來制訂裝備計(jì)劃，在此應(yīng)處理好以下幾方面的關(guān)系： ，應(yīng)優(yōu)先添置常規(guī)器械設(shè)備。 附： 醫(yī)院器械設(shè)備管理人員考核評(píng)分表 單位 姓名 職務(wù) 類別 考核內(nèi)容 分值 本人評(píng)定 科室評(píng)定 上級(jí)評(píng)定 最后評(píng)定得分 政治思想表現(xiàn)15％ 1．貫 徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，參加政治學(xué)習(xí)的態(tài)度和表現(xiàn) 2．廉潔奉公，恪守職業(yè)道德的情況 3．工作作風(fēng)和思想作風(fēng)表現(xiàn) 5 5 5 工作態(tài)度15％ 4．事業(yè)心、積極性、勇挑重?fù)?dān)、積極工作的情況 5．工作中能否主動(dòng)動(dòng)腦筋，革新創(chuàng)造及其成果 6．遵守勞動(dòng)紀(jì)律，出勤率和病事假情況，服從組織分配和遵紀(jì)守法情況 5 5 5 業(yè)務(wù)能力10％ 7．能否勝任本職工作 8．業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)和能力情況 5 5 工作業(yè)績(jī)60％ 9．制定、建立和遵守執(zhí)行規(guī)章制度情況 ， 有否發(fā)生事故的情況 11．制定計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃指標(biāo)情況 12．器械設(shè)備保管使用中賬卡物符合情況 13．器械設(shè)備倉(cāng)庫(kù)保管和損耗情況 14．收集整理有關(guān)信息材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)情況 15．器械設(shè)備維修利用、勤儉節(jié)約情況 16．經(jīng)濟(jì)管理和資金管理以及經(jīng)濟(jì)效益分析情況 17．幫助臨床醫(yī)技科室從事科技開發(fā)，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況 18．技術(shù)創(chuàng)新和革新成果，發(fā)表論文情況和評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果 19．上級(jí)單位進(jìn)行質(zhì)量檢查、計(jì)量核定的考核情況 20．從事或協(xié)助教學(xué)、科研工作的情況 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 安陽(yáng)博愛康復(fù)醫(yī)院 器械設(shè)備裝備原則 醫(yī)療器械設(shè)備的裝備管理是指從申購(gòu)到計(jì)劃，再經(jīng)選型、訂貨直至設(shè)備到貨、安裝、驗(yàn)收的全過程管理。 二、精兵簡(jiǎn)政的原則 人員配備要從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，精干有效，防止人浮于事的現(xiàn)象。 安陽(yáng)博愛康復(fù)醫(yī)院 醫(yī)療器械設(shè)備管理人員素質(zhì)要求 提高醫(yī)療器械設(shè)備管理人員的素質(zhì)是搞好醫(yī)院器械設(shè)備管理的重要條件。 七、組織和幫助醫(yī)務(wù)人員掌握使用器械設(shè)備的方法和要領(lǐng)，提高醫(yī)務(wù)人員有關(guān)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)的知識(shí)。 三、制訂醫(yī)院器械設(shè)備管理規(guī)章制度和具體管理辦法、實(shí)施細(xì)則。 三、經(jīng)濟(jì)管理原則 指必須按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，按照價(jià)值規(guī)律辦事，做到在醫(yī)院器械設(shè)備管理中，包括購(gòu)置、使用、保管、領(lǐng)取、維修、更新過程中，都應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，講究經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮資源效果，為提高診療質(zhì)量服務(wù)。 九、遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁在器械設(shè)備購(gòu)置過程中出現(xiàn)違法行為和不正之風(fēng)，并自覺接受監(jiān)督約束。 五、嚴(yán)格規(guī)范管理，采用先進(jìn)管理方法，認(rèn)真做好器械設(shè)備的分類和代碼應(yīng)用，做好器械的科學(xué)管理，完善崗位責(zé)任制。 安陽(yáng)博愛康復(fù)醫(yī)院 醫(yī)療器械管理制度 安陽(yáng)博愛康復(fù)醫(yī)院 醫(yī)院器械設(shè)備管理基本任務(wù) 一、根據(jù)技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)合理、適合使用、維修方便的原則，制定醫(yī)院器械設(shè)備發(fā)展規(guī)劃、購(gòu)置計(jì)劃、領(lǐng)物制度、管理措施和維修計(jì)劃，為診療工作提供品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、性能都合格的技術(shù)裝備，以滿足醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健工作的需要。 四、推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，幫助重點(diǎn)科室對(duì)裝備器械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)評(píng)估和可行性論證，提供有關(guān)器械設(shè)備的信息資料，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 八、重視計(jì)量工作，定期對(duì)器械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，保證器械設(shè)備符合法定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 二、系統(tǒng) 管理原則 要樹立整體觀念，克服部門所有 (甚至個(gè)人所有 )的狹隘觀念，要從整體功能的發(fā)揮和整體效益的大小 (而不是局部功能和局部效益 )來考核器械設(shè)備管理的成效，同時(shí)在決定是否要購(gòu)置裝備某器械設(shè)備時(shí)也必須從整體資源條件、技術(shù)條件、管理?xiàng)l件和市場(chǎng)條件來考慮，并進(jìn)行優(yōu)勢(shì)分析。 二、根據(jù)各臨床、醫(yī)技科室請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)備情況，編制年度采購(gòu)計(jì)劃，呈報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 六、組織醫(yī)院器械設(shè)備管理的有關(guān)信息資料的收集、整理、綜合、分析、保存、檢索等工作，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)決策依據(jù)。 十、做好醫(yī)院器械設(shè)備管理委員會(huì)的日常事務(wù)工作。 安陽(yáng)博愛康復(fù)醫(yī)院 醫(yī)療器械設(shè)備管理人員配備原則 一、德才兼?zhèn)涞脑瓌t 既要有敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守、服從需要、勤懇正直、不謀私利的職業(yè)道德，又要有勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精的技術(shù)要求。 五、結(jié)構(gòu)合理的原則 要根據(jù)醫(yī)院器械設(shè)備的管理情況，配備各種不同工程技術(shù)人員，充分考慮他們的專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)緣地緣結(jié)構(gòu)等，起到學(xué)科交叉互補(bǔ)的作用。 進(jìn)行裝備。 、面廣