【正文】 〈計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞的組織措施〉 信息管理手冊的主要內(nèi)容 應包含 ： 1） 確定信息管理的任務，編制信息管理任務目錄； 2） 確定信息管理的任務分工表和管理職能分工表； 3） 確定信息的分類； 4） 確定信息的編碼體系和編碼； 5）繪制信息輸入輸出模型 （ 反映每一項信息處理過程的信息提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的內(nèi)容和要求，以及經(jīng)整理加工后的信息傳遞給信息的接受者，并將上述過程用框圖表示出來 。負責進度管理工作，進行工作計劃，掌握控制影響工期進度的關鍵因素，列出影響工期進度關鍵因素清單，對每個因素做出備選方案及處置預案；分析掌握并監(jiān)控各階段影響工期進度的各條次要因素，應用綜合分析方法，當發(fā)現(xiàn)因素出現(xiàn)倒置可能時， 負責及時提出預警。負責施工物資計劃、車輛調(diào)度、機械設備調(diào)度工作。嚴格執(zhí)行物資入庫手續(xù)，把住 “ 三關 ” ，堅持 “ 一復查 ” ，做到 “ 四不收 ” 。負責施工現(xiàn)場風險管理，分析施工風險，制定重大風險源清單及預防與處置方案。負責現(xiàn)場文明、衛(wèi)生的管理工作并承擔責任。 項目副經(jīng)理： 嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度 ； 嚴格執(zhí)行公司的項目考核制度，對項目經(jīng)營負領導責任 ； 協(xié)助項目經(jīng)理落實目標、指標的分解實施 ； 協(xié)助項目經(jīng)理與現(xiàn)場業(yè)主代表、監(jiān)理等方面的聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作 ；協(xié)助項目經(jīng)理完成工地勞動分配及調(diào)度及項目部職工的工作安排 ； 協(xié)助項目經(jīng)理完成項目施工策劃 的實施； 協(xié)助項目經(jīng)理主持召開項目部日常工作例會 ； 協(xié)助項目經(jīng)理進行項目 部職工及參戰(zhàn)各施工隊的工作考核 ； 協(xié)助項目經(jīng)理進行工作進度及生產(chǎn)的總體安排 ； 協(xié)助項目經(jīng)理指揮現(xiàn)場突發(fā)性事件的應急處理工作 ； 完成項目經(jīng)理交給的其它工作。進站路已有便道， 能滿足 升壓站 建筑材料及變電設備的運輸需要。場地周邊山體較雄厚，坡度 2~10176。 據(jù)設計提供，該變電所建設規(guī) 模為： ○ 1 電壓等級 ： 220kV/110kV/35kV三級電壓（最終）； ○ 2 主變?nèi)萘浚?1 63MVA 雙卷變（本期）， 1 120MVA 三卷變（終期）； ○ 3 出線回路：本期 220kV 1 回（最終），本期 110kV 1 回（最終），35kV 6 回（最終）。大唐云南洱源騎龍山、豐樂風電 220kV 變電站 工程（土建）施工組織設計 大理西電實業(yè)有限責任公司 大唐云南洱源騎龍山、豐樂風電 220kV 變電站工程 （土建） 施工組織設計 大理西電實業(yè)有限責任公司 2020 年 05 月大唐云南洱源騎龍山、豐樂風電 220kV 變電站 工程（土建）施工組織設計 大理西電實業(yè)有限責任公司 編制： 審核： 批準 ： 大唐云南洱源騎龍山、豐樂風電 220kV 變電站 工程（土建）施工組織設計 大理西電實業(yè)有限責任公司 1 目 錄 一、編制說明 1 編制目的 1 編制依據(jù) 1 工程執(zhí)行的規(guī)范和依據(jù) 2 二、工程概況 3 三、工程特點 4 四、施工組織機構(gòu)部署及措施 5 現(xiàn)場組織機構(gòu) 5 項目部主要崗位人員職責分工及權(quán)限 6 五、施工工期進度方案、施工方案、 計劃及措施 11 總體施 工程序 11 施工準備 12 施工工序總體安排 16 施工方案 18 工期規(guī)劃 39 六、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 44 質(zhì)量目標 44 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責 45 質(zhì)量管理的措施 46 質(zhì)量管理及檢驗標準 48 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 48 七、安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施 50 安全目標 50 安全管理組織機構(gòu)及主要職責 50 安全管理制度及辦法 51 安全組織技術(shù)措施 52 重要施工方案和特殊施工工藝的安全過程的控制 54 八、環(huán)境保護、水土保持及文明施工措施 56 環(huán)境保護及水土保持措施 56 加強施工管理，嚴格保護環(huán)境 57 文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案 58 文明施工考核、管理辦法 60 九、計劃、統(tǒng)計和信息管理 61 計劃統(tǒng)計報表的編制與傳遞及網(wǎng)絡圖 61 信息管理的目標和措施 62 十、 施工期間人員計劃配備 65 十一、經(jīng)濟技術(shù)指標 66 附圖： 大唐云南洱源騎龍山、豐樂風電場 220kV 變電站平面布置圖 大唐云南洱源騎龍山、豐樂風電 220kV 變電站 工程（土建）施工組織設計 大理西電實業(yè)有限責任公司 1 一、 編制說明 ： 我公司在認真閱讀 設計 文件 并實地勘查 升壓 站施工現(xiàn)場的基礎上，依據(jù)施工組織設計的編制原則、內(nèi)容、措施結(jié)合工程實際情況，進行研究論證，精心編制，以達到為該項目的施工建設提供理論依據(jù)。 大唐云南洱源騎龍山、豐樂風電 220kV 變電站 工程（土建）施工組織設計 大理西電實業(yè)有限責任公司 2 工程執(zhí)行的規(guī)范及規(guī)程 序號 規(guī)范及規(guī)程名稱 編號 1 混凝土配合比設計技術(shù)規(guī)范 JGJ/T552020 2 砼強度檢驗 評定標準 GBJ1072020 3 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ942020 4 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范 GB502042020 5 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 JGJ812020 6 建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ166— 2020 7 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范 GB502052020 8 地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502052020 9 土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 GBJ20183 10 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ462020 11 建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ128— 2020 12 施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范 JGJ/T1882020 13 建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范 JGJ180— 2020 14 施工現(xiàn)場機械設備檢查技術(shù)規(guī)程 JGJ160— 2020 15 建筑變形測量規(guī)范 JGJ 8— 2020 16 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ94— 2020 17 建設工程項目管理規(guī)范 GB/T 503262020 18 建筑工程施工組織設計實例應用手冊 19 電力建設安全工作規(guī)程 20 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB501942020 21 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準 GBJ3032020 22 建設工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T503282020 23 建設工程項目管理規(guī)范 GB/T503262020 24 電業(yè)安全工作規(guī)程 DL4082020 25 建筑工程資料員一本通 大唐云南洱源騎龍山、豐樂風電 220kV 變電站 工程（土建）施工組織設計 大理西電實業(yè)有限責任公司 3 二 、 工程概況 擬建中 的 大唐云南洱源騎龍山、豐樂風電 220kV 變電站 ，位于大理市洱源縣的騎龍山風電場，有風電場便道通場地，交通方便。場地比周邊山頂?shù)?0~100m，場地南北方向較長，東西方向?qū)捈s 50m，地形平坦。 附近合格砂、石料缺乏，外購運距 約 50 公里 左右 ， 施工用水 及 生活用水 需 外運至施工現(xiàn)場 ， 運距約 24 公里， 施工 及生活 用電 由 現(xiàn)場 柴油 發(fā)電機發(fā)電提供 。 大唐云南洱源騎龍山、豐樂風電 220kV 變電站 工程（土建）施工組織設計 大理西電實業(yè)有限責任公司 5 四、 施工 組織機構(gòu) 部署 及措施 現(xiàn)場組織機構(gòu) 項目經(jīng)理：洪紹明 土建項目經(jīng)理：趙春峰 土建項目副經(jīng)理： 孫志凱 楊 開聰 土建項目總工： 陳永 技術(shù)組 質(zhì)檢組 安檢組 材料組 資料組 后勤保障組 宋蘇史 凱 有 梁蒼忠 楊 李 文 磊 勇 陳段李 正毅 真生松 甄 雷 悅 昌 寧 梅 卯鄒邵 衛(wèi)朝 琴坤黎 張熊韓石 躍 帆昊嬌崗 管理層 全體施工人員 施工作業(yè)層 大唐云南洱源騎龍山、豐樂風電場 220kV 變電站 工程項目部 組織機構(gòu)人員名單 大唐云南洱源騎龍山、豐樂風電 220kV 變電站 工程（土建）施工組織設計 大理西電實業(yè)有限責任公司 6 項目部主要崗位人員職責 分工 及權(quán)限 項目經(jīng)理： 項目經(jīng)理是本工程安全、質(zhì)量、環(huán)境 及進度 的第一責任人， 負責 對項目工程的安全、質(zhì)量、環(huán)境 、進度 全面管理 ； 嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度 ； 嚴格執(zhí)行公司的項目考核制度，對項目經(jīng)營負全面領導責任 ； 負責落實目標、指標的分解實施 ； 負責項目部生活保障 ； 負現(xiàn)場業(yè)主代表、監(jiān)理等方面的聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作 ； 負責工地勞動分配及調(diào)度，負責項目部職工的工作安排 ； 負責項目施工策劃 的實施； 負責 主 持召開項目部日 常工作例會 ； 負責項目部職工及參戰(zhàn)各施工隊的工作考核 ； 負責工作進度及生產(chǎn)的總體安排 ； 負責指揮現(xiàn)場突發(fā)性事件的應急處理工作 ； 完成公司交給的其它工作。負責施工現(xiàn)場標識、隔離以及對場地平面布置規(guī)劃和使用情況進行監(jiān)督。負責施工現(xiàn)場消防及急救工作，并制定預案、組織