【正文】 （ 6）、 指揮人員應(yīng)熟悉拆裝作業(yè)方案，遵守拆裝工藝和操作規(guī)程，使用明確的指揮信號進行指揮。 ④ 對拆裝人員所使用的工具，安全帶、安全帽等進行檢查，不合格者立即更換。 (四 )大型機械 塔吊 （ 1） 、 塔吊的安裝和拆除應(yīng)編制專項安全技術(shù)措施。 b) 高處作業(yè)人員，在無可靠安全防護設(shè)施時，必須系好安全帶，安全帶必須先掛牢后再作業(yè)，不系安全帶是違法的、安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用，也不準(zhǔn)將掛鉤直接掛在安全繩上使用，鉤子應(yīng)掛在連接環(huán)上，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常時要立即更換，換新繩時要加繩套，使用 3m 以上的興達通苑 安全施工組織設(shè)計 第 33 頁 共 71頁 河南省興達建筑安裝有限公司 繩要加緩沖器。 3)、 戴安全帽的高度為：帽箍底邊至人頭頂端的垂直距離為 8090mm，安全帽必須能承受 5000N 的沖擊力。 e) 安全帽 1)、 凡進入施工現(xiàn)場的所有人員，都必須正確佩戴安全帽。當(dāng)網(wǎng)體受到化學(xué)品的污染或網(wǎng)繩嵌入粗砂?；蚱渌赡芤鹉p的異物時，即須進行清洗，洗后使其自然干燥。 ③ 、 安全網(wǎng)就由專人負責(zé)購置、保管、發(fā)放和收存，網(wǎng)體在入庫及庫存時，要查驗網(wǎng)上在兩個不同的位置所附的法定的永久性標(biāo)牌。 ② 、 使用過程中的檢查：在施工過程中每兩周或一月要做一次檢查。 ③ 、 立網(wǎng)網(wǎng)體不得作平網(wǎng)網(wǎng)體使用。 ④ 、 平網(wǎng)的搭設(shè)，見附圖。 (4)、 安全網(wǎng)的搭設(shè) a) 平網(wǎng)的搭設(shè) ① 、 首層網(wǎng)距地應(yīng)為 4m， 沿大廈四周搭設(shè)，伸出建筑物寬度為 6m，在整個施工期間不得拆除。 a) 邊繩的 直徑必須是網(wǎng)繩直徑的兩二倍以上，并不能低于 7mm。每張安全網(wǎng)的重要一般不宜超過15kg，并要能承受 800N 的沖擊力。 i) 陡坡屋面或高處容易滑倒造成墜落的場所沒有可靠的安全防護措施，不準(zhǔn)在該處登高作業(yè)。 e) 夜間施工，現(xiàn)場沒有足夠的照明，不準(zhǔn)登高作業(yè)。 (12)、 登高作業(yè)遵守如下“十不準(zhǔn)”規(guī)定： a) 患有心臟病、高血壓、頭暈、貧血癥、癲癇癥、精神病、高度近視等不適合高處作業(yè)的人員不準(zhǔn)登高作業(yè)。傳遞物件禁止拋擲。發(fā)現(xiàn)缺陷隱患，應(yīng)及時整改或報告領(lǐng)興達通苑 安全施工組織設(shè)計 第 28 頁 共 71頁 河南省興達建筑安裝有限公司 導(dǎo)處理。 （ 5） 、 施工過程中，若發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)的安全設(shè)施有缺陷或隱患，務(wù)必及時報告并立即處理解決，對危及人身安全的隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)。 （ 3） 、 高處作業(yè)時，要衣著靈便，但決不可赤膊裸身。 高處作業(yè)的要求 （ 1） 、 高處作業(yè)要設(shè)置安全標(biāo)志，張掛安全網(wǎng)，并逐級作好高處作業(yè)安全技術(shù)交底。 13） 、 當(dāng)日完工后，應(yīng)仔細檢查崗位周圍情況，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，應(yīng)及時進行修復(fù)或繼續(xù)完成至一個程序、一個部位的結(jié)束，方可撤離崗位。 11） 、 仔細檢查吊 運機械包括索具是否安全可靠。 8） 、 拆除時應(yīng)注意成品保護，拆下的材料應(yīng)用繩索栓柱，利用滑輪徐徐下運，嚴(yán)禁拋擲。腳手架內(nèi)使用電焊氣割工藝時，應(yīng)嚴(yán)格按照國家特殊工種的要求和消防規(guī)定執(zhí)行。 4） 、 拆除腳手架大橫桿、剪刀撐，應(yīng)先拆中間扣，再拆兩頭扣，由中間人員往下順桿 子，連墻點應(yīng)隨拆進度逐層拆除，拆拋撐前應(yīng)設(shè)置臨時支撐，然后再拆拋撐。拆除順序應(yīng)遵循由上而下，先搭后拆，后搭先拆的原則。地面監(jiān)護人員應(yīng)履行職 責(zé)。 f、 腳手架基礎(chǔ)處理，作法，埋深必須正確和安全可靠。 c、 連墻點或與結(jié)構(gòu)固定部分是否安全可靠，剪力墻。并填寫驗收單。 8） 、 電梯井道內(nèi)的設(shè)施，由腳手架保養(yǎng)人員定期 檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。 m。 （ 4）電梯井道內(nèi)架子、安全網(wǎng)搭設(shè)工程安全技術(shù)方案 1） 、 從二層樓面起張設(shè)安全網(wǎng)，往上每隔四層設(shè)置一道，安全網(wǎng)應(yīng)完好無損，牢固可靠。立桿底端并應(yīng)綁掃地桿互相扣牢。 （ 2）滿堂腳手架搭設(shè)： 1） 、 立桿間距不得大于 2m，縱向及橫向均應(yīng)扣接橫桿，互相拉牢，架子四角應(yīng)與墻體抵住或用斜撐撐牢，防止架子晃動，高水 5m 以上的架子，縱橫的垂直之間的間距不得大于 2m。 6） 、 承重腳手架架板鋪設(shè)寬度不得小于 ，裝飾與支模腳手架寬度根據(jù)作業(yè)需要來確定，腳手架必須滿鋪，離墻面不得大于 20 ㎝，對頭接時應(yīng)架設(shè)雙排小橫桿，間距以 20 ㎝為宜，但在架子拐彎處架板應(yīng)交叉搭接，不得用砌塊、磚塊來墊高腳手架或架板使用。 4） 、 單排腳手架的小橫桿伸入墻內(nèi)不得小于 24 ㎝；伸出大橫桿不得小于 10興達通苑 安全施工組織設(shè)計 第 22 頁 共 71頁 河南省興達建筑安裝有限公司 ㎝，通過門窗口和通道時小橫桿的間距如大于 1m 應(yīng)綁吊桿；間距大于 2m時，吊桿下面需加設(shè)頂撐。 3） 、 鋼管桿件要用扣件連接，擰緊螺栓，扭力矩為 40～ 50N承重腳手架上的施工荷載不得超過 3KN/㎡；落地式裝飾腳手架不得大于 2KN/㎡，吊籃腳手架不得大于 ㎡，如負荷量必須增大，則應(yīng)經(jīng)設(shè)計計算，并按規(guī)定的施工方案要求進行。 m 時，不得發(fā)生破壞。 扣件：扣件式鋼管腳手架應(yīng)采用可鍛鑄鐵制作的扣件，其材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》（ GB15831）的規(guī)定；采用其它材料制作的扣件，應(yīng)經(jīng)試驗證明其質(zhì)量符合該標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定方可 使用。 鋼管：本工程采用鋼管腳手架，鋼管的材質(zhì)，應(yīng)采用現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《直縫電焊鋼管》（ GB/T13793）或低壓流體輸送用焊接鋼管（ GB/T3092）中規(guī)定的 3 號普通鋼管，其 質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（ GB/T700）中 Q235A 級鋼的規(guī)定。 興達通苑 安全施工組織設(shè)計 第 20 頁 共 71頁 河南省興達建筑安裝有限公司 應(yīng)搭設(shè)進入基坑的安全通道，通道板上的防滑條間距不得大于 30 公分，坡度不得大于 1:3。 基坑回填土?xí)r，應(yīng)先檢查邊壁是否安全可靠，用小車向槽內(nèi)回填土?xí)r，不得撒把，拆除坑邊防護應(yīng)與回填進行協(xié)調(diào)一致。 開挖過程中，現(xiàn)場應(yīng)有人指揮 ，夜間必須有足夠的照明，避免翻車。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失時，安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即停工，待整改驗收后方可恢復(fù)施工。項目經(jīng)理部還要根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。 處罰主要為經(jīng)濟處罰，對情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。 （ 12）施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)識牌和標(biāo)語牌，危險區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志。定期對特殊工種人員作體格檢查，符合要求方準(zhǔn)上崗。 （ 5）加強安全教育和宣傳，在生產(chǎn)實踐中切實搞好“三基”、“三個時間”、“三件事”、“三個結(jié)合”、“六防止”的教育，各勞務(wù)分包商進場時，由項目經(jīng)理對工人進行進場安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想 ,提高廣大職工的安全意識。本工程的安全生產(chǎn)制度如下： (1)明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。 發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助、互相監(jiān)督。 隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用工具、材料、電氣、機械設(shè)備、電氣設(shè)備，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。 （十一）工人的安全生產(chǎn)職責(zé) 要牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想。 每天上班前，要開好安全生產(chǎn)會，認真交底，對本班組的作業(yè)環(huán)境、機具設(shè)備要進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 負責(zé)安全事故隱患整改方案的整改落實，對施工中存在的違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故隱患要及時糾正處置。 認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、施工方案、施工圖紙等技術(shù)文件，熟悉掌握安全技術(shù)要點及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 負責(zé)易燃 、易爆、劇毒物品的采購與管理，嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。 負責(zé)對項目 各部門的安全考核評比工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。 組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。 堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動，應(yīng)及時制止。 （五）項目安全管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé) 在項目 副 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，檢查督促執(zhí)行。 組織并督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的施工工藝培訓(xùn)和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。 參加傷亡事故調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定防范措施。 組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。 加強對項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。 (二 )項目生產(chǎn)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé) ： 協(xié)助項目經(jīng)理，對項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織項目安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。 五、職責(zé)權(quán)限 （一）項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé) 項目經(jīng)理是項目安全生 產(chǎn)工作的第一負責(zé)人，對其負責(zé)的工程項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任： 對負責(zé)的工程項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé)，保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在項目上貫徹落實，在編制施工計劃時 ，必須將安全防護設(shè)備、設(shè)施的實施同時納入計劃。 質(zhì) 安 部：負責(zé)全面 的安全文明施工監(jiān)督管理，制定安全生產(chǎn)文明施工各種檢查臺帳，組織每半個月安全生產(chǎn)文明施工大檢查，并對責(zé)任人進行考評，負責(zé)日常的監(jiān)督檢查和落實情況。 總 工：負責(zé)組織安全生產(chǎn)、文明施工各種措施方案的制定，督促各項安全技術(shù)措施落實，對不符合要求、存在安全隱患的部位制定正確的技術(shù)措施。安全管理資料由項目經(jīng)理部安全員負責(zé)，主要應(yīng)包括 安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施與交 底、安全教育、安全防護措施及用品、臨時用電組織設(shè)計、施工機械管理、作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)措施經(jīng)費使用、安全檢查與驗收、工傷事故統(tǒng)計等方面的記錄或臺帳 。 對于業(yè)主直接發(fā)包且與總包單位無任何合約和經(jīng)濟關(guān)系的施工單位（例消防、弱電 、網(wǎng)絡(luò)、電梯 等），總包單位有責(zé)任發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時立即通報業(yè)主使其及時消除安全隱患。 專業(yè)分包單位 的安全生產(chǎn)工作應(yīng)納入總包單位的項目管理體系中， 專業(yè)分包單位 向 總包單位負責(zé)。項目工長根據(jù)施工組織設(shè)計（施工方案）的安全技術(shù)措施編寫詳細的安全技術(shù)交底，并組織實施。項目技術(shù)負責(zé)人對項目的安全技術(shù)負全面責(zé)任。 項目經(jīng)理部必須建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。 基礎(chǔ)形式為 鋼筋混凝土樁 — 筏板基礎(chǔ) ， 總建筑面積 ，最高點 ； 本工程 交通方便，但施工現(xiàn)場比較小，場地狹窄， 工期緊 ，安全控制的難度很大，為了給工人創(chuàng)造一個安全的操作境 ，杜絕和減少施工中的不安全因素，達到預(yù)定的安全目標(biāo)，特制定本施工組織設(shè)計 。 地 下二層、地 上 三十 層， 頂部兩層塔樓。每項措施均必須有計劃、有落實、有驗收。項目生產(chǎn)副經(jīng)理應(yīng)協(xié) 助項目經(jīng)理抓好安全工作，對項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)方案。項目經(jīng)理部應(yīng)保存雙方簽字確認的安全技術(shù)交底記錄，接受交底人必須 全數(shù) 在書面交底上簽字確認。 如果 專業(yè)分包單位 的人員在施工作業(yè)中擅自違章操作而造成安全隱患又不服從總包單位的管理進行整改的，總包單位應(yīng)視情節(jié)對 專業(yè)分包單位給予經(jīng)濟處罰或終止分包合同，若由此而引發(fā)安全事故的， 專業(yè)分包單位必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，總包單 位應(yīng)立即終止分包合同將其清退出場并應(yīng)要求給予總包單位經(jīng)濟賠償。安全管理資料應(yīng)滿足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ59— 99）中 ， 的要求。 （二）目標(biāo)責(zé)任分解 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強對施工現(xiàn)場的安全管理和文明施工管理，確保各項安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)研 究決定，安全管理目標(biāo)責(zé)任分解如下： 項目經(jīng)理：負責(zé)全面的安全生產(chǎn)、文明施工。 機 械 部：負責(zé)現(xiàn)場施工用電、大型機械設(shè)備的安全運行和管理。 外 架 隊： 外爬 架 、外挑架 的搭設(shè)與防護，鋼筋車間 防護、 安全通道 、臨街人行道防護 的搭設(shè)，電梯井道內(nèi)防護架的搭設(shè) 四、組織結(jié)構(gòu) 依據(jù)《中國建筑工程總公司施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》， 項目設(shè)立專職安全員兩名并成立以項目經(jīng)理 侯振楠 為 主的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組的組成如下： 組 長： 侯小二 副組長： 姜艷偉 組 員： 王舫純 姜艷偉 項目設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)安部，由 孫丙乾 任辦公室主任，興達通苑