【摘要】二、銷(xiāo)售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)□辦理客戶(hù)業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作營(yíng)業(yè)助理復(fù)查上次該客戶(hù)當(dāng)面所交代或離穗后來(lái)電或來(lái)函所應(yīng)辦工作是否已完成,如未完成應(yīng)速辦妥。(一)營(yíng)業(yè)助理對(duì)客戶(hù)所寄來(lái)擬在仿制的原樣品,如需準(zhǔn)備報(bào)價(jià)、樣品、印盒、紙?zhí)?、?biāo)紙、標(biāo)頭、陳列箱、說(shuō)明書(shū)等資料,應(yīng)即準(zhǔn)備齊全,如有問(wèn)題不能解決,應(yīng)即向主管經(jīng)理請(qǐng)示如何處理。(二)營(yíng)業(yè)助理須將客戶(hù)所欲購(gòu)的項(xiàng)目,應(yīng)準(zhǔn)備最新報(bào)價(jià),以滿(mǎn)足客戶(hù)再訂購(gòu)
2025-07-15 04:51
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)
2025-05-07 11:44
【摘要】有限責(zé)任公司章程參考指引第一章總則第一條(制定目的)為加強(qiáng)行政指導(dǎo),有效發(fā)揮有限責(zé)任公司章程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司章程)的功能作用,引導(dǎo)公司完善治理結(jié)構(gòu),建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》等法律、行政法規(guī),制定本指引。第二條(指引作用)有限責(zé)任公司股東應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī),參照本指引,結(jié)合公司實(shí)際,制定合理規(guī)范的公司章程。第三條(章程原則)制
2025-08-02 19:50
【摘要】工程質(zhì)量管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、作業(yè)指引目的確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到合同及公司要求,督促、幫助相關(guān)各方建立全面完善的質(zhì)量控制體系。二、適用范圍適用于公司項(xiàng)目在實(shí)施階段的工程質(zhì)量管理和
2025-06-22 08:10
【摘要】房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成本管理作業(yè)指引手冊(cè)中南建設(shè)·中南房地產(chǎn)業(yè)有限公司二O一六年五月目錄第一節(jié)全過(guò)程成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD002) 2第二節(jié)全員責(zé)任成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD003) 13第三節(jié)成本限額及配置標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理辦法(ZNDC-CB-ZD004) 20
2025-04-12 01:14
【摘要】--中國(guó)人壽河南省分公司首期區(qū)域收展主管培訓(xùn)班1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--中國(guó)人壽河南省分公司首期區(qū)域收展主管培訓(xùn)班2職級(jí)最高可達(dá)到三檔準(zhǔn)收展員400----收展員600900收展主任8
2025-08-06 09:03
【摘要】關(guān)于印發(fā)《人身保險(xiǎn)保單標(biāo)準(zhǔn)化工作指引(試行)》的通知頒布單位:中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)各人身保險(xiǎn)公司:為提升全行業(yè)服務(wù)水平,規(guī)范人身保險(xiǎn)合同的內(nèi)容與格式,提高保單信息的準(zhǔn)確性、全面性及可讀性,保護(hù)消費(fèi)者利益,我會(huì)制定了《人身保險(xiǎn)保單標(biāo)準(zhǔn)化工作指引(試行)》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)參照?qǐng)?zhí)行。特此通知二○○五年十一月十八日人身保險(xiǎn)保單標(biāo)準(zhǔn)化工
2025-07-14 18:03
【摘要】第四節(jié)、分銷(xiāo)培訓(xùn)『學(xué)習(xí)目標(biāo)』:掌握如何指導(dǎo)和管理學(xué)員進(jìn)行分銷(xiāo)實(shí)習(xí)。『本章目錄』:1、理論知識(shí)2、分銷(xiāo)計(jì)劃3、分銷(xiāo)談判4、問(wèn)題解答和錯(cuò)誤糾正5、考核6、時(shí)間1、理論知識(shí)定義:在我們的生意中,當(dāng)我們某個(gè)型號(hào)或類(lèi)型的產(chǎn)品被某個(gè)客戶(hù)庫(kù)存
2025-06-27 07:24
【摘要】壽險(xiǎn)公司的后援作業(yè)系統(tǒng)及流程主講人王柱成2023年6月講課題綱后援作業(yè)的核心與使命后援作業(yè)的組織架構(gòu)及管理體系后援作業(yè)如何邁向?qū)I(yè)化經(jīng)營(yíng)后援作業(yè)如何落實(shí)服務(wù)理念后援作業(yè)如何應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)?后援作業(yè)的核心與使命?后援作業(yè)的組織架構(gòu)及
2025-01-13 23:07
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)浙江萬(wàn)國(guó)汽車(chē)有限公司銷(xiāo)售部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程作業(yè)流程圖審核制作流程名稱(chēng)SOP目錄代號(hào)CAXS-2004-000劉偉文件編制單位銷(xiāo)售部日期2004-04-01SOP目錄一、銷(xiāo)售部主要流程…………………………………………….…
2025-07-15 00:07
【摘要】物業(yè)移交作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-07-20 00:28
【摘要】文件名稱(chēng):文件編號(hào)工程項(xiàng)目產(chǎn)品借庫(kù)程序指引版本號(hào)A修訂號(hào) 頁(yè)數(shù) 6一、目的:確立產(chǎn)品借庫(kù)的工作流程,規(guī)范和明確各個(gè)相關(guān)部門(mén)的相應(yīng)職責(zé),確保工程所急需的產(chǎn)品及配件能準(zhǔn)時(shí)、正常有序的進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu)和發(fā)貨,以保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行。二、范圍:為保證工程項(xiàng)目的緊急物料需求,
2025-08-01 23:14
【摘要】賬務(wù)處理操作指引(1)各科目核算指引1.貨幣資金貨幣資金主要包括三方面:庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、其它貨幣資金。貨幣資金的現(xiàn)匯與票據(jù)收支通過(guò)現(xiàn)金出納與銀行存款(含其它貨幣資金)出納來(lái)完成,收現(xiàn)金、票據(jù)時(shí)輔以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開(kāi)立收據(jù)來(lái)監(jiān)督。貨幣資金的支付要以“請(qǐng)款單”、“支付證明單”及“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單”等相關(guān)單據(jù)為依據(jù),各相關(guān)單據(jù)要按照公司的審批權(quán)限進(jìn)行審批,不可無(wú)審批付款。簽字批準(zhǔn)的權(quán)限見(jiàn)公
2025-08-01 21:46
【摘要】歡迎你朋友2課程大綱I.領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞II.課程宣導(dǎo)III.宣讀《學(xué)員須知》34歡迎歌真正高興的見(jiàn)到你滿(mǎn)心歡喜的歡迎你歡迎歡迎我們歡迎你(嘿)(3)51212312
2025-05-02 18:02
【摘要】----XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX市分公司個(gè)險(xiǎn)區(qū)域收展部區(qū)域規(guī)劃運(yùn)作辦法區(qū)域規(guī)劃是區(qū)域經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工程,做好區(qū)域規(guī)劃可以有效掌控目前客戶(hù)資源的區(qū)域分布,為區(qū)域收展人員的配置提供參考,實(shí)現(xiàn)對(duì)收展人員和區(qū)域資源的有效管理,使客戶(hù)經(jīng)理在一定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行品牌塑造實(shí)現(xiàn)區(qū)域占領(lǐng)。區(qū)域規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)該是對(duì)孤兒保單所覆蓋區(qū)域按照行政區(qū)劃結(jié)
2025-05-13 06:42