公路建設(shè)工程施工組織管理及施工準(zhǔn)備-全文預(yù)覽
【正文】 工程師能順利開展工作。 （ 2） 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作 a、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的 “施工組織設(shè)計”進(jìn)行質(zhì)量管理，在自檢及專檢的基礎(chǔ)上， 接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按監(jiān)理要求進(jìn)行改正。 c、積極參與 各配套工程，如：自來水廠、污水處理廠、電力部門及各通信部門等各兄弟施工單位在施工中的協(xié)調(diào)工作，并與各主管部門取得聯(lián)系，確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。嚴(yán)格實行工作責(zé)任制，做好隱蔽工程及分部分項工程質(zhì)量檢查和驗收工作，接受業(yè)主與監(jiān)理公司的監(jiān)督，確保工程質(zhì)量與施工進(jìn)度。 （ 9）針對工程規(guī)模較大、施工有一定難度、工期緊的特點，把該工程列為公司年度重點工程，建立公司、項目二級施工管理網(wǎng)絡(luò)。 （ 6）為確保按時并提前完成工 程目標(biāo)，自施工一開始采取流水作業(yè)法，縮短施工周期。 （ 4）在現(xiàn)場建一個 12m2左右的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，配置 一臺，噴淋裝置等，來確保達(dá)到養(yǎng)護(hù)室的各項指標(biāo)要求。 （ 2）參照國家定額工期，勞動定額和我公司的實際生產(chǎn)能力，我們準(zhǔn)備每天有約 160 名各類技術(shù)工人進(jìn)行交錯施工。 施工工藝銜接 下水道，道路工程： 施工準(zhǔn)備 便道、便橋施工 河婁、塘處理 土路基施工 下水道施工 瀝青砼路面施工 人行道施工 附屬工程 在便道施工時，橋梁就可同步施工，橋梁施工時與道路施工同時進(jìn)行，梁板的預(yù)制在進(jìn)入工程后就進(jìn)行預(yù)制。 施工總體安排 （ 1）第一施工隊和第二 施工隊進(jìn)入施工現(xiàn)場后，先組織道路基準(zhǔn)線的放樣工作，定出施工便道位置，組織施工施工便道和臨時設(shè)施、臨時用電，然后進(jìn)行河婁、塘的處理工作，再進(jìn)行下水道、道路的施工。 安全目標(biāo)：杜絕重大事故，把事故發(fā)率壓縮到最低限度。 項目部根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r與當(dāng)?shù)鼐用駞^(qū)和村進(jìn)行共建文明工地。 工程施工的各施工隊根據(jù)項目部的安排進(jìn)行組織施工，各施工隊在施工時根據(jù)項目部的工程交底及工程現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場指導(dǎo)施工，在施工時嚴(yán)格控制工程質(zhì)量進(jìn)行施工，施工隊在施工時如質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計要求，施工隊進(jìn)行整改甚至返工，并對原因進(jìn)行總結(jié)，對影響較大的進(jìn)行處罰，各施工隊在施工時要對自己施工隊施工的質(zhì)量負(fù)責(zé)。各管理人員向項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工隊長負(fù)責(zé)，同時項目各管理人員應(yīng)做好項目經(jīng)理交代的其他事情。對工程采用“四新”技術(shù)和工程施工成本進(jìn)行控制。項目經(jīng)理在工程施工期間要作到同監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位的聯(lián)系為更好的建設(shè)本工程。對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及工程的投資成本控制進(jìn)行全面的管理。 項目部以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，管理工程的各項事物。要培養(yǎng)項目部有較強(qiáng)的集體榮譽感和集體團(tuán)結(jié)性。技術(shù)負(fù)責(zé)人管理工程技術(shù)上的各項事物，同時對工程中遇到的各種技術(shù)問題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和對有技 術(shù)疑難問題同建設(shè)單位或設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交流并辦理各種工程技術(shù)簽證。 各施工管理人員應(yīng)做好項目安排的各項工作， 各施工管理人員應(yīng)根據(jù)項目的工程計劃，及工程的安排而合理安排自己的本職工作，各管理人員應(yīng)做到全心投入本工程中，做到務(wù)實，團(tuán)結(jié)，合作，
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