某燃?xì)夤景l(fā)展綱要-全文預(yù)覽
【正文】 團(tuán)總部和二級(jí)公司各個(gè)部門(mén)及崗位進(jìn)行評(píng)估，確定所需技能及人員數(shù)量，并采取技能培訓(xùn)、人員補(bǔ)充等措施配備完善，對(duì)部門(mén)冗余人員通過(guò)淘汰、換崗等辦法進(jìn)行精簡(jiǎn)。特別是要進(jìn)一步完善落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、品牌推廣、計(jì)劃預(yù)算、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)支持、人力資源等管理流程。 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的不同階段，分階段實(shí)施組織變革。五 ”戰(zhàn)略規(guī)劃的既定方針 , 深圳燃?xì)鈱⒁越髯?為向內(nèi)地?cái)U(kuò)張的橋頭堡，利用深圳燃?xì)鈨?yōu)秀的技術(shù)、管理水平抓住機(jī)遇快速占領(lǐng)市場(chǎng) 華南地區(qū)是城市燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)商目前跨區(qū)域擴(kuò)張的熱點(diǎn)地區(qū)之一 , 大多數(shù)城深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司“十一 ?五”發(fā)展規(guī)劃 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 市的管道燃?xì)鈱?zhuān)營(yíng)權(quán)已經(jīng)確定或在商談之中 , 剩下的也將在 23 年內(nèi)被瓜分完畢 , 深圳燃?xì)庑枰谳^短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)在目標(biāo)市場(chǎng)的快速布點(diǎn) 。 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo) , 企業(yè)確定了重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)深圳市場(chǎng) , 適度進(jìn)行跨區(qū)擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)原則和 優(yōu)先發(fā)展管道氣業(yè)務(wù)，其次發(fā)展瓶裝氣業(yè)務(wù)，穩(wěn)定發(fā)展液化石油氣批發(fā)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略 （ 1） 管道氣業(yè)務(wù)要充分利用各個(gè)地區(qū)的 LNG 項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展管道 LNG，協(xié)調(diào)發(fā)展管道 LPG 深圳市場(chǎng)的管道氣業(yè)務(wù)要重點(diǎn)利用深圳市天然氣利用工程，實(shí)現(xiàn)天然氣業(yè)務(wù)從深圳市場(chǎng)起步從無(wú)到有，通過(guò)對(duì)管道 LPG 用戶(hù)置換建立起基本規(guī)模用戶(hù)群；同時(shí)要做好管道 LPG 的協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是寶安、龍崗兩地要實(shí)現(xiàn)管道 LPG業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā) 展，為向天然氣置換奠定基礎(chǔ)； 外埠市場(chǎng)的管道氣業(yè)務(wù)要與相關(guān)城市的管道燃?xì)饨?jīng)營(yíng)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)統(tǒng)一考慮，首先考慮 LNG 項(xiàng)目沿線城市，優(yōu)先發(fā)展管道 LNG，在天然氣暫時(shí)不能到達(dá)的城市通過(guò)管道 LPG 對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。 三、 深圳燃?xì)庖⒆闵钲?, 走出深圳，在 “十一 (2) 目前深圳燃?xì)獾?LPG 業(yè)務(wù)產(chǎn) 業(yè)鏈已全部打通，深圳市場(chǎng)的瓶裝氣業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng) , 同時(shí) LPG 批發(fā)業(yè)務(wù)在廣東省處于龍頭地位 通過(guò)并購(gòu)華安公司 , 深圳燃?xì)獾?LPG 業(yè)務(wù)已覆蓋從 LPG 進(jìn)口到 LPG 分深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司“十一 ?五”發(fā)展規(guī)劃 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 銷(xiāo)的全部環(huán)節(jié) , 在終端市場(chǎng)深圳燃?xì)獾钠垦b氣業(yè)務(wù)在關(guān)內(nèi)關(guān)外的市場(chǎng)占有率已分別達(dá)到 50％和 10％，并已在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)關(guān)內(nèi)關(guān)外業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理 。 2. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诮甑玫搅孙w速發(fā)展 , 經(jīng)營(yíng)管理能力也得到很大提高 通過(guò)市場(chǎng)的精耕細(xì)作以及產(chǎn)業(yè)鏈整 合、市場(chǎng)整合等多種手段，在 2020－2020 年間 , 燃?xì)饧瘓F(tuán)合并收入從 42 億增長(zhǎng)到 55 億 , 管道氣用戶(hù)從 70 萬(wàn)戶(hù)發(fā)展到 90 萬(wàn)戶(hù) , 瓶裝氣從 16 萬(wàn)戶(hù)發(fā)展到 28 萬(wàn)戶(hù) , LPG 銷(xiāo)售從 10 萬(wàn)噸增長(zhǎng)到近16 萬(wàn)噸 。 管道化市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)前景，將吸引更多的投資者關(guān)注廣東相關(guān)城市的管道燃?xì)鈱?zhuān)營(yíng)權(quán)投資機(jī)會(huì)，專(zhuān)營(yíng)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。 BP 公司將于2020 年建成 20 萬(wàn)噸存儲(chǔ)能力的底下氣庫(kù)，這將大大提升 BP 的進(jìn)口氣規(guī)模和價(jià)格控制能力，進(jìn)一步增加廣東省 LPG 氣源總供給，加劇批發(fā)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。 （ 2） LPG 總供給增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈，產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化經(jīng)營(yíng)成為發(fā)展的主流 在十一五規(guī)劃期間，廣東省將實(shí)施廣石化、茂名石化以及惠州的殼牌 深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司“十一 ?五”發(fā)展規(guī)劃 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 項(xiàng)目等石油氣擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)到 2020 年本地產(chǎn)石油氣的總供給將增加 120 萬(wàn)噸左右。 ? 目前 LPG 市場(chǎng)中，將有 100 萬(wàn)噸左右的市場(chǎng)容量將被天然氣所取代。 ? 出于環(huán)保的壓力，通過(guò)獲得政府的 政策支持，燃?xì)馄?chē)的應(yīng)用將全面推廣。 同時(shí)，政府將加強(qiáng)對(duì)授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)的管道燃?xì)馄髽I(yè)在組織結(jié)構(gòu)、成本控制、燃?xì)鈨r(jià)格、建設(shè)投資、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行監(jiān)管，以維護(hù)用戶(hù)的利益。 2. 中國(guó)政府在公用事業(yè)方面的監(jiān)管體制變化，將改變城市燃?xì)庑袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則 城市管道化燃?xì)馐袌?chǎng)具有天然的區(qū)域壟斷性，在日常經(jīng)營(yíng)中引入競(jìng)爭(zhēng)缺乏操作性，因此，管道燃?xì)馓?許經(jīng)營(yíng)權(quán)將是引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，由政府代替市民和企業(yè)選擇運(yùn)營(yíng)商的主要手段。采用燃?xì)馊〈鞘兄械娜济?、燃油，將是各地政府能源政策和環(huán)保政策的重要組成部分。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是作為“世界工廠”的國(guó)家戰(zhàn)略定位，導(dǎo)致中國(guó)能源需求的快速膨脹， 2020 年已經(jīng)成為全球能源的第二消費(fèi)大國(guó)。 五”發(fā)展規(guī)劃》綱要 一、 城市燃?xì)獾慕?jīng)營(yíng)環(huán)境不斷改善，為深圳燃?xì)獾陌l(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn) 1. 國(guó)家能源政策調(diào)整給城市燃?xì)庑袠I(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。 ? 在“十五”期間完成城市氣化率 92％的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高城市氣化率仍將是國(guó)家重要的戰(zhàn)略任務(wù)。 ? 天然氣的優(yōu)良特性，將帶動(dòng)燃?xì)馐袌?chǎng)的進(jìn)一步拓展，燃?xì)獍l(fā)電、工業(yè)用氣、燃?xì)馄?chē)、燃?xì)饪照{(diào)、冷熱電三聯(lián)供等市場(chǎng)將在各個(gè)城市特別是中心城市蓬勃發(fā)展，具有相關(guān)資源及經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)將獲得巨大
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