【正文】 單位名稱：藍(lán)光狀元府邸四期項(xiàng)目 工程總造價(jià)： 7500 萬(wàn)元 序號(hào) 管控內(nèi)容 計(jì)劃施工時(shí)間 項(xiàng)目名稱 2020 年 2020 年 2020 年 合計(jì) 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 1 進(jìn)度 進(jìn)度計(jì)劃 平基土石方 完成總體土石方開挖，剩余甲方未交場(chǎng)地部分 完成全部平基土石方開挖 39樓 塔吊基礎(chǔ)完成，挖孔 樁土石方開挖完成 15%。本工程的風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)測(cè)與措施，表下表所示。 ，列出風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn) 17 按照風(fēng) 險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)的影響，確定風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。 ②設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：由于設(shè)計(jì) 單位在重慶，在施工工程中若有變更將 拖延 時(shí)間太長(zhǎng) ， 很多變更以建設(shè)單位的工作聯(lián)系函發(fā)出，不符合相關(guān)規(guī)范要求。而冬季的氣溫較 低 ，冰凍時(shí)間 較長(zhǎng) 。 （具體見附表 二 ） 六、確保各 項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障措施 安全保障措施；（詳見施工組織總設(shè)計(jì)） 施工準(zhǔn)備 人工挖孔樁施工 地梁施工 主體結(jié)構(gòu)施工 裝修施工 竣工交驗(yàn) 安裝配合： 安裝預(yù)留、預(yù)埋施工 安裝工作結(jié)束交驗(yàn) 15 、工程質(zhì)量保證目標(biāo) 主體爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工地， 其他達(dá)到規(guī)范要求 。 14 主體從下到上，裝修從上到下。 施工流水段劃分 施工區(qū)段： 全面施工，在平面上組織小流水。各專業(yè)施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理必須按制度要求在指定的時(shí)間、地點(diǎn)參加由發(fā)包人代表（或監(jiān)理）單位主持的工程協(xié)調(diào)會(huì)。 （ 2）專業(yè)分包管理： 計(jì)劃管理：按批準(zhǔn)的總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制定月度計(jì)劃，各專業(yè)施工單位必須根據(jù)項(xiàng)目部制定的總控進(jìn)度計(jì)劃和月度計(jì)劃編報(bào)相應(yīng)計(jì)劃及周計(jì)劃，項(xiàng)目部在此基礎(chǔ)上對(duì)各分包的施工計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。 對(duì)于勞務(wù)單位上報(bào)的人員名單與考勤記錄不符的情況，對(duì)考勤中沒(méi)有的人員工資不予發(fā)放，同時(shí)按上報(bào)的民工工資發(fā)放表上每謊報(bào) 1 人罰款100元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行處罰，罰款直接從工資發(fā)放后的勞務(wù)結(jié)算款剩余部分中扣除。對(duì)無(wú)法進(jìn)行指紋打卡的民工必須在進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出示工作牌后進(jìn)行登記。 項(xiàng)目部指定專人對(duì)各勞務(wù)單位與民工簽署的勞動(dòng)合同（或合法用工協(xié) 12 議）和安全生產(chǎn)責(zé)任書原件進(jìn)行收集、整理并存檔。 施 工機(jī)械配備：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工期需要，合理經(jīng)濟(jì)配備。 按建筑面積 五、施工部署 施工組織； 對(duì)于本項(xiàng)目，我項(xiàng)目部結(jié)合自身具有的綜合技術(shù)實(shí)力、成功的施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，施工組織的總體主導(dǎo)思路是： 抓緊施工準(zhǔn)備工作， 上足專業(yè)機(jī)械技工； 群樓同步展開施工，技術(shù)組織方案先行； 突出工程結(jié)構(gòu)重點(diǎn)，階段目標(biāo)限期完成； 安裝專業(yè)緊密配合，網(wǎng)絡(luò)管理有序可控； 11 嚴(yán)把工藝材料質(zhì)量，相關(guān)各方密切協(xié)同； 精工細(xì)作保創(chuàng)市優(yōu)，確保安全提前竣工。 按接觸面積計(jì)算 3 鋼筋工 42 元 /m178。 工程質(zhì)量目標(biāo)； 主體結(jié)構(gòu) 爭(zhēng)取 達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，其它達(dá)到國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一次性驗(yàn)收合格。項(xiàng)目部的所有成員均從公司選派技術(shù)全面 、法制觀念強(qiáng)、政策水平高、高度責(zé)任感、作風(fēng)正派的具有較高職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員，組成一個(gè)強(qiáng)有力、高效率的組織管理體系，為本工程按質(zhì)、按量、按期完成提供現(xiàn)場(chǎng)管理保障。 （ 3） 中標(biāo)通知書中 建筑面積為 ㎡， 合同總金額為 4551萬(wàn) 元 ，合同中建筑面積 為 75000 ㎡ ， 實(shí)際建筑面積為 ㎡ ，三總數(shù)據(jù)不符。工程師同意采用承包人合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，發(fā)包人承包人 以現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的形式 另行約定分擔(dān)或分享。 施工中承包人不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。 合同規(guī)定 中的工程變更 施工中發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前 14 天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。發(fā)包人確認(rèn)結(jié)算報(bào)告 后 ，發(fā)包人應(yīng)立即按結(jié)算報(bào)告在扣除質(zhì)保金后向承包人支付結(jié)算價(jià)款；發(fā)包人未認(rèn)可結(jié)算報(bào)告的，發(fā)包人仍應(yīng)按其審核修 改后的結(jié)算金額在扣除質(zhì)保金后先行支付其認(rèn)可部分的結(jié)算價(jià)款全額的 98%。 結(jié)算要求 （ 1）基礎(chǔ)完工驗(yàn)收合格并 辦理完相關(guān)資料后 30天內(nèi)承包方報(bào)送基礎(chǔ)工程結(jié)算書給發(fā)包方，發(fā)包方在收到結(jié)算書后 30 天內(nèi)作出審核意見，逾期審核的按承包方送審結(jié)算價(jià)執(zhí)行。 5 （二）單體工程進(jìn)度款支付 本工程 單棟 主體結(jié)構(gòu)封頂后，承 包方 每月 25 日前報(bào)進(jìn)度報(bào)表；發(fā)包方、監(jiān)理于接到報(bào)表后 7 日內(nèi)對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度及工程造價(jià)審核，如果發(fā)包方工程師和監(jiān)理接到報(bào)告后 7 天內(nèi)未進(jìn)行審核，從第 8 天起以承包方報(bào)送工程量的 75%作為工程價(jià)款支付。履約保證金按單棟退還，單棟基礎(chǔ)完工退還 30 萬(wàn)人民幣，主體結(jié)構(gòu)到 10 層后退還 30萬(wàn)元人民幣，主體結(jié)構(gòu)封頂后退還 40 萬(wàn)元人民幣。人工費(fèi)調(diào)差按進(jìn)場(chǎng)當(dāng)月當(dāng)季度重慶市主城區(qū) 《重慶 造價(jià)信息 》 4 主城區(qū)人工信息價(jià)進(jìn)行調(diào)整，材料調(diào)差按陜西地方施工期間信息價(jià)加權(quán)平均數(shù)執(zhí)行，其中信息價(jià)中未有的材料 和地材由甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)；剛才調(diào)差按施工期間每月核價(jià)加權(quán)平均數(shù)執(zhí)行，若甲方核價(jià)乙方不能購(gòu)買，則由甲方將材料購(gòu)買到現(xiàn)場(chǎng)，由乙方支付材料費(fèi)。 合同約定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等指標(biāo)要求 工程 質(zhì)量要求：符合國(guó)家、行業(yè)和 陜西省 有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、文件等相關(guān)規(guī)定及工程施工圖設(shè)計(jì)文件要求，并一次性驗(yàn)收合格。總建筑面積為 ，建筑總用地面積： 米。 1 藍(lán)光狀元府邸 工程 項(xiàng)目計(jì)劃書 編制： 徐 波 審核： 劉敏超 審批： 重慶中科建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 2020 年 5 月 30 日 1 目錄 一、工程概況介紹 ......................................................................................................................... 1 二、施 工合同管理 ......................................................................................................................... 3 三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及施工管理網(wǎng)絡(luò) ....................................................................................................... 8 四、目標(biāo)管理 ................................................................................................................................ 9 五、施工部署 .............................................................................................................................. 10 六、確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障措施 .............................................................................................. 14 七、施工準(zhǔn)備 .............................................................................................................................. 18 八、各分部分項(xiàng)施工策劃 ............................................................................................................ 20 九、本工程合理化建議 ................................................................................................................ 20 1 藍(lán)光狀元府邸四期 項(xiàng)目規(guī)劃大綱 一、工程概況介紹 中科集團(tuán) 二 公司 藍(lán)光狀元府邸四期 項(xiàng)目單項(xiàng)工程概況表 項(xiàng)目名稱 藍(lán)光狀元府邸四期 質(zhì)量監(jiān)督單位 渭南市富平縣 質(zhì)量監(jiān)督站 安全監(jiān)督 單位 渭