【正文】 和磚板塊規(guī)格尺寸，確定板塊鋪砌的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時，緊密鋪貼縫隙寬度不宜大于 1mm，虛縫鋪貼縫隙寬度宜為 5～10mm。抹灰餅和標(biāo)筋應(yīng)使用于干硬性砂漿，厚度不宜小于 2cm。 基層處理 彈標(biāo)高線 養(yǎng)護 勾縫擦縫 鋪磚 彈鋪 磚控 制線 表面清潔 分 項 驗 收 踢 腳 板 安 裝 抹找平層 投標(biāo)文件 志英行 沈陽 鞋業(yè)工業(yè)園有限 公司 910廠房 工程項目 28 （ 2） 找標(biāo)高、彈線：根據(jù)墻上的＋ 50cm 水 平標(biāo)高線，量測出面層標(biāo)高，并彈在墻上。 。穿過樓面的豎管已安完，管洞已堵塞密實。 ⑤ 主要機具：水桶、平鍬、鐵抹子、儲水桶、篩子、窗紗篩子、錘子、橡皮錘、方尺、云石機。 衛(wèi)生間、屋面塊料鑲貼施工方法 施工準(zhǔn)備 （ 1）材料及主要機具 ① 水泥：硅酸鹽水泥 ；其 強度等級 ，并嚴(yán)禁混用不同品種、不同標(biāo)號的水泥。 門窗工程 （ 1） 門框安裝 安裝時應(yīng)按設(shè)計圖紙要求的水平標(biāo)高和平面位置，按其開啟方向，對應(yīng)編碼安放，用通線線錘作水平和吊直校正，然后用拉條與鄰近固定物連接牢靠。 ④ 抹罩面灰：待底灰約六、七成干時，即可抹面層紙筋灰。 ② 根據(jù)墻柱上彈出的水平墨線，用粉線在四周墻面上（頂板下 100mm）彈出一條水平線，作為頂板抹灰的水平控制線。操作時先將墻面濕潤，然后用砂漿薄刮一道使其與 底 層灰粘牢， 達(dá)到要求的厚度，用壓尺刮平找直后，用鐵抹子壓實壓光。 ⑨ 、施工前，應(yīng)預(yù)先做樣板，并經(jīng)有關(guān)單位認(rèn)可后，方可進行。 ⑦ 、水泥砂漿的抹灰層應(yīng)在濕潤 的條件下養(yǎng)護。 ④ 、砂漿中摻用外加劑時，其參入量應(yīng)由試驗確定。 （ 3）各層裝修順序為：結(jié)構(gòu)驗收→天棚抹灰→墻面抹灰→門窗框安裝→門窗框邊填縫→門窗框邊抹灰→樓地面找平層→樓地面面層→天棚、墻面刷漿→門窗扇安裝→天棚、墻面最后一道 刷漿。 裝修工程開始前，各分項工程先做樣板，經(jīng)公司質(zhì)量控制部和監(jiān)理單位驗收通過后才能正式開始。 ⑥ 門窗過梁為預(yù)制鋼筋混凝土過梁，在墻上的支承長度不小于 240；當(dāng)支承長度不足時，應(yīng)按過梁與柱、墻直接連接處理。砌筑操作過程中，以分段控制游丁走縫和亂縫。 ④ 掛線：砌筑一磚厚及以下者，采用單面掛線；砌筑一磚半厚及以上者，必須雙層掛線。根據(jù)已彈出的窗門洞位置墨線，核對門窗間墻、附墻柱（垛）的長度尺寸是否符合排磚模，如若不合模數(shù)時，則要考慮好排放的計劃。 ② 墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，均應(yīng)錯縫搭接，所有填充墻在互相連接、轉(zhuǎn)角處及與混凝土墻連接處均應(yīng)沿墻高度設(shè)置 2Ф 6500 通長拉結(jié)筋。 ② 砂漿應(yīng)采用機械拌合，投料順序應(yīng)先投砂、水泥、摻合料后加水。 操作工藝 （ 1）拌制砂漿 砂漿采用機械拌合，手推車上料，磅秤計量。 （ 2）水泥：品種與標(biāo)號應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境進行選擇，一般采用 M325級普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥；應(yīng)有出廠合格證明和試驗報告方可使用；不同品種的水泥不得混合使用?；炷翝仓?， 12 小時以內(nèi)派專人灑水進行養(yǎng)護。底板混凝土與踏步混凝土一起澆筑，不斷連續(xù)向上推進。振搗完畢，用刮尺或拖板抹平表面。 ② 柱混凝土應(yīng)分層澆筑振搗，每層澆筑厚度控制在 500mm左右。間歇的最長時間應(yīng)按所以水泥品種及混凝土初凝條件確定一般超過 2 小時應(yīng)按施工縫處理。 ③ 使用插入式振動器應(yīng)快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。 混凝土澆筑 （ 1） 澆筑前應(yīng)對模板澆水濕潤，柱模板的清掃口應(yīng)在清除雜物及積水后再封閉。 * 混凝土工程 商品 混凝土 攪拌站的選擇 商品 混凝土 攪拌站的確定是保證混凝土連續(xù)供應(yīng)和澆筑的重要因素之一，應(yīng)重點對其攪拌能力、運輸能力、管理水平進行考察，同時要強調(diào)的一點就是運輸距離要短。對每一驗收批，均應(yīng)按設(shè)計要求的接頭性能等級，在工程中隨機抽取 3 個試件做 單向拉伸實驗。 投標(biāo)文件 志英行 沈陽 鞋業(yè)工業(yè)園有限 公司 910廠房 工程項目 18 E、受力鋼筋的混凝土保護層厚度，應(yīng)符合結(jié)構(gòu)設(shè)計要求。 （ 9） 、鋼筋的綁扎街頭應(yīng)符合下列規(guī)定： A、 搭接長度的末端距鋼筋折彎處，不得小雨鋼筋直徑的 10 倍，接頭不宜位于結(jié)構(gòu)件最大彎矩處。 （ 5） 、梁縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時，兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑 25mm的短鋼筋，如縱向鋼筋直徑大于 25mm時，短鋼筋直徑規(guī)格與縱向鋼筋相同規(guī)格 （ 6） 、箍筋的接頭應(yīng)交錯設(shè)置，并與兩根架立筋綁扎，懸臂飄梁則箍筋接頭在下，其余做法與柱相同。綁扎箍筋時，鐵絲扣要互相成八字形綁扎。 采用 20鐵絲綁扎直徑 12以上鋼筋， 22鐵絲綁扎直徑 10 以下鋼筋。箍筋調(diào)整值，即為彎鉤增加長度和彎曲調(diào)整值兩項之差或和，根據(jù)箍筋量外包尺寸或內(nèi)皮尺寸而定。外皮延伸、軸線長度不變，彎曲處形成圓弧，彎起后尺寸不大于下料尺寸，應(yīng)考慮彎曲調(diào)整直。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減小 5%。 施工中如需要鋼筋代換時，必須先分了解設(shè)計意圖和代換材料性能，嚴(yán)格遵守現(xiàn)行鋼筋混凝土設(shè)計規(guī)范的各種規(guī)定，并不得以等面積的高強度鋼筋代換低強度的鋼筋。 （ 2） 、寬度≤ ，必須在混凝土試塊常規(guī)養(yǎng)護達(dá)到設(shè)計混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)值的 50%時方可拆除；跨度在 ～ 之間的板，必須在混凝土試塊常規(guī)養(yǎng)投標(biāo)文件 志英行 沈陽 鞋業(yè)工業(yè)園有限 公司 910廠房 工程項目 15 護達(dá)到設(shè)計混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)值的 78%時方可拆除；如果上一層的梁板混凝土未施工，則該層的梁板底模拆除后應(yīng)加支撐。梁側(cè)模板制作高度應(yīng)根據(jù)梁高及樓板模板碰旁或壓旁來確定。 梁模板安裝 (1)、在柱子上彈出軸線 、梁位置和水平線，釘柱頭模板。 （ 2） 協(xié)助和催促業(yè)主及時采購需業(yè)主提供的材料和設(shè)備，督促業(yè)主按期訂貨及到貨，成立接、保、檢小組，認(rèn)真做好接、保、檢工作。 勞動力的配備人員 詳見附件：勞動力投入計劃書 二、主要材料供應(yīng)計劃 材料供應(yīng) 材料按保質(zhì)保量供應(yīng)，是保證質(zhì)量達(dá)到軍區(qū)優(yōu)質(zhì)，工期按計劃如期實現(xiàn)的條件之一。 投標(biāo)文件 志英行 沈陽 鞋業(yè)工業(yè)園有限 公司 910廠房 工程項目 10 第五章 勞動力和機械投入計劃及保證措施 一、勞動力安排 勞動力的實施 （ 1） 對現(xiàn)場的施工班 組進行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員。 （ 5）臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電源盡量采用 暗敷方式。 （ 2）施工場地比較寬敞，宿舍區(qū)與管理區(qū)分開。定期檢查機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，避免因機械故障造成停、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進行。 （ 5）施工過程中充分配備、調(diào)度好周轉(zhuǎn)材料。 （ 2）充分合理調(diào)動所有財力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開。 裝備保證 投標(biāo)文件 志英行 沈陽 鞋業(yè)工業(yè)園有限 公司 910廠房 工程項目 7 最大限度的提高機械化施工 程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。 作風(fēng)保證 （ 1）做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工 作，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收。 投標(biāo)文件 志英行 沈陽 鞋業(yè)工業(yè)園有限 公司 910廠房 工程項目 6 （ 6）公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴，及時調(diào)整不合理因素，并對各專業(yè)施工班組落實質(zhì)量、進度獎罰制度，強調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合 管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個施工組的施工進度，控制在計劃工期內(nèi)竣工。 （ 3）根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進度計劃 ，制定旬、月工作計劃，以每一個小的層、段為單位進行組織，保證其按計劃完成，以層、段小單位計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。舉行與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。 二、各階段進度保證措施 組織保證 （ 1）本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，實施項目法施工，對本工程行駛計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。 二、圖紙管理 （ 1）圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對作法圖紙及時進行標(biāo)識。 工程技術(shù)資料管理 投標(biāo)文件 志英行 沈陽 鞋業(yè)工業(yè)園有限 公司 910廠房 工程項目 3 一、技術(shù)保證資料 （ 1）項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。為使各施工階段均有相對充裕的時間進行施工作業(yè)，確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)，需充分考慮各方面的影響因素，合理調(diào)配各生產(chǎn)要素。 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。 實行施工、設(shè)計和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。二是規(guī)劃施工活動，研究施工方案及實現(xiàn)方案的有關(guān)施工技術(shù)、管理方法，制定高效、合理、低耗 的施工技術(shù)組織措施。編制時突出兩個方面：一是為整體施工全面展開所需做的必要的準(zhǔn)備工作，研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件，采取有效措施，具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實施 。 二、編制原則 認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)本工程的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和招標(biāo)文件規(guī)定的工程竣工工期。 做好人力、物理力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。 第二章 施工程序及施工段劃分 一、施工程序 施工總體部署原則 本工程施工總工期為 122 日歷天，且處于多雨季節(jié)，同時本工程質(zhì)量要求高，所以總工期時間還是相對緊張的。 （ 3） 工藝部署 考慮分部流程 按照先地下，后地上；先主體，后裝修；先土建，后其他專業(yè)的總施工順序原則進行部署。在資料收集整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能 夠保證資料編目規(guī)范、內(nèi)容齊備，與工程同步。 具體劃分方法 （ 1）基礎(chǔ)工程 （ 2） 鋼結(jié)構(gòu) 工程 （ 3） 屋面工程 （ 4） 砌筑工程 （ 5） 程抹灰工 （ 6）裝飾工程 （ 7）樓地面工程 （ 8）電氣工程 （ 9）采暖工程 （ 10）給排水工程 （ 11）消防工程 （ 10）室外工程 投標(biāo)文件 志英行 沈陽 鞋業(yè)工業(yè)園有限 公司 910廠房 工程項目 4 第三 章施工進度計劃和各階段進度保證措施 一、施工進度計劃 詳見附件：計劃開、竣工日期和施工進度 橫道 表。 （ 4）選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力較強的同志擔(dān)任辦工程的項目經(jīng)理，并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進度。 制度保證 建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期至少 2次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。 （ 2）、倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)路進度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須 25 號內(nèi)完成，以確保計劃落實。 （ 5）在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相應(yīng)的作用。 （ 2）整個工程層層實行班組承包，簽定合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。 新技術(shù)保證 采用成熟的科技成果，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。由項目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實情況。 （ 4）本工程在施工過程中實行承包責(zé)任制，職責(zé)分明、責(zé)任到人，每月實行部位考核，以分項工程來控制進度，實行獎罰分明的制度，尤其是基礎(chǔ)、主體及裝飾階段必須嚴(yán)格控制，鼓勵和督促全體職工為工期目標(biāo)的實現(xiàn)更加努力的工作。 合理安排雨天、夜間施工。 第四章 施工平面