會(huì)計(jì)班--財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范-全文預(yù)覽
【正文】 況 豪邁公司始建于 1995 年，是一家民營(yíng)股份制高新技術(shù)企業(yè)，位于全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣高密市，東臨青島，西近濰坊，可乘火車直達(dá)，交通便利，現(xiàn)有員工三千多人，擁有 9 家分公司，分布于山東、上海、沈陽(yáng)。所以 ,今后我國(guó)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理研究上 ,必須注重基礎(chǔ)理論研究 ,只有對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念、本質(zhì)、特征認(rèn)識(shí)界定清楚 ,才能為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究提供基礎(chǔ)。 我國(guó)關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究是從 20 世紀(jì) 80 年代末 90 年代初開(kāi)始的。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的研究起源于德國(guó)，后來(lái)形成并發(fā)展于美國(guó)。 本文對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究，首先從正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)入手，對(duì)其含義、類型、特性等做了闡述，明確了何謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；其次，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的各種原因進(jìn)行了深入具體的研究，分析總結(jié)出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)因和外因諸方面。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)改革的日益深入，研究企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并采取一定 措施進(jìn)行防范和管理成為一個(gè)重要的課題。 0 山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論 文） 課題 ： 淺談豪邁科技有限公司 財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范 專業(yè)年級(jí) 學(xué)生學(xué)號(hào) 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師 評(píng) 閱 人 2020 年 03 月 中國(guó) 濰坊 1 摘 要 一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織和治理業(yè)績(jī)?nèi)绾?，必然?huì)體現(xiàn)在該企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金運(yùn)動(dòng)的狀況和結(jié)果 上，表現(xiàn)為財(cái)務(wù)狀況的好壞和財(cái)務(wù)成果的大小。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理將成為企業(yè)管理的核心問(wèn)題，忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與投資決策失誤是大多數(shù)公司倒閉的重要原因，因此對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、預(yù)防和控制的研究已成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的重要課題。因此，正確把握企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行規(guī)律，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理顯得非常重要。 關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；成因；防范措施 2 目 錄 內(nèi)容摘要?? ??????????????????????????? 1 引言 ? ???????????????????????????? ? ? 1 第 1 章 豪邁科技有限公司 概況 ??????????? ????? ??? 2 第 2 章 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析 ????????????????? ? 3 從宏觀環(huán)境來(lái)看 ?????????????????? ??? ?? 3 全球一體化 ?????????????????? ??? ?? 3 買方市場(chǎng)的形成 ?????????????????? ??? 3 金融市場(chǎng)不完善 ???????????????? ????? 3 信用環(huán)境比較差 ???????????????????? ? 3 從該企業(yè)自身來(lái)看 ? ??????????????????? ?? 4 籌資風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有得到應(yīng)有的重 視 ? ????????????? .4 企業(yè)財(cái)務(wù)治理制度不健全 ???????????????? ? 4 人才機(jī)制不靈活，財(cái)務(wù)治理職員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下 ???????? 4 第 3 章 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施及控制對(duì)策 ???????????????? 6 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效領(lǐng)導(dǎo)體系 ???????????????? 6 ,健全內(nèi)部控制制度 ?????????????? 6 培養(yǎng)和強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ???????????????????? 7 加強(qiáng) 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 ??????????????????? ?? 7 籌資風(fēng)險(xiǎn)控制 ??????????????????? ??? ? 7 投資風(fēng)
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